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咨詢工程師組織管理測試題

時間:2025-11-16 20:55:59 試題

2016咨詢工程師組織管理測試題

  單項選擇題

2016咨詢工程師組織管理測試題

  1、招標投標管理的基本原則中,要求給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權利,并履行同等義務,不歧視任何一方,這體現(xiàn)了(  )。

  A.公開原則

  B.公平原則

  C.公正原則

  D.誠實可信原則

  2、關于雙代號網絡圖中時間參數(shù)的計算,下列說法不正確的是(  )。

  A.工作的最早時間是從左向右逐項工作計算

  B.工作的最遲時間是從右向左逐項工作計算

  C.最后一項工作的最早完成時間即為該計劃的計算工期

  D.某一項工作的自由時差為其緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早開始時間

  3、下列關于咨詢工程師的表述,錯誤的是(  )。

  A.咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業(yè)的

  B.咨詢工程師不是工程技術人員,而是工程管理人員

  C.目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師

  D.咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用,因而也越來越受到人們的重視

  4、下列關于標底敘述錯誤的是( )。

  A.標底是招標人對擬招標工程事先確定的預期價格,而非交易價格

  B.用來判斷投標人的投標價格是否合理,作為衡量投標人投標價格的一個尺度

  C.我國《招標投標法》明確規(guī)定招標工程必須設置標底

  D.標底編制中單價計算確定的方法有工料單價法和綜合單價法

  5、以下不屬于工程項目范圍定義的依據(jù)是(  )

  A.業(yè)主的需求文件

  B.項目的約束條件

  C.工作大綱

  D.項目其他階段的成果

  6、一般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用(  )組織結構形式。

  A.復合式

  B.職能式

  C.矩陣式

  D.強矩陣式

  7、 項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數(shù)量稱為(  )。

  A.管理幅度

  B.管理職能

  C.管理尺度

  D.管理程序

  8、 工程項目管理組織體系包括項目的(  )。

  A.直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)

  B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)

  C.項目經理部和公司總部兩級管理

  D.直接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)

  多項選擇題

  9、合同當事人在履行施工合同過程中發(fā)生爭議,爭議雙方都應繼續(xù)履行合同,只有出現(xiàn)下列( )的情況下,當事人可停止履行施工合同。

  A.單方違約導致合同確已無法履行,雙方協(xié)議停止施工

  B.業(yè)主要求停止施I

  C.仲裁機構要求停止施工

  D.法院要求停止施I

  E.調解要求停止施工,且為承包商接受

  10、在工程項目管理組織的建立步驟中,應在組織結構設計之前完成的步驟是(  )

  A.工作崗位與工作職責確定

  B.確定項目工作內容

  C.人員配置

  D.工作流程與信息流程

  E.確定組織工作內容

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