高級會計師《高會實務》案例分析及答案

　　導讀:堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡。所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持。以下是小編整理的高級會計師《高會實務》案例分析及答案，想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網!

　　B企業(yè)是一家歷史悠久的，長期從事電子產品的生產。面對日益激烈的市場競爭，B企業(yè)所占的市場份額越來越小，生產經營陷入困境。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場，生產空氣凈化器、加濕器等產品，這一決定充分利用了B企業(yè)現有的人、財、物資源，因而企業(yè)逐步走出了困境，B企業(yè)領導人經過研究認為，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內容多，實施較復雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素影響，企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等，促進公司戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功。

　　要求：

　　(1)簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型?

　　(2)簡要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式?

　　(3)簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括哪幾個方面?

　　(4)簡要分析B企業(yè)強調的是哪個方面的支持系統(tǒng)?

　　【正確答案】

　　(1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。

　　(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內容復雜、實施過程繁瑣、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據上述資料，B企業(yè)戰(zhàn)略內容多、實施較復雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化，因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式。

　　(3)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。

　　(4)企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等，促進公司戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功，這是強調資源支持系統(tǒng)。

　　【答案解析】

　　【該題針對“戰(zhàn)略實施”知識點進行考核】

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