范文一

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞學校的工作目標，以提高課堂教學實效性為突破口，以扎實有效地開展教學常規(guī)管理為依托，以提高教學質(zhì)量為歸宿，重務實、抓重點、求突破，提升教育品質(zhì)，挖掘教育內(nèi)涵，深化課程改革，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　二、工作理念

　　1、優(yōu)化過程。教學管理遵循計劃、執(zhí)行、督促、小結(jié)的過程，管理求嚴，成效求是，理念求新。

　　2、反思創(chuàng)新。工作過程中做到事先、事中、事后有反思，不斷創(chuàng)新。

　　3、以人為本。管理與情感并重，以情來感化教師，以情來鼓勵教師，以情來促進教師。

　　三、工作重點

　　首先細化、深化教學常規(guī)管理各個環(huán)節(jié)的落實工作，以“將平凡事做細，將簡單事做實”的工作理念，抓好教學常規(guī)管理工作。充分發(fā)揮教職工的工作主觀能動性，向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要效率，最大限度地挖掘每一位教師的內(nèi)在潛能。

　　1、進一步完善教導處的管理制度，優(yōu)化教學管理，規(guī)范教學秩序，使教導處管理更加扎實、有效，抓好教學常規(guī)的過程性管理(對備課、課前準備、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)轉(zhuǎn)后、質(zhì)量檢測等教學過程進行有效的檢查)，并建立教師業(yè)務檔案。

　　2、加強質(zhì)量監(jiān)控，不定時進行質(zhì)量調(diào)研，抓緊抓早抓好畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量。

　　3、完善健全學籍管理制度，規(guī)范學籍管理。

　　4、加大校本研究力度，豐富教研形式，促進教師走專業(yè)化成長道路，提升課堂教學的實效性、有效性，加強骨干教師的培養(yǎng)。

　　5、深化課題研究，開展比較有廣度、有深度、有力度的課題研究活動，研討具有較強操作意義的課題研究的具體思路和途徑，鞏固總結(jié)科研成果。

　　6、在全體教師隊伍中及時發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣;有目的地培養(yǎng)骨干，打造個人品牌，促進學校整體教學水平和形象的優(yōu)化。

　　四、具體措施

　　(一) 注重實效，抓好教學常規(guī)管理

　　1、嚴格執(zhí)行課程計劃。各小學(園)要堅持以人為本，認真執(zhí)行省頒《課程計劃》，抓好課程管理，嚴格按課程表上課，使課程計劃得到有效的落實，保證開齊上足上好每一門課程。教導處將定期或不定期對各校落實課程計劃情況進行專項檢查。各學科教師要明確本學科教學任務，把握學科的規(guī)律和特點，改進教學方法，不斷提高教學水平，形成個性化教學風格。

　　2、開學初對教師的教學常規(guī)工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強檢查與指導，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，將檢查結(jié)果及時進行通報，并記入教師的個人業(yè)務檔案。

　　3、繼續(xù)開展隨堂聽課制度，及時了解教師的教學情況，幫助教師解決課堂教學中的具體問題，提高課堂教學的實效性。

　　(二)狠抓質(zhì)量，優(yōu)化教學管理。

　　1、強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學質(zhì)量是學校工作的生命線，也是每個教師工作成效的主要體現(xiàn)，教育教學質(zhì)量直接影響學校在社會的聲譽和形象，各年級各學科均要把好質(zhì)量關，扎扎實實完成學科教學任務。積極探索在新課程理念指導下，加強教學質(zhì)量監(jiān)控，提高教學質(zhì)量的途徑和方法。建立多元化的發(fā)展性的對教師和學生的評價體系，以評價促發(fā)展，以評價促提高。結(jié)合上學期檢測情況，中心小學將進行跟蹤分析，多形式地對薄弱環(huán)節(jié)(班級學科)進行跟蹤監(jiān)管指導，加強教學質(zhì)量調(diào)研與監(jiān)控管理，做好質(zhì)量分析，及時對檢測情況全面總結(jié)。各年級各學科(包括綜合科)均要把好質(zhì)量關，切實做好質(zhì)量監(jiān)控工作，既要發(fā)現(xiàn)成績，總結(jié)經(jīng)驗，又要尋找存在問題，提出今后改進的措施，以促進薄弱班級的轉(zhuǎn)化，確保教育教學質(zhì)量大面積提高。本學期，中心小學擬不定期對語文、數(shù)學某個年級進行教學質(zhì)量抽檢，并做好準備，迎接全縣小學語文、數(shù)學某個年級的教學質(zhì)量抽檢。

　　2、重視培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作。各校要制訂輔優(yōu)補差計劃，促進學生全面發(fā)展，提高學科競賽質(zhì)量;加強對后進生的幫扶轉(zhuǎn)化工作，建立健全后進生個人檔案，提出轉(zhuǎn)化措施，定期進行動態(tài)分析，跟蹤管理;要找準原因，因人而異，對癥下藥。對后進生多鼓勵、少批評，多輔導，不放任，切實提高轉(zhuǎn)化工作實效。

　　3、認真抓好畢業(yè)班工作。關注學生思想動態(tài)，注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣，引導學生掌握科學、高效的學習方法，力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升，讓社會滿意，讓家長放心。

　　4、樹立均衡發(fā)展觀。注重各學科有機結(jié)合，均衡發(fā)展，以學生發(fā)展為本，關注學生的全面發(fā)展與不同層次教師的均衡發(fā)展。

　　(1)抓好體育、科技與衛(wèi)生工作，堅持每天的大課間活動，督促兩操按時進行。認真做好學校各參賽項目的組織、落實工作，各參賽組、隊要加強訓練，力爭在縣、市級以上比賽中再創(chuàng)佳績。開好衛(wèi)生健康教育課，開展衛(wèi)生宣傳活動，教師要重視對學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，做好衛(wèi)生防疫工作，建立健全學生健康檔案，為確保學生身心健康發(fā)展奠定基礎。

　　(2)認真組織好興趣小組活動，從學校實際出發(fā)，精心組織，做到定目標、定教材、定地點、定時間。有記載、有備課、有成果，組織參加好縣、市級各項比賽，爭取在比賽中獲得最佳成績。注意特長學生的培養(yǎng)，成立學生興趣學習小組，組織學生參加各級各類競賽，豐富學生課余生活。

　　(3)組織各類競賽。一要認真組織好上級部署的各項學科競賽，加強指導，精心組織，力創(chuàng)佳績。二要積極做好校內(nèi)各類競賽活動的策劃、組織和評定工作，以此讓學生展示才華，豐富校園生活。通過競賽活動促進教學質(zhì)量提高，促進素質(zhì)教育的不斷深化。

　　(三)強化管理，提高教師隊伍素質(zhì)。

　　良好的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍，是我們順利實施課程改革，提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設是我們今后階段的一個重要任務。

　　1、建立教師業(yè)務檔案，中心小學將根據(jù)實際情況，對現(xiàn)有教學常規(guī)進行補充修改，并制定相關可操作的具體要求，結(jié)合期中期末常規(guī)工作檢查，建立起人手一冊的教師業(yè)務考核檔案。對每位教師教學態(tài)度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況存檔，作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。