你會用人嗎？ 當你取得了領導職位，計劃某件事時，哪種方法更適合你呢？這里，大致可分成兩種類型，你是任務型領導還是人情型？
　　1.在某次策劃會上，你的領導說了一句話“你來負責。”把你推上負責的位置。當了負責人的你，該坐在哪兒呢？
　　A.桌子長邊的正中間
　　B.桌子短邊的中間
　　C.桌子的任一角上
　　D.靠近出口的座位
　　2.經過熱烈的討論，會議現(xiàn)在已進入將要作出結論的關鍵時刻。你希望事情能得出你想要的結果，你會怎樣做呢？
　　A.你發(fā)言以后，讓會前打好招呼的擁護者說出贊同意見
　　B.你發(fā)言后，讓大家自由討論
　　C.讓會前打過招呼的擁護者坐在你的正面
　　D.讓會前打過招呼的擁護者坐在你的身邊
　　3.你被新的來的一位同事咄咄逼人的工作作風刺痛，忍無可忍，終于有一天，你要以前輩身份提出意見，你會采取何種方法呢？
　　A.把他叫到自己辦公桌旁，讓他站著，高聲提出意見
　　B.讓他坐到自己旁邊的位子上，與他促膝交談，提出意見
　　C.自己起身走過去，站在他桌旁提出意見
　　D.把他帶到沒人的地方，提出意見

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