你會發(fā)放“不花錢的胡蘿卜”嗎？
在管理范疇中，“胡蘿卜”常被引申為有效的激勵機(jī)制，發(fā)放“胡蘿卜”獎勵，可以充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的明智和人情味兒。因此要成為真正高效的管理者，你必須得花點(diǎn)心思，準(zhǔn)備多種多樣的胡蘿卜”，當(dāng)然包括“不花錢的
胡蘿卜”，在精神上激勵員工，讓他們活躍在你所營造的“胡蘿卜文化”中，樂此不疲地前進(jìn)。
那么，你屬于善于發(fā)放“不花錢的胡蘿卜”的精明領(lǐng)導(dǎo)嗎?一測便知：
1.你對下屬的行為表示滿意時(shí)，會用肢體語言來表示激勵，比如點(diǎn)頭微笑，拍肩贊許：A是的B偶爾為之C從不
2.你會在開會或其他員工在場的時(shí)候，對某位員工的良好行為提出當(dāng)眾表揚(yáng)：A是的B偶爾為之C從不
3.不光提出表揚(yáng)，你還會號召其他員工向受表揚(yáng)的員工鼓掌示意，讓他享受集體的尊重：A是的B偶爾為之C從不
4.你會給激勵對象加上一個(gè)“先進(jìn)工作者”或“績效模范”之類的光榮稱號：A是的B偶爾為之C從不
5.你會給激勵對象頒發(fā)獎狀，通過這種書面證明來滿足員工的榮譽(yù)感：A是的B偶爾為之C從不
6.你會把乏味的一件任務(wù)說得很難，讓員工感覺在從事一件非常具有挑戰(zhàn)性的工作，激發(fā)他認(rèn)真而充滿激情地去完成：A是的B偶爾為之C從不
7.你會把激勵對象樹立為典型，并且鼓勵其在會上作報(bào)告，既讓他人向他學(xué)習(xí)，也讓被樹為典型的'他，一如既往地把優(yōu)良作風(fēng)貫徹下去：A是的B偶爾為之C從不
8.為了激勵，你會弱化自己，去征求激勵對象的意見，以顯示他的意見很重要，他本人很受你器重：A是的B偶爾為之C從不
9.你會在合適的時(shí)候，如逢年過節(jié)，對員工的私人生活噓寒問暖，表示關(guān)懷：A是的B偶爾為之C從不
10. 你會在員工特殊意義的日子里(如生日、喜得貴子等)，送上一張親筆簽名的賀卡：A是的B偶爾為之C從不
11. 你會找出一定的時(shí)間，和員工一起共進(jìn)午餐，給他們受賞識的幸福感覺：A是的B偶爾為之C從不
12.2. 你會讓員工有自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃的空間，提高員工實(shí)現(xiàn)自己訂立目標(biāo)的主動性：A是的B偶爾為之C從不
測評方法：
選A得3分，選B得2分，選C得1分，將分?jǐn)?shù)加總。
測評結(jié)果：
12~19分你看上去不是很善于發(fā)放“不花錢的胡蘿卜”，但看得出你十分務(wù)實(shí)，在管理激勵的過程中，所謂“不花錢的胡蘿卜”滿足的是員工的精神需要，從某種意義上來講，是務(wù)虛的，而獎金、晉升等激勵方式不光效果強(qiáng)，而且最為實(shí)在直接。但請記�。悍彩露贾v究虛實(shí)相結(jié)，關(guān)注員工的精神需要是必須的，反正這種“胡蘿卜”不花錢，何樂而不為呢?
20~28分你有發(fā)放免費(fèi)胡蘿卜的意識，但對于發(fā)放胡蘿卜還沒到非常積極的地步，你發(fā)放“不花錢的胡蘿卜”的水平，在社會領(lǐng)導(dǎo)層中處于中等水平。其實(shí)你可以把發(fā)放胡蘿卜轉(zhuǎn)化為一種習(xí)慣，因?yàn)樗屇阌米钚〉拇鷥r(jià)得到最大的效果，形成“胡蘿卜文化”并沒有什么不好。
29~36分你是最擅長發(fā)放“不花錢的胡蘿卜”的領(lǐng)導(dǎo)，你對人的了解可謂入木三分，對員工的心理需求拿捏得當(dāng)，懂得攻心之道。同樣，實(shí)質(zhì)性的獎勵也是必要的，無論是“花錢的胡蘿卜”還是不花錢的胡蘿卜”，只要能提升團(tuán)隊(duì)競爭力就是“好胡蘿卜”!
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