中搜人力資源總監(jiān)專訪：贊同企業(yè)文化是職場發(fā)展的第一位
最近經(jīng)常聽到周圍同事的抱怨，公司的活越來越多，薪水卻越來越少，需要處理的問題巨多，但發(fā)展的綜合素質(zhì)卻越來越少，是自己出了問題還是在一個地待的時間太長，要挪地了?但想啊，做技術(shù)的那能說換就換，誰叫咱局限性強(qiáng);反過來，一些人力資源管理同事發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的技術(shù)人才流動性也那么大，“大廈的基石”怎么也開始蠢蠢欲動?
為此，記者走訪了一些大型的技術(shù)型公司，其中不乏一些較好的方法值得借鑒，特別是中搜人力資源部門針對技術(shù)人員的引入和持續(xù)性創(chuàng)新管理機(jī)制引起我們的關(guān)注。
如何有效均衡薪水與成長空間
就技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃而言，最重要的是學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺。而為技術(shù)人才，特別是為中高級人員提供一個很好的發(fā)展平臺，是很多企業(yè)不具備的，據(jù)中搜人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這點對初中級技術(shù)人員特別重要。
其次，每個員工都需要設(shè)定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一般員工和公司都會很不清晰，所以才會造成上述的困惑，中搜針對這塊所開展的相關(guān)工作還是值得借鑒的，公司幫助員工做職業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)“大H”的職業(yè)發(fā)展路線。
傾聽員工的心聲、通過同事與人力資源管理一起了解、分析員工的需要，給每個員工制定非單一的職業(yè)發(fā)展路線。
從公司整體人力管理方向而言，中搜具有技術(shù)路線和管理路線，如某些技術(shù)高端人才未必適合管理，但在技術(shù)路線上是可持續(xù)發(fā)展的，比如：總監(jiān)級技術(shù)人員匹配的是資深工程師;總架構(gòu)師匹配的是副總裁的，而不是單一的管理路線;對技術(shù)人員而言，有人會認(rèn)為想拿高薪就意味著必須要走管理路線，這是個誤區(qū)，從中搜的薪酬體系、員工發(fā)展體系，包含比較完善的培訓(xùn)機(jī)制可以看出，這些都是與員工的職業(yè)發(fā)展打通的，技術(shù)路線、管理路線進(jìn)行匹配，員工認(rèn)同感強(qiáng)，這也是“大H發(fā)展路線”的魅力。
實現(xiàn)薪酬與個人職業(yè)發(fā)展的最佳比率增長，中搜分兩方面逐步實現(xiàn)。
從結(jié)構(gòu)上，對員工進(jìn)行“大H路線”職業(yè)發(fā)展和設(shè)計規(guī)劃;從平臺上，中搜為員工提供橫向和縱向的發(fā)展平臺。
橫向是從人力資源角度出發(fā)提供“輪崗制”，給員工提供適應(yīng)自己選擇的職業(yè)發(fā)展的機(jī)會;縱向是技術(shù)型公司里的管理路線和技術(shù)路線發(fā)展方向。對于搜索行業(yè)，特別是中搜個人門戶而言，需要的技術(shù)不是單一的，復(fù)合型的人才是比較好的發(fā)展方向，員工在輪崗或縱向管理時，從學(xué)習(xí)新領(lǐng)域和幫助新同事中快速學(xué)習(xí)跨領(lǐng)域的編程技術(shù)。
中搜創(chuàng)新的企業(yè)文化深入骨髓
中搜人力資源總監(jiān)表示，中搜吸引高級技術(shù)人才主要是中搜總裁陳沛先生在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的前瞻性和中搜的產(chǎn)品理念、公司戰(zhàn)略;創(chuàng)業(yè)公司的`創(chuàng)新文化在員工心里根深蒂固。
對于創(chuàng)業(yè)型公司最主要的創(chuàng)業(yè)激情，中搜人力資源總監(jiān)說：“從招聘我們就開始在滲透，一些思想或是文化理念上的一些滲透。除了考慮崗位技能、經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)外，我們更看重的是具備創(chuàng)業(yè)的激情，認(rèn)同公司的創(chuàng)新理念，認(rèn)同公司的價值觀和企業(yè)文化，只有這樣的員工才適合中搜，我們才會考慮吸納進(jìn)來”。
對公司文化高度認(rèn)同是人才引進(jìn)的第一位
我們發(fā)現(xiàn)，新人應(yīng)聘一般考慮三個方面：一是酬薪高于上一家服務(wù)的公司;二是選擇適合自己發(fā)展平臺;三是尋找一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。其實這三點每個應(yīng)聘者都會考慮，只是如何排序的問題，應(yīng)聘者就這三方面的排序很重要，這直接影響其對就職企業(yè)的選擇。
對于中搜而言，在領(lǐng)域里的專業(yè)要求還是很強(qiáng)，所以相當(dāng)多的技術(shù)人員都會喜歡這點，抱著創(chuàng)業(yè)的激情，愿意和公司一起奮斗，擁有更多施展機(jī)會，這就是中搜區(qū)別于其他公司較為顯著的特點與優(yōu)勢，同時在公司發(fā)展的過程中，中搜也培養(yǎng)出很多技術(shù)人才和復(fù)合型人才。
對不認(rèn)同公司產(chǎn)品和理念，沒有創(chuàng)業(yè)激情的專業(yè)人才，我們是不會選擇錄用的，因為這類人員與公司的文化、價值觀差異過大在，如果入職將會給公司帶來的副作用力也會越大，所以從發(fā)展的角度而言，對公司文化、價值觀的高度認(rèn)同是人才引進(jìn)非常重要的一點。
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