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品質(zhì)工程師簡(jiǎn)歷工作描述范文
1.某某公司(2008年10月--至今)
工作業(yè)績(jī):
1.AQL檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定；發(fā)放及培訓(xùn)
2.公司產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（GB）的收集及辦理
3.公司設(shè)備及儀器的校準(zhǔn)，監(jiān)視及檢測(cè)，報(bào)價(jià)等
4.產(chǎn)品的月數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品入庫(kù)一次檢驗(yàn)合格率和出廠合格率以及月各部門的月數(shù)據(jù)監(jiān)督
5.配合管理者代表對(duì)公司的ISO進(jìn)行完善，跟進(jìn)內(nèi)審到外審時(shí)各部門間流程的配合
6.對(duì)各部門不合格品的控制及處理，配合獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行
7.對(duì)各部門的質(zhì)量人員進(jìn)行產(chǎn)品的管控要求及質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)并考核
2.某某公司(2006年11月--2008年6月)
工作業(yè)績(jī):
1.跨功能小組成員. 新產(chǎn)品質(zhì)量要求\信息的收集匯總后結(jié)果聯(lián)絡(luò)個(gè)部門.
2.客戶要求質(zhì)量文件提交，數(shù)據(jù)分析.
3.新產(chǎn)相關(guān)要求培訓(xùn)給質(zhì)量人員.
4.定期參加量產(chǎn)說明會(huì)，根據(jù)量產(chǎn)說明書，部品資料表，包裝方式及各種圖紙，完善本公司相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)編制、修訂產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。指導(dǎo)各部門（包括PQC、IQC、QA）生產(chǎn)、進(jìn)料、及出貨.5.隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)工程；業(yè)務(wù)，關(guān)注新產(chǎn)品生產(chǎn)異常和客戶要求的信息；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行更新和檢查；以控制質(zhì)量異常。（修訂內(nèi)容為：檢查基準(zhǔn)書，性能測(cè)試要求，測(cè)量?jī)x器要求，檢具，重點(diǎn)尺寸）
6.負(fù)責(zé)確定并落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)中與本企業(yè)相關(guān)的要求.
7. 收集有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檔案并及時(shí)更新發(fā)放.
8.新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放及對(duì)舊標(biāo)準(zhǔn)的回收，并實(shí)施報(bào)廢.
9.負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品文件、圖樣、設(shè)計(jì)檔、工藝檔、明細(xì)表等標(biāo)準(zhǔn)化的歸檔.
10.技術(shù)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)文件外借、調(diào)閱、發(fā)放等工作.
11.統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案.
12.簽收各種客戶圖紙、試模和打樣單據(jù)，分類保存并記錄.
13.負(fù)責(zé)參加質(zhì)量異常檢討會(huì)，對(duì)應(yīng)新產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，問題點(diǎn)匯總，以求完善標(biāo)準(zhǔn)化要求，穩(wěn)定質(zhì)量！
14.參加公司組織的關(guān)于各客戶提供的塑料行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn).
15.進(jìn)行RoHS測(cè)試. 參與新產(chǎn)品流程，質(zhì)量工程，并跟蹤試模，打樣，并記錄匯報(bào)，監(jiān)督質(zhì)量.
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