簡歷是求職的第一步，好的簡歷是面試成功的關鍵，下面是yjbys小編為大家分享的供應商開發(fā)工程師個人簡歷，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!
供應商開發(fā)工程師個人簡歷
姓 名： yjbys 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-廣州 年 齡： xx
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： xxxcm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-廣州、 廣東-深圳、 廣東-中山、 廣東-珠海
希望崗位： 物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類-采購工程師
物流/采購類-其他相關職位
尋求職位： 供應商開發(fā)工程師、 采購工程師、 高級采購員
教育經(jīng)歷
20xx-09 ～ 20xx-07 陜西理工大學 電子信息工程 本科
培訓經(jīng)歷
20xx-11 ～ 20xx-01 珠海平和國際英語 商務英語 商務英語口語畢業(yè)證書
20xx-06 ～ 20xx-07 TUV ISO質(zhì)量體系認證審流程及要點 內(nèi)審員證
工作經(jīng)驗至今7年4月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
**公司 (20xx-xx ～ 20xx-xx)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 供應商開發(fā)工程師 崗位類別： 采購工程師
工作描述：
1.非直接物料供應商的開發(fā)及采購工作，采購物品涉及生產(chǎn)設備、測試設備、工裝夾具、維修維護配件、廠務工程及其他租賃服務等
2.日常采購申請單的處理(確認規(guī)格、數(shù)量及需求日期，報價、議價、確認交貨周期，出采購訂單及跟進準時交貨)
3.新項目及精益生產(chǎn)改善項目工裝夾具、機器設備、非標自動化設備的供應商開發(fā)及采購
4.大型采購項目購銷合同的起草與制定，同供應商談判合同條款，得到公司管理層審核后歸檔
5.年度或季度非直接物料采購策略及成本節(jié)約項目的制定，按照項目計劃推動供應商降價并及時向經(jīng)理匯報項目進度
6.每半年組織并召開供應商大會，回顧關鍵供應商業(yè)績表現(xiàn)，并對績效差供應商制定改善措施并跟進
7.集團兄弟工廠間非直接物料的供應商整合工作的執(zhí)行
8.緊急采購需求的處理(急用配件、工具、關鍵設備維修服務等)
9. PR,PO,PIR流程及實際的SAP系統(tǒng)操作公司同事的培訓
10.一定時間內(nèi)未完成訂單，未提交發(fā)票供應商的跟催工作及到期供應商貨款申請
11.精益生產(chǎn)改善活動及安全生產(chǎn)活動參與
離職原因： 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
**公司 (20xx-xx ～ 20xx-xx)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 采購工程師 崗位類別： 采購工程師
工作描述：
1. 設備維修及維護配件、工裝夾具及生產(chǎn)設備供應商的開發(fā)及采購
2. 同供應商談判價格、付款期、最小訂單量及交貨周期等
3. 日常供應商報價分析，議價、比價使其在預算接受范圍之內(nèi)
4. 出采購訂單并按照交期跟進供應商的準時交貨
5. 監(jiān)督供應商交貨的質(zhì)量合格率、準時程度及交貨頻次
6. 贗品導致設備停機或成品返修事件討論供應商的處理辦法
7. 同供應商建立良好的商務關系以方便日常的工作協(xié)助或提高工作效率
離職原因： 企業(yè)間收購后的自然人事變動
**公司 (20xx-12 ～ 20xx-04)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 設備工程師 崗位類別： 維修工程師
工作描述： 1. 生產(chǎn)設備管理，維修及保養(yǎng)計劃的制定及安排
2. 工裝夾具的設計開發(fā)及采購流程跟進及驗收
3. 日常廠務設施的維修安排及外發(fā)廠務工程采購流程跟進、供應商施工的監(jiān)督管理及工程驗收確認
4. 部門安全工作的安排、監(jiān)督及改善
5. 新產(chǎn)品測試程序的編寫與調(diào)試
6. 新產(chǎn)品測試不良原因分析及bench測試執(zhí)行，部分不良品維修
離職原因： 薪資低
項目經(jīng)驗
SAP系統(tǒng)控制訂單分配 (20xx-04 ～ 20xx-06)
擔任職位： 項目負責人
項目描述： 項目前，對于非獨家供應商提供的物料，都會涉及訂單分配問題。但一直以來，我司這一工作是靠采購員在下訂單時手動調(diào)整和控制(訂單分配比率信息由供應商開發(fā)工程師提供)，這種做法的弊端是：
1. 無法做到前端控制(防錯防呆)，訂單下發(fā)后的比率很難監(jiān)控，后續(xù)采購數(shù)據(jù)難以收集
2. 人為控制導致物料供應不及時和短缺停線風險較高，真實性公平性難易掌控，且易滋生不廉潔
3. 違背了采購規(guī)則(下單不涉及價格及采購條款、決定價格及采購條款不下單)，供應商開發(fā)工程師不能真正掌握價格談判最有利的籌碼訂單分配，在新供應商開發(fā)、現(xiàn)有供應商整合、日常談判中都處于被動地位
項目后，對于多家供應商供應的物料全部實現(xiàn)訂單分配的SAP系統(tǒng)化，優(yōu)點如下：
1. 每月根據(jù)供應商績效評分確定訂單分配比率，得到公司管理層審核后，直接由供應商開發(fā)部專人在系統(tǒng)里更改比率，基于MRP訂單總需求量，系統(tǒng)按照設定好的比率自動做訂單分配�？陀^、公正、高效、防呆!
2. 易于監(jiān)督及后續(xù)的采購數(shù)據(jù)分析，每次訂單分配更改都需紙質(zhì)文擋及審核流程，專人紀錄與歸檔。系統(tǒng)里更改歷史紀錄一目了然，可直接以excel文件導出，方便分析采購數(shù)據(jù)
責任描述：
1.起草項目計劃書，展示項目意圖并說服公司管理層及相關同事支持該項目
2.組建項目團隊，起草項目實施細則及項目進度計劃表，分配任務給團隊成員
3.起草詳細的訂單分配系統(tǒng)控制需求表，同SAP團隊溝通需求并確定最終需求
4.定期回顧項目進度，推動項目進度如期完成
5.召集團隊成員試運行，紀錄問題點并及時與ASP團隊溝通，推動解決
6.試運行成功后，搜集資料編制培訓教材，培訓相關人員并確認最終工作分工
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機詳細技能： 熟練使用各種辦公軟件，能用CAD畫一般的夾具圖紙。
技能專長： 供應商開發(fā)與采購5年多經(jīng)驗
語言能力
普通話： 流利 粵語： 差
英語水平： CET-4 口語一般
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 供應商開發(fā)或供應商開發(fā)與采購及供應商管理
自身情況
自我評價：
1. 五年多采購工作經(jīng)驗，對供應商開發(fā)、供應商的管理及成本節(jié)約項目的實施，有較為系統(tǒng)的方法和認識
2. 能很好的利用訂單分配、付款期、最小訂單量、交貨頻次等籌碼平衡供應的價格
3. 善于利用供應商技術優(yōu)勢資源開展成本節(jié)約項目
4. 五年多SAP使用經(jīng)驗，培訓級PR,PO及PIR操作水平
興趣愛好： 演唱
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