[精選]項目會議紀要

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的項目會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目會議紀要1

　�。ǘ�年九月三十日）

　　年9月30日,州委副書記、常務(wù)副州長張漢東主持召開自治州重點企業(yè)和重點項目匯報會議，州委常委、副州長劉明軒，州人民政府副秘書長、辦公室主任翟慶核，州人民政府副秘書長、發(fā)展計劃委員會主任宋建新，州經(jīng)貿(mào)委、國土資源局、環(huán)保局、水利局、庫爾勒城市信用社、州電力公司及庫爾勒、和靜、輪臺等相關(guān)縣市的負責(zé)同志參加了會議。

　　會議聽取了冠農(nóng)果茸、香梨股份、金特和鋼、鄉(xiāng)都酒業(yè)等九戶自治州重點扶持企業(yè)有關(guān)企業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)情況的匯報，著重研究了企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題，對自治州今后一個時期重點企業(yè)和項目工作進行了安排和部署。現(xiàn)將會議確定事項紀要如下：

　　一、會議認為，自治州加快新型工業(yè)化進程、推進"工業(yè)強州"工作已進入非常重要的時期。經(jīng)過各縣市、自治州各經(jīng)濟綜合部門、各重點企業(yè)的共同努力及各項政策措施的落實，目前，自治州各重點企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，各重點項目穩(wěn)步推進，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些不容忽視的問題，一定程度上影響和制約了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及長遠發(fā)展，各部門、各縣市及各重點企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，高度重視存在的問題，加強協(xié)調(diào)和配合，想方設(shè)法，努力加以解決。

　　二、針對各重點企業(yè)存在的突出問題，會議決定：

　�。ㄒ唬╆P(guān)于冠農(nóng)果茸股份有限公司

　　1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負責(zé)，對該企業(yè)目前存在的問題進行梳理并提出處理意見。

　　2、鑒于企業(yè)上市募集資金有限，建議集中財力突出發(fā)展主業(yè)，做大做強果蔬食品加工及中醫(yī)藥保健品產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換效益最大化。

　　3、無論地方還是兵團單位，只要是州域內(nèi)的企業(yè)，都應(yīng)一視同仁，全力以赴給予支持，為企業(yè)服好務(wù)。

　　4、今后，企業(yè)要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，不斷提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力,同時要兼顧農(nóng)民增收。

　　5、為了長遠發(fā)展，企業(yè)決策層要深入思考發(fā)展戰(zhàn)略、主打產(chǎn)品及品牌創(chuàng)建問題。當前應(yīng)把原料基地建設(shè)納入企業(yè)重要議事日程，體現(xiàn)種植、收購、加工一體化，有效抵御市場風(fēng)險。

　�。ǘ�）關(guān)于香梨股份有限公司

　　1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負責(zé)，針對庫爾勒地區(qū)香梨市場的`規(guī)范管理問題進行深入研究，拿出切實可行的治理方案。

　　2、香梨股份公司要樹立加快發(fā)展和抗風(fēng)險意識，搶抓機遇,力爭在較短的時間內(nèi)占有更多的資源,尤其在壟斷和稀缺資源的占有上有更大的作為。同時可考慮涉足礦業(yè)投資，政府將全力予以扶持。

　�。ㄈ�）關(guān)于博湖葦業(yè)股份有限公司

　　當前，企業(yè)著重解決以下幾個問題：

　　1、產(chǎn)業(yè)鏈的延長問題。企業(yè)要在實施蘆葦資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的同時，拓展木漿造紙,加快實施5萬噸優(yōu)質(zhì)印刷紙項目。

　　2、必須高度重視污染治理問題。州經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局要加大工作力度，配合企業(yè)盡快拿出切實可行的治理方案，明確工作目標和任務(wù)，盡快予以解決。

　　3、州委、政府整合環(huán)博斯騰湖蘆葦資源是戰(zhàn)略性的決策，各相關(guān)縣要牢固樹立大局觀念，對蘆葦資源問題要認識到位，全力配合，認真落實自治州各項決策部署。其次，農(nóng)民利益絕不能侵害，必須予以兼顧。

　　4、企業(yè)在改制過程中存在的問題非常緊迫，年必須全面完成股改，改變"一股獨大"的局面，促使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

　　5、妥善解決新葦集團職工醫(yī)院向巴州人民醫(yī)院移交后的遺留問題。

　�。ㄋ模╆P(guān)于金特和鋼鋼鐵有限公司

　　要重點解決好以下幾個問題：

　　1、如何使企業(yè)生存壯大。企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)鍵在于原料和市場。原料落實，一是鐵礦石，二是焦煤。州國土資源局要全力以赴，配合企業(yè)做好落實工作。查汗諾爾鐵礦力促實現(xiàn)控股，落實穩(wěn)定的原料來源；備戰(zhàn)鐵礦實現(xiàn)參股。州項目辦要將此項工作列入重要內(nèi)容。關(guān)于焦煤問題，州計委、國土資源局等部門要幫助企業(yè)在積極爭取艾維爾溝焦煤的同時，將工作重點放在古倫溝焦煤礦的開發(fā)利用上，由宋建新副秘書長負責(zé)派專人盯緊此項工作，在前期風(fēng)險勘探階段，州政府可以考慮安排部分資金，支持企業(yè)發(fā)展。今年冬季完成古倫溝煤礦勘探任務(wù)，力爭20xx年春季開工建設(shè),8月投產(chǎn)。

　　2、企業(yè)發(fā)展的近遠期問題。州直各相關(guān)部門要配合企業(yè)認真研究開發(fā)利用拜城焦煤資源。金特公司要鞏固和擴大現(xiàn)有市場，穩(wěn)步占領(lǐng)南疆市場，并逐步擴大份額，加快啟動實施100萬噸煉鋼項目。各相關(guān)部門、和靜縣要全力做好各項工作，積極創(chuàng)造條件，共同努力協(xié)助企業(yè)解決好占領(lǐng)市場、擴大規(guī)模的問題,最晚在20年實現(xiàn)100萬噸煉鋼項目的投產(chǎn)。

　　3、對于企業(yè)目前存在的環(huán)保問題,本著"項目特殊、特事特辦"的原則，由州環(huán)保局許新川負責(zé)，當前應(yīng)協(xié)助企業(yè)盡快解決螺紋鋼許可證環(huán)評問題，"十一"國慶之后予以落實,敦促有關(guān)部門評審過關(guān)，盡快實現(xiàn)投產(chǎn)。就企業(yè)存在的其他環(huán)保問題，以后逐步考慮予以解決。

　　4、要加強企業(yè)的規(guī)范管理。充分發(fā)揮河北省對口支援我州的作用，積極調(diào)動和發(fā)揮邯鋼技術(shù)人才的聰明才智，為其施展才華提供平臺、做好服務(wù)。

　�。ㄎ澹╆P(guān)于芳香科技股份有限公司

　　1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負責(zé)，對企業(yè)目前存在的問題進行梳理并提出相應(yīng)解決意見。

　　2、州直各相關(guān)部門及和碩縣要從企業(yè)長遠發(fā)展的角度換位思考,積極創(chuàng)造條件促使企業(yè)做大做強。企業(yè)在外地設(shè)立加工基地的同時，要考慮產(chǎn)品深加工在巴州當?shù)貙崿F(xiàn),從而促進種植規(guī)模和產(chǎn)量的增大。

　�。�六）關(guān)于鄉(xiāng)都酒業(yè)有限公司

　　1、獨具特色的資源優(yōu)勢是促使企業(yè)做大做強的現(xiàn)實基礎(chǔ)。州直各相關(guān)部門和焉耆縣要全力以赴給予扶持和幫助，把每項工作做細做實，堅定不移地把"鄉(xiāng)都"牌系列酒打造成全國著名品牌。同時兼顧農(nóng)民利益。

　　2、由州水利局張落成負責(zé)，協(xié)調(diào)解決該企業(yè)水費延期減免問題。:

　�。ㄆ撸╆P(guān)于紅帆生物科技有限公司

　　1、該企業(yè)立足于優(yōu)勢資源，輔之于高科技的萃取技術(shù)，能在短短兩年內(nèi)取得不斐業(yè)績，關(guān)鍵在于擁有一個優(yōu)秀的團隊,各相關(guān)部門和焉耆縣要全力以赴予以支持，以實實在在的舉措,真正為企業(yè)服好務(wù)。

　　2、關(guān)于項目貸款落實問題,由政府副秘書長、發(fā)展計劃委員會主任宋建新負責(zé)，協(xié)調(diào)州農(nóng)行盡快落實。

　　3、庫爾勒城市信用社要高度關(guān)注該企業(yè)的項目建設(shè)及目前存在的問題，按照銀行審貸程序受理企業(yè)申請,近期予以支持。

　　（八）關(guān)于益隆紅柱石公司和新隆蛭石公司

　　1、對于益隆紅柱石公司紅柱石品位有所下降問題，州直各相關(guān)部門、焉耆縣及企業(yè)要引起高度重視,認真研究應(yīng)對措施。10萬噸精礦技改擴建項目資金短缺問題，企業(yè)要積極尋求多種融資方式,爭取和法國投資商洽談走合資或合作開發(fā)之路。

項目會議紀要2

　　20xx年10月16日-18日，由中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會生物多樣性工作組和都江堰市人民政府共同主辦的《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目啟動會在風(fēng)景秀麗的都江堰市青青園賓館隆重召開。

　　參加此次啟動會的外方專家有:挪威政府高級顧問、中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會生物多樣性工作組外方組長PeterJohanSchei;聯(lián)合國糧農(nóng)組織官員KenCreighton;世界自然保護聯(lián)盟(IUCN)亞洲地區(qū)生物多樣性項目官員

　　Balakrishna;英國動植物保護國際項目官員MikeHarding和FrankMomberg博士;中方專家有:中科院成都生物所印開蒲、趙爾宓研究員，四川師范學(xué)院大熊貓研究中心主任胡錦矗教授、中科院華西亞高山植物園主任莊平、副主任耿玉英副研究員、都江堰市林業(yè)局副局長趙志龍工程師、四川省農(nóng)業(yè)大學(xué)都江堰分校鄧維杰高級講師、都江堰市養(yǎng)麝研究所和養(yǎng)鹿場的有關(guān)專家;參加會議的還有四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室、四川省環(huán)保局及市環(huán)保局、市水電局、市建委、市科委、市農(nóng)委、都江堰景區(qū)管理局、青城山管理局等有關(guān)單位。

　　大會開幕式由都江堰市委調(diào)研員、青城山·都江堰風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會副主任鄧崇祝先生主持，PeterJohanSchei、KenCreighton首先發(fā)言對在都江堰市開展這一項目的全球意義作了充分的肯定和高度評價，并介紹了國內(nèi)外生物多樣性研究保護的現(xiàn)狀和研究進程，對進一步進行都江堰市生物多樣性保護研究提出了一些重要的建議;都江堰市副市長母濤代表市委書記、市長張寧生及都江堰市委、市政府對大會表示祝賀，并表示了市委、市政府對開展生物多樣性保護所采取的措施及決心;隨后，四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室張虎、四川省環(huán)保局韓文忠、MikeHarding等也先后在開幕式上講話。開幕式上由汪松先生介紹了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目的策劃及一年來的籌備工作。

　　晚上，都江堰市委書記、市長張寧生設(shè)宴招待與會中外專家。

　　會議聽取了中科院華西亞高山植物園主任莊平副研究員和都江堰市林業(yè)局副局長趙志龍先生介紹都江堰市生物多樣性的特點、生物多樣性保護的四個關(guān)鍵地區(qū)及研究保護現(xiàn)狀;鄧崇祝先生介紹了都江堰市世界遺產(chǎn)的保護及申報情況、都江堰市的生物多樣性保護、發(fā)展規(guī)劃及《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目(大綱)對今后的發(fā)展所能起到指導(dǎo)性作用。會議期間，中外專家主要對保護區(qū)土地的使用權(quán)限、遷地保護和就地保護、生態(tài)旅游、退耕還林、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等舉措對生物多樣性保護所起到的積極作用;會上還對一些關(guān)鍵種如大熊貓合作保護問題、農(nóng)業(yè)生物多樣性的`開發(fā)利用問題等進行了討論;外方專家對都江堰市在實施《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目進程中的保護機制、決策機制、運行機制和補償機制的協(xié)調(diào)關(guān)系表示出極大關(guān)心，并得到較為滿意的解答;與會專家對實施這一項目的組織機構(gòu)進行了討論，并對其進行職責(zé)分工，最后對《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱(草案)進行了討論、修改、補充。

　　經(jīng)過三天的會議，與會代表在以下方面達成共識:

　　一、《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》是國際上第一個縣級區(qū)域性生物多樣性保護行動計劃，它的制定不僅僅是對都江堰市生物多樣性保護及發(fā)展具有指導(dǎo)及重大意義，同時也是對我國及國際上開展地方區(qū)域性生物多樣性保護策略與行動計劃起到一個先驅(qū)作用，它的制定必將會對全球生物多樣性的保護和研究起到極大的影響。

　　二、都江堰的生物多樣性具有極其重要的地位，是生物多樣性保護的一個關(guān)鍵地區(qū)，在大綱中應(yīng)該對一些重要種的區(qū)域分布標明，并提出重點保護措施。

　　三、大熊貓在都江堰的跨區(qū)分布及都江堰在大熊貓分布上的重要位置應(yīng)該在大綱中重點強調(diào);對重要種的保護研究應(yīng)該加強跨地區(qū)協(xié)作。

　　四、重視農(nóng)業(yè)生物多樣性在地區(qū)生物多樣性研究保護中的重要地位，加強農(nóng)業(yè)生態(tài)及農(nóng)業(yè)生物多樣性保護策略和行動計劃的制定、強調(diào)社區(qū)參與生物多樣性保護的重要性。

　　五、組織機構(gòu):與會專家一致認為良好的組織機構(gòu)是進行這一項目的保證，通過了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》組織機構(gòu)，即:指導(dǎo)小組、顧問組、工作組和核心執(zhí)行小組，并討論明確了各個小組的職責(zé)分工(見附件:組織機構(gòu))。

　　六、通過了大綱修改草案(見附件:《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱(草案))。

　　會后外方專家考察了龍溪-虹口自然保護區(qū)、臥龍自然保護區(qū)、都江堰市養(yǎng)麝研究所，并對這些地區(qū)的保護及人與自然發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系作了一些建議。

項目會議紀要3

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx

　　分包單位：xxxx勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　我單位以《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、整治內(nèi)容：

　　1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、安全教育方面，實時詳細的`對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

　　4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

　　5、安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

　　6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu)：

　　由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

　　(以下空白)

　　施工單位：

　　與會代表簽字：

　　與會代表簽字：

　　中國xx建設(shè)開發(fā)總公司

　　xxxx電梯試驗塔工程項目部

　　xxxx年xx月xx日

項目會議紀要4

　　會議主題：

　　設(shè)計代表及提出相關(guān)要求

　　會議時間：

　　xxxx年xx月xx日x:00

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　參加單位及人員：

　　詳見會議簽到表

　　主持人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責(zé)人以及分管的主要工作。

　　2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的.提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。

　　3、以后的專題會議由主管負責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

　　4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

　　記錄整理：

　　簽發(fā)：

　　監(jiān)理單位(章)：

　　項目協(xié)調(diào)會會議紀要3

　　建設(shè)單位

　　xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

　　施工單位

　　xx建工集團

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位

　　xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

項目會議紀要5

　　會議名稱：

　　關(guān)于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議

　　時間：

　　20xx年8月12日14:30

　　地點：

　　街道辦四樓會議室

　　會議議題：

　　關(guān)于xx項目施工進度及驗收事宜

　　會議內(nèi)容：

　　為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現(xiàn)場進度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下：

　　一、項目進度情況：

　　1)針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工單位項目負責(zé)人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項目施工單位自報完工時間一覽表》。

　　二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：

　　1)關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

　　2)東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。

　　3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進行返工整改。

　　三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：

　　1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的'人力物力有限，導(dǎo)致工程進度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進行投標。

　　2)各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調(diào)處理、解決問題。

　　3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強責(zé)任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進度款將不予審批、不予撥付。

　　4)9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

項目會議紀要6

　　20xx年3月28日下午，市委常委、常務(wù)副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設(shè)調(diào)度會議。市教育局局長吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設(shè)局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環(huán)保局局長鄧長明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長董東明、高新區(qū)管委會主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習(xí)奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校、臨川二中實驗學(xué)校和崇仁師范新校區(qū)項目建設(shè)存在的問題匯報，有關(guān)部門針對具體問題發(fā)表了意見，對需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題明確了具體意見。現(xiàn)紀要如下：

　　一、關(guān)于撫州一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題

　　會議研究了撫州一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由城西街辦負責(zé)在一周內(nèi)完成撫州一中實驗學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補償費用由項目部墊付，市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進燕歸路、緯七路、緯九路的`建設(shè)工作，市國土局在20xx年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償?shù)裙ぷ�，撫州一中實驗學(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實施建設(shè)。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作，在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負責(zé)撫州一中實驗學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進行調(diào)整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學(xué)校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續(xù)，完成土地網(wǎng)上交易流程。

　　二、關(guān)于臨川一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題

　　會議研究了臨川一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由高新區(qū)政府負責(zé)協(xié)調(diào)解決臨川一中實驗學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標準按照撫州市中心城區(qū)建設(shè)征地相關(guān)標準執(zhí)行，超出標準部分由高新區(qū)管委會和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來水公司負責(zé)臨川一中實驗學(xué)校供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進行調(diào)整。

　　三、關(guān)于臨川二中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題

　　會議研究了臨川二中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是臨川二中實驗學(xué)校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮(zhèn)政府負責(zé)協(xié)調(diào)解決，遷墳問題及青苗補償問題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實驗學(xué)校周邊三條道路建設(shè)，自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設(shè)，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負責(zé)完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進行調(diào)整。

　　四、關(guān)于崇仁師范新校區(qū)建設(shè)問題

　　會議研究了崇仁師范新校區(qū)建設(shè)存在的問題，并明確了處理意見。一是會議決定，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)涉及的撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實施，宅基地征收手續(xù)由市國土局負責(zé)辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置，由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財政局結(jié)算。二是會議指出，崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設(shè)計在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設(shè)，會議要求，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組行文向市政府報告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設(shè)，并由市發(fā)改委立項并列入20xx年市重點建設(shè)工程項目，由市城投公司負責(zé)建設(shè)，市建設(shè)局負責(zé)跟進做好供水管道遷移工作。

　　會議要求，各相關(guān)部門要主動協(xié)調(diào)，積極解決項目建設(shè)中遇到的相關(guān)問題，此次會議明確了的問題不再進行協(xié)調(diào)，執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點辦進行跟蹤督查。

項目會議紀要7

　　項目立項評審工作主要由立項委員會負責(zé)，其通過甲方項目經(jīng)理提交的項目立項材料，來對項目建設(shè)方案的可行性和預(yù)算的合理性進行評審，以確保前期的各項準備工作能夠滿足后續(xù)項目建設(shè)的需要和公司制度的要求。通常情況下，其主要由公司高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、法務(wù)等部門的負責(zé)人組成。

　　項目立項評審工作一般采用會議的形式來開展，會上由甲方項目經(jīng)理向委員會成員介紹項目建設(shè)方案、工作計劃和費用預(yù)算等方面的`情況，并解答其存在的疑惑。最后，委員會依據(jù)相關(guān)的匯報材料及甲方項目經(jīng)理的介紹，來判別該項目是否可以立項。如不通過，委員會則應(yīng)指出立項材料中考慮不足的部分，甲方項目經(jīng)理在補充完善后再重新進行立項。

項目會議紀要8

　　會議日期：20xx年8月30日

　　會議地點：哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）（南樓12樓會議室）

　　與會人員：

　　哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）

　　威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責(zé)人）

　　會議目的：加快項目工程步伐，和XXX討論交流工程實施方案；確定并落實工程的配套設(shè)備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責(zé)范圍及完成時間、部分項目內(nèi)容澄清。

　　某年某日某時，該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議，會上與會各方經(jīng)過認真討論，達成如下共識：

　　一、工程責(zé)任、范圍及階段劃分

　　1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業(yè)務(wù)類型。

　　2、威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司：負責(zé)路由器和匯聚層交換機設(shè)備安裝調(diào)試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節(jié)點進行單點測試和驗收

　　3、到貨情況：

　　JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交貨，至強奔騰公司負責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。

　　CISCO 交換機：20xx年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。

　　4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據(jù)哈工大（威海）用戶情況提供替代產(chǎn)品。

　　三、移交的文件

　　施工現(xiàn)場檢查表

　　項目管理計劃

　　項目詳細設(shè)計及實施手冊

　　四、 工程實施管理

　　到貨后應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況，

　　討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標。

　　如有與工程相關(guān)的任何事宜，需書面通知有關(guān)各方。

　　威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。

　　場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。

　　威海至強奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督，結(jié)合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責(zé)人。

　　工程驗收范圍界定為開工前場地和環(huán)境已具備的`條件，工程中的設(shè)備和人員保險和安全由各自負責(zé)。

　　確定雙方項目負責(zé)人和現(xiàn)場負責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式：

　　哈工大（威海）用戶（簽字）：

　　威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司（簽字）：

項目會議紀要9

　　一、基本信息

　　會議名稱：

　　會議日期：

　　會議地點：

　　記錄人：

　　二、會議目的

　　(簡要說明會議的目的，包括期望達到的.結(jié)果。)

　　三、參加人員

　　(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)

　　四、發(fā)放材料

　　(列出會議討論所有的項目資料。)

　　五、發(fā)言記錄

　　(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。)

　　六、會議決議

　　(說明會議結(jié)論。)

　　七、會議紀要發(fā)放范圍

　　主持人：

　　會議開始時間：

　　會議持續(xù)時間：

項目會議紀要10

　　時間：20xx年xx月xx日星期X15：00

　　地點：項目部會議室

　　參會人員：見會議簽到表

　　本次會議主要內(nèi)容如下：

　　“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在xx月份生產(chǎn)例會上，項目經(jīng)理xx對全體員工做動員。會議首先由項目副經(jīng)理下達了20xx年1月份的施工生產(chǎn)計劃。

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃，會議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的'重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機械設(shè)備，做好人、機、料的充分準備。

　　項目經(jīng)理xx在會上表示，為完成月度生產(chǎn)計劃，項目員工要進一步統(tǒng)一認識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！

　　xx

　　xx年xx月xx日

項目會議紀要11

　　文件編號：

　　會議主題：XX合同談判

　　會議時間：20xx年XX月XX日

　　會議主持：XX

　　整理人：

　　主要內(nèi)容：

　　20xx年4月28日，在XX，就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與XX建筑勘察設(shè)計研究院XX分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會議的有XX，會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的`各項取費，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標準的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

　　4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請設(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過XX萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

項目會議紀要12

　　時間：二0XX年八月十三日

　　地點：四圓公司黃石港辦公室

　　參加人員：工程項目方：呂相文、彭紹箕、汪志輝、資質(zhì)施工方：胡經(jīng)堂、葉福興

　　本著發(fā)揮各自優(yōu)勢，占領(lǐng)、擴大市場，合理、合法，嚴格紀律規(guī)范，穩(wěn)妥地積極地完成好每一個項目任務(wù)，使雙方效益最大化�，F(xiàn)達成合作共識，紀要如下：

　　一、合作項目范圍

　　1、 10千伏及以上電壓等級的電力線路、設(shè)備，開配所。配電房等工程項目的架設(shè)、安裝、調(diào)試、維護、維修施工。

　　2、業(yè)擴電力工程項目。

　　3、電網(wǎng)內(nèi)的工程項目。

　　二、合作方式

　　1、工程項目方，憑社會資源提供工程項目。簽訂項目合同。

　　2、資質(zhì)施工方，提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質(zhì)。具備項目施工要求的各種技術(shù)力量。（兩個公司合作項目的會議紀要)。

　　3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項目任務(wù)。

　　4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。

　　三、合作程序

　　1、由項目方提供工程項目。是按電力部門的報裝規(guī)定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續(xù)辦理委托人證據(jù)。

　　2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門辦理報裝批準，勘察、預(yù)算等手續(xù)。

　　3、根據(jù)電力部門出具的證件、預(yù)算等批準文件。由項目方與業(yè)主協(xié)商達成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預(yù)算確定工程總造價金額。

　　4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說明資料要求，由資質(zhì)再與電力部門協(xié)商調(diào)整達成一致。

　　5、在報裝安裝辦證理過程中，出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象，雙方共同努力解決。

　　6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質(zhì)方施工的資格范圍內(nèi)，全部內(nèi)資質(zhì)方負責(zé)施工，按合同要求全面全部施工任務(wù)。

　　7、如遇資質(zhì)方，工程施工沒有得到電力部門允許的時候，資質(zhì)方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質(zhì)方要調(diào)整施工作量與電力部門協(xié)商劃段施工量解決，達到共同受益。

　　8、工程設(shè)備、材料、采購，由項目方、資質(zhì)方與電力部門協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價格實惠合理、降低成本。

　　9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設(shè)備安全。無論發(fā)生任何事故，應(yīng)由資質(zhì)方承擔(dān)一切的經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。

　　四、費用介定

　　1、項目前期所開支的一切費用由項目方負責(zé)。

　　2、資質(zhì)方在辦理報裝手續(xù)，所開支的費用由項目方負責(zé)。

　　3、與業(yè)主簽訂合同，結(jié)算等需開支的`一切費用，由項目方負責(zé)。

　　4、爭取工程施工權(quán)所開支的一切費用，由資質(zhì)方負責(zé)。

　　5、工程施工和驗收合格送電與業(yè)主的移交等開支的所有招待費用，由資質(zhì)方負責(zé)。

　　五、資金結(jié)算

　　1、資質(zhì)或施工方、打出工程預(yù)算，經(jīng)項目方審核與施工方協(xié)商確認總工程造價金額、包干結(jié)算付款。并開稅務(wù)發(fā)票。

　　2、由項目方出示工程預(yù)算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質(zhì)方財務(wù)開出稅務(wù)發(fā)票。

　　3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶，由項目方掌握使用。實行專款專用，資質(zhì)方財務(wù)不得挪用本項目資金。{兩個公司合作項目的會議紀要}.

　　4、項目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財務(wù)要及時提供方便。

　　5、資質(zhì)方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務(wù)要提供方便，同時做好賬務(wù)處理。剩余資金開稅票、稅費，由項目方按規(guī)定如數(shù)付給資質(zhì)方財務(wù)。

　　6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方，項目方按施工方造價的總金額稅票，上繳資質(zhì)方3％的管理費；業(yè)務(wù)費和全部項目開出的稅務(wù)發(fā)票的稅費，能抵扣則按規(guī)定遞減。

　　7、由資質(zhì)方施工的項目工程應(yīng)按工程項目其施工總造價的3％付給項目方管理費。并承擔(dān)發(fā)票稅費。項目如有剩資金的發(fā)票稅費按第五條辦理。{兩個公司合作項目的會議紀要}.

　　8、資質(zhì)方財務(wù)應(yīng)科學(xué)做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門的檢查，如果項目資金結(jié)算、流動、開支、做帳等出現(xiàn)違紀違法行為，由資質(zhì)方承擔(dān)處理。項目方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　六、其他事項

　　1、雙方要嚴格紀律，特別是務(wù)實和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟損失或其他損失，應(yīng)由造成方承擔(dān)一切責(zé)任。

　　2、共同目標是：求發(fā)展、求項目、求市場、求更大的效益。

　　3、本紀要雙方參加會議人簽字生效。是作為長期合作綱領(lǐng)性文件（兩個公司合作項目的會議紀要）。

　　執(zhí)行依據(jù)。

　　參加人員：

　　二0XX年八月十三日

　　國網(wǎng)山西省電力公司xx項目會議紀要

　　國網(wǎng)山西省電力公司xx項目組

　　XX有限責(zé)任公司會議紀要

　　會議時間：20xx年9月3日Am9：00

　　會議地點：辦公樓509會議室

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX XXX XXX XXXX

　　會議記錄：XXX

　　9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。

　　四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　發(fā)：公司各部門、各單位

　　送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

　　XXX有限責(zé)任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)

　　昭交集團組織人力資源部與北京和君

項目會議紀要13

　　20xx年5月22日，總經(jīng)理助理楊彬同志在集團公司二樓會議室主持召開與北京和君咨詢公司簽訂合作會議。會上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況，同時會上說明了與集團公司合作后相關(guān)工作的具體安排�，F(xiàn)紀要如下：

　　會議認為，和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢公司，是中國本土規(guī)模最大實力最強的綜合性咨詢公司，基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是：和君咨詢+和君資本+和君商學(xué)院；和君咨詢目前有專業(yè)的管理咨詢師和投資銀行專業(yè)人才隊伍，每年執(zhí)行的管理咨詢和投資銀行類項目超過300個，有豐富的經(jīng)驗和案例。和君咨詢的主要客戶類型包括大型國企集團、大型民企集團、上市公司、政府機構(gòu)等有專業(yè)的師資團隊，所以集團公司結(jié)合人力資源建設(shè)現(xiàn)狀，選擇與和君合作。

　　會議強調(diào)，與和君公司合作，花了錢，要物有所值，合作項目完成后，要能結(jié)合集團公司實際把項目真正實施起來。人力資源建設(shè)工作刻不容緩，既然有這種機會，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設(shè)工作做好做強。

　　會議決定，通過相互協(xié)調(diào)和談判，最終達成協(xié)議，集團公司與和君公司合作項目經(jīng)費共計56萬元（伍拾六萬元整），由集團公司在項目開展一個星期后一次性支付和君40萬元，待項目最終完成后一個星期支付余款16萬元。另外，項目啟動期間和君公司4人的差旅費由集團公司全部報銷，包括往返機票。

　　出席：王曉東、楊彬、鄧楠、

　　營銷策劃公司會議紀要

　　時間：20xx年2月25日周六xxxx

　　地點：本公司會議室

　　出席人：xx

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　會議目的：為完善公司管理制度，提高各部門執(zhí)行能力和加強各部門。

　　工作計劃：促進溝通，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題。

　　主要內(nèi)容：各項目工作進度及項目分析匯報，20xx年的工作總結(jié)歸納。

　　20xx年工作計劃及安排。

　　詳情如下：

　　xx項目分析（x）：

　　1、xx分析：20xx年5月份入場，7月份做推廣，自入場9個月的時間共成交3套商鋪，已售建筑面積占總建筑面積的0.03%，已售價格占總銷售價格的`0.05%。{兩個公司合作項目的會議紀要}.

　　2、xx問題：（1）人流量太少（2）業(yè)主習(xí)慣走原路，新通路無人流（3）三層利用�。�4）客戶認為回本慢

　　汪總：

　　1、xx問題最主要的原因是員工自身問題，其次是推廣問題，最后才是項目問題。

　　2、xx下一步任務(wù)怎么完成？人員怎么支持？策劃怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做嚴密的計劃！

　　xx分析（x）：xx已售建筑面積占總建筑面積的60%，已售價格占總銷售價格的50%。

　　汪總：xx實際銷售面積并沒有達到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實際銷售面積占總建筑面積的30%，但是銷售業(yè)績還算可觀。員工工作內(nèi)容總結(jié)、20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計劃：

　　1、銷售部做好接待來電、來訪及回訪工作。

　　2、財務(wù)部做好辦公室工作及公司財務(wù)對賬工作。

　　3、司機做好公司老總用車工作及汽車保養(yǎng)工作。汪總對下一步工作的安排和部署：

　　1、人員招聘由xx負責(zé)，策劃方案由xx負責(zé)。

　　2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬至四千萬的銷售任務(wù)，項目策劃部xx做銷售分析及銷售任務(wù)的合理分配計劃，并于下周例會前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會議上發(fā)表。

　　3、xx“八個主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負責(zé)，并于下周例會前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會議上發(fā)表。

　　4、xx必須在一年時間內(nèi)（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務(wù)，租售任務(wù)的執(zhí)行方案由xx和xx負責(zé)，并于下周例會前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會議上發(fā)表。

　　5、xx每周開周例會之前必須將萬家的工作進度與安排提前與汪總碰頭商議。

　　6、安排xx下個月去xx學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)周期為兩個月，公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習(xí)工作完成后不得跳槽，聽從公司的安排。

　　7、xx要嚴格監(jiān)督考勤，以身作則，完善公司制度。

　　8、xx員工必須到開發(fā)商辦公室簽到簽退，并且每天用座機電話致財務(wù)報道考勤。

　　9、新項目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴大公司隊伍迎接新項目的到來。（兩個公司合作項目的會議紀要）。

　　10、公司定于每周六下午開周例會，任何人不得缺席，如會議需要延期時，公司會另行通知。

　　11、為員工繳納“三險一金”工作盡快落實。

　　12、員工薪水制度由銷售及租售任務(wù)考核指標體現(xiàn)，調(diào)整情況下一次會議公布。

項目會議紀要14

　　20xx年12月8日，市政設(shè)施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負責(zé)人參加了會議�，F(xiàn)將會議事項紀要如下：

　　一、驗收小組及參會人員對現(xiàn)場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位總結(jié)報告，建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格，工程資料整編規(guī)范，竣工驗收程序符合要求。

　　二、該工程決算經(jīng)審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設(shè)單位管理費14157.71元，設(shè)計費17697.14元，監(jiān)理費18405.02元，造價審查費為5277.27元)。

　　三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議：安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng)，質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。

　　四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責(zé)成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認后，按程序以書面形式報市政管理處核查。

　　參會人員XXX

項目會議紀要15

　　一、時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、內(nèi)容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引 起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的`主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工

　　1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注： 項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發(fā)言。

　　xxxxxxxx住宅小區(qū)項目部

　　xxxx年xx月xx日

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