色www,五月婷婷深爱五月,午夜国产一级片,色噜噜综合,国产大胸无码视频,清纯美女被操黄网站在线观看,波多野结衣av高清一区二区三区

會議紀要

時間:2024-09-29 11:42:13 會議紀要 我要投稿

會議紀要

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯(lián)系,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀要真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的會議紀要 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

會議紀要

會議紀要 1

  時間:20xx年6月5日

  地點:鄉(xiāng)文化站二樓

  主持人:xxx

  參會人員:xxx

  內容:以“一德三新”為主要內容的全員培訓,堅持統(tǒng)一性和靈活性相結合,認真分析、考慮實際、分類指導、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責任人,負責整個“工程”的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公,逐一完善、整理、收集檔案資料,力求資料規(guī)范,線索清楚。

  每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時

  1、師德教育

  培訓的主要內容有:

  1、新《義務教育法》;2、《新時期師德精神的'頌歌》;3、《新時期師德修養(yǎng)》。

  培訓形式及學時要求:結合師德建設中的薄弱環(huán)節(jié),社會關注焦點、熱點、難點問題,開展專題討論,集中培訓與個人自學相結合。五年不少于50學時,其中面授培訓不少于20學時,學?衫谜螌W習時間和業(yè)務學習時間,采取講授、討論、講座等形式進行,在培訓和學習時,學校每學時必須有講稿,教師必須認真筆錄。

  培訓目標:通過學習培訓,教師基本掌握師德的本質,具備良好的思想政治素質和職業(yè)素養(yǎng),并轉化為愛崗敬業(yè),關愛學生的具體行動。

  考核要求:

  1、教師五年學習筆記一本,作業(yè)不少于20次,撰寫3篇以上心得體會;

  2、學校自命題舉行測試1次;

  3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。

會議紀要 2

  地點:工程部辦公室

  主持人:董事長林光榮

  參加人:總經(jīng)理陳峰,運營經(jīng)理劉永清,安保主管楊騫,消防員劉學勇 內容:關于消防安全會議

  林總: 消防工作是商場的重要組成部分,沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以

  一定要將消防工作納入經(jīng)營活動的全部。來不得半點馬虎,今天的會議上要成立防火工作領導小組。林光榮任組長,是第一責任人,各部門經(jīng)理為直接責任人,全體員工都要樹立消防安全的責任心,從每一點抓起,組織各方面負責人進行消防隱患大排察,不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案,并組織進行演練,使大家都明白如何救火,如何疏散,如何報警,如何逃生。

  陳總:林總講得很重要,各部門要全力配合,工程部,安全部,勞動部組織人員,

  對大廈進行消防隱患大排察,檢查出的`問題立即整改,并將整改情況報總經(jīng)辦。

  楊熹嘉:安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進行消防滅

  火疏散演練。一定要負責到人,明確獎罰制度,并由安保部消防員劉學勇對全體員工進行培訓,使每個人都知道消防的重要性,會使用滅火器,會報警。

  會后林總組織大家對大樓進行了全面的檢查。因有些地方還有施工,設備不夠完善,督促工程部經(jīng)理抓緊施工進度,保質保量完成。

  記錄員:杜崇信

會議紀要 3

  會議時間:x年7月3日

  會議地點:調度四樓會議室

  會議主持:王天社

  參會人員:公司安全員以上人員、施工單位負責人及地面部室人員

  記錄:楊x應

  會議主題:安全生產(chǎn)緊急會議

  會議內容:

  x年7月3日上午,公司組織安全員以上人員、公司施工單位負責人及地面部室人員在調度四樓會議室召開了安全生產(chǎn)緊急會議,會議由支部副書記王天社主持。

  會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【】617號文件《關于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動的通知》,總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【】5號《關于在全縣開展一通三防大會戰(zhàn)實施方案的通知》和尹煤字【】102號《x年一通三防大會實施方案》。

  會上礦長王國宏貫徹了7月2日下午全縣安全生產(chǎn)緊急會議精神,橫河鎮(zhèn)惡性交通事故和蟒河鎮(zhèn)森林大火為我們全縣敲響了警鐘,要求大家要汲取近期發(fā)生的各類事故教訓,在思想上引起高度重視,履行好職責,抓好本職工作,在xx大之前堅決不能發(fā)生事故。為了確保安全生產(chǎn),王礦長對公司今后安全工作進行了如下強調:

  一、要加強車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。

  公司車隊要加強辦公車輛的管理,對司機要經(jīng)常加強思想教育,不得無證、酒駕車輛,不得違反道路交通法規(guī),不得把單位車輛外借,不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機要不斷提高技能水平,對工作盡職盡責,堅決不能發(fā)生不安全事故,釀成事故自己承擔責任,給公司造成不良影響的要離崗,出去辦事的領導要負責任并離職。銷售部門要加強運煤車輛的管理,特別要加強上、下班時間段車輛的管理,要求運煤車輛不得隨便停放,影響道路交通。各部室負責人要加強部室人員思想教育工作,不得違反交通法規(guī)駕車,哪個部室發(fā)生問題,責任人要開除,部室領導要離職,分管領導要處分。

  公司所有人員在xx大之前,需對道路交通在思想上給予高度重視,不能因為個人不努力影響了全縣經(jīng)濟的發(fā)展,影響了公司的社會聲譽,如若發(fā)生事故,要取消個人全年各種獎項,員工要離崗,領導要離職。

  二、要加強工程建設安全工作

  公司規(guī)劃部要加強施工隊的監(jiān)督管理,對工程質量和工程安全負責。施工單位要加強本單位人員的管理,要汲取南關塔吊事故教訓,在當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下,思想上要引起高度重視,在抓好工程進度、工程質量、工程安全的前提下,要做好防火和工程車輛的管理工作。

  三、要加強雨季三防工作

  生產(chǎn)技術部門要對公司井田范圍內地面進行全面排查,重大隱患要及時進行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進行全面排查,嚴格執(zhí)行探放水制度,對防治水工作要24小時記錄,跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作,嚴防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力,為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的'安全生產(chǎn)環(huán)境。

  四、要汲取近期全省五起事故教訓,抓好井下質量標準化建設工作。

  7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設事故、寺河礦運輸事故、趙莊礦片幫和運輸事故以及永紅運輸事故五起煤礦事故,這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓,舉一反三,對照檢查,在井下質量標準化建設和安全生產(chǎn)過程中,要加強現(xiàn)場管理,堅決杜絕類似事故的發(fā)生,要加強現(xiàn)場信號管理、防治水設備管理、頂板管理、機電運輸管理等工作,跟班人員要對工作認真負責,不能遇到問題繞道走,對"三違"視而不見,對安全工作敷衍塞責。

  五、要加強人員素質提升工程,確保公司可持續(xù)發(fā)展

  人員素質提升工程是煤礦規(guī)劃的重要內容,總工程師和安教室要做好這方面的工作,科隊長以及特有工種人員的文憑末必須達標,特別是六長的職稱問題,要想辦法辦理,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

  六、要認清當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,大力倡導修舊利廢。

  目前,受世界經(jīng)濟的影響,全國經(jīng)濟下滑,同時受內蒙、新疆煤炭市場的沖擊,促使煤炭價格急劇下降,形勢不容樂觀。因此在以后的工作中,大家要養(yǎng)成節(jié)約的習慣,做好購進計劃,從小事抓起,從源頭上抓好庫存管理,倡導修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本。

  七、要關心職工生活,為職工謀利益。

  1、職工是企業(yè)最大的財富,要把職工的建議放在心上,要關注職工的每一件事,后勤方面要想方設法提高職工的生活水平。

  2、要提高職工的福利工資待遇,為抓好安全,對安全獎要進行調整。

  3、抓好公司精神文明建設,改變地面臟、亂、差現(xiàn)象,為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

  4、勞資部要盡快對前半年的出勤進行統(tǒng)計,做好前半年獎金發(fā)放前期工作。

  八、其他

  要嚴格執(zhí)行公司上下班制度,對上下班時間要嚴謹對待,充分利用上班時間,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作,嚴禁上班時間串崗、打游戲,上班時間不得做與工作無關的事。

  最后,王礦長再次強調各部門各單位要切實落實好安全工作,從基礎抓起,排除各種不安全隱患,7月份堅決不能發(fā)生一起輕傷事故,要以質量標準化建設為重點,大力開展一通三防和瓦斯治理工作,全礦上下做到"安安全全上班,平平安安回家"。

會議紀要 4

  工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。

  第一次工地會議包括以下內容:

  1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工;

  2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;

  3、建設單位介紹工程開工準備情況;

  4、承包單位介紹施工準備情況;

  5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

  6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容,向承包單位進行監(jiān)理工作交底;

  7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。

  第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽,項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

  (一)會議記錄的含義

  會議記錄是由會議組織者指定專人,如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的.會議或正式的會議,它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

  (二)會議記錄的作用

  會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面:

  1.依據(jù)作用

  會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確,也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。

  2.素材作用

  會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改?梢哉f,會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎

  3.備忘作用

  會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷,有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現(xiàn)了,甚至當時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。

  (三)會議記錄的特點

  1.真實性

  會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別,那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣,與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么,記錄者不能進行加工、提煉,不能增添、刪減,不能移花接木,不能張冠李戴。

  2.原始形態(tài)性

  會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經(jīng)整理,未經(jīng)綜合。在這一點上,它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的,但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別,但在存在形態(tài)上,會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

  3.完整性

  會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。

會議紀要 5

  時間:20xx年x月x日(周五)下午一點

  地點:寫字樓樓會議室

  內容:辦公例會

  主持人:

  與會人員:、

  記錄人:

  內容摘要:

  本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題,以推動問題的解決,使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進,F(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

  1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣,大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間,建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程,從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價,到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請,層層疊疊,且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領導逐級審批,如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是,市場是變化不居的,好的資源必然爭奪激烈,而因為流程問題影響到工作績效,則得不償失。

  2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關,媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性,市場供不應求的一般情況,如不提前集中采購,待有發(fā)布需求時再行購買,則最佳的.時機可能已逝,未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實,則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

  3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為:部門工作對內一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報,提報問題集中討論,討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見,是有關形成“一個聲音”的三個法則。

會議紀要 6

  縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開雅康高速建設協(xié)調會,專題研究雅康高速公路建設相關事宜。

  會議聽取了縣高協(xié)辦、各標段項目部、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位工作情況匯報。會議指出,雅康高速公路段建設工作在省州黨委、政府的正確領導下,在州級相關部門的大力支持下,在相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下,圓滿完成20xx年度目標任務。對此,各有關單位不能自滿傲驕,要再鼓干勁、再強措施、再求突破,全力支持配合雅康高速公路建設,為早日實現(xiàn)雅康高速公路竣工通車貢獻力量。會議要求,一是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步統(tǒng)籌和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量,針對房屋拆遷、墳墓搬遷等突出問題進行集中攻堅,保障項目建設順利推進。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門、業(yè)主單位、施工單位等要科學統(tǒng)籌組織人員和施工力量,進一步細化落實責任目標,限定時間節(jié)點,強力攻堅克難,確保各項工作任務按時完成。三是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要加大對群眾政策法規(guī)的宣傳教育力度,積極引導群眾理解支持高速公路建設。同時,要結合全州“依法治州”“鄉(xiāng)村治理”和全縣“依法治縣”活動開展,對阻工阻路、強包強攬等違法行進行嚴厲打擊,營造良好建設環(huán)境。

  會議議定以下事項:

  一、關于征地拆遷方面問題。

  (一)關于土地征收問題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭負責,于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶征地補償協(xié)議的簽訂和c16-1標段臨時用地及沙灣隧洞出口處新征土地實物指標調查工作。同時,牽頭協(xié)調縣林業(yè)局及相關村組干部,妥善處置沙灣隧洞進口便道林地界限糾紛問題。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府牽頭負責,于20xx年1月20日前啟動小馬廠便道建設土地實物指標調查工作及完成油房村涉及土地實物指標調查工作。

  (二)關于房屋拆遷和墳墓搬遷問題。一是本著“實事求是,合理解決群眾實際問題”的原則,原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶房屋納入房屋征拆遷范圍紅線進行處理。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府負責于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線范圍內所有房屋和墳墓的搬遷清場工作。三是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負責于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶圈舍拆除工作,1月30日前完成其房屋拆遷和清場工作。

 。ㄈ╆P于團結村五里溝組賈瑞林等8戶水電移民房屋拆遷問題。由第三移民工作組牽頭負責,縣高協(xié)辦配合,明確政策標準,強化人員統(tǒng)籌,再次對所涉群眾開展政策法規(guī)宣講,并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場工作,20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶房屋清場工作。

 。ㄋ模╆P于墳墓搬遷問題。按照“先易后難和優(yōu)先滿足施工需求”的原則,由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負責于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設范圍內20座墳墓的搬遷工作。同時,瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要充實力量、強化措施,落實專人負責墳墓搬遷工作,務于3月30日前全面完成所有墳墓搬遷,保障施工需求,確保項目建設有序推進。

  (五)關于永臨結合輸電線路問題。為緩解建設矛盾,有序推進項目建設,由雅康公司牽頭,參考康、瀘兩縣鋼塔建設或其他同類項目建設標準,盡快就桿管線拆遷、樁基制定單價等相關問題提出具體實施方案,并組織有關部門進行風險評估后,呈報州人民政府審定。同時,瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要切實做好轄區(qū)內征占用耕地、林地的協(xié)調工作。

  (六)其他搬遷問題。一是由縣高協(xié)辦牽頭,協(xié)調華電公司、c2標段項目部就華電公司實驗室拆遷補償問題進行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭,協(xié)調c15標項目部和華電公司完成境內水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時,按照“隨行就市、實事求是”的原則,參照現(xiàn)行水價,由c16標段項目部就施工區(qū)生活用水費用向華電公司進行補償。

  二、關于棄渣場選址問題

  鑒于雅康高速公路建設存在棄渣方量大、工期建設緊、程序耗時長等原因,原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問題。一是由雅康公司牽頭,按照規(guī)定步驟,抓緊開展棄渣總體方案的審核、評估、論證等工作,待總體方案確定后,由縣高協(xié)辦組織國土、水務、林業(yè)等部門專業(yè)技術人員現(xiàn)場勘查確認后實施。二是針對目前條件比較成熟、無安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點,可先行啟動征地及建設工作。

  三、其他方面問題

 。ㄒ唬╆P于民工工資問題。雅康高速公路代表處要加強對各標段項目部民工工資的.清理核查工作,確保民工工資按時、足額兌付到位。

 。ǘ╆P于環(huán)境保護問題。一是各標段項目部要加強對施工人員的管理,妥善處置生產(chǎn)生活垃圾,營造良好建設環(huán)境。二是要加大對施工過程中的降塵處理,避免因施工建設而影響群眾生產(chǎn)。

  (三)關于施工安全問題。各標段項目部要高度重視施工質量安全管理工作,進一步加強對施工隊伍的組織管理,嚴防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問題,做到科學有序文明施工,確保工程建設質量和人員安全。

會議紀要 7

  20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署,現(xiàn)紀要如下:

  一、傳達集團公司調度會精神

  1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區(qū)域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。

  2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,會議要求相關負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。

  3、對我廠下半年生產(chǎn),會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

  4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠"精、細化"管理的重要手段,各部門應加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

  二、生產(chǎn)任務完成情況

  會議通報了8月份生產(chǎn)任務的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統(tǒng)的重視,車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習,同時強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的.巡查。

  3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

  4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。

  5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。

  6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,要求辦公室繼續(xù)跟進,各車間積極配合,在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動,確保系列活動順利進行。

  與會人員:

  記錄整理:

  ××公司

  20xx年8月21日

會議紀要 8

  晉樓礦紀﹝20xx﹞161號

  山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

  會議時間:20xx年11月3日09:00-10:30

  會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人:

  參會人員:、

  記 錄 人:

  會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

  會議內容:

  20xx年11月3日,副董事長和總經(jīng)理,召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

  一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

  1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

  (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

  (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

  (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

  (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。

  2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

  3.公司副總級領導已有工薪待遇的',暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

  4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

  會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

  (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

  (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

  5.關于公司機關值班及下井補助標準

  (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

  (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

  二、關于下一步績效考核辦法

  1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

  2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3.非礦類機關人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

  三、關于員工工休問題

  會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為: 1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

  4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

  四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)

  根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

  1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

  3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

  20xx年11月3日

  主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

  呈 報:郭董事長 主 送:各煤業(yè)公司、機關各部門

  抄 送:

  留 存

會議紀要 9

  20xx年2月23日上午8:30,業(yè)務大廈210會議室,陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領導和相關人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議,傳達了交通部下發(fā)的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下:

  一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責,各成員單位全程參與,并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

  二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點,以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉型升級的成果,還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設。

  三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時對項目的開展做出了重要指示。

  1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的`經(jīng)驗,做好智慧港口示范工程項目的申報。

  2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學院做好方案的編制。

  3、按照董事長的指示,落實成立智慧港口示范工程項目組,司政和陳廣桐任組長,參會各公司為小組成員,信息發(fā)展部為牽頭部門,成員單位負責項目相關實際業(yè)務未來構想的方案,信息發(fā)展部負責整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

  4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或專項資金補貼。

會議紀要 10

  會議時間:20xx年6月26日

  會議地點:建工路橋北花園二項目會議室

  會議主持人:劉志國

  參加人員:建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負責人、安全員。

  會議內容:認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知,制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”及人員分工。

  一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的'要求部署。然后,劉志國經(jīng)理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

  一、為確保本次活動分工、責任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

  二、活動月開展劃分為四個階段

  第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作,在施工現(xiàn)場懸掛有關內容的條幅,營造良好的活動氛圍。

  第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查安全問題排查,“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查,不留死角。

  第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不俞問題基本消除,確,F(xiàn)場安全有序可控。

  第四階段(7月21~7月28)為分析總結階段,檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析,對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。

  最后要求:以上所有工作要按“三定”內容,會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。

會議紀要 11

  20xx年4月29日上午,白皎煤礦礦長邱居德組織了周三現(xiàn)場辦公,下午在礦聯(lián)建二樓二會議室主持召開安全辦公會。副總以上領導及各部門負責人、各隊副隊級以上人員參加了會議。會上,礦長邱居德傳達、貫徹、學習了楊.棟粱、黃玉治在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會上的講話,各業(yè)務部門對本周三現(xiàn)場辦公會檢查出的隱患進行了安排落實,對下周重點安全工作進行了部署。

  一、安全情況及隱患情況

  (一)本周發(fā)生人身傷害事故3起,受傷3人。

  1.4月24日6時10分,掘進二隊職工雷紹兵在24101機巷西頭噴漿時,回彈物打傷左眼眼角。

  2.4月28日5時33分,掘進二隊職工劉紀兵在22區(qū)保護層放水道磧頭進行支護作業(yè)時,頂板掉矸劃傷右手手臂。

  3.4月28日16時40分,掘進八隊職工陳光春在+300四號石門變電所門前下耙斗機時,不慎被耙斗機進料槽壓傷右手小指,造成右小指第一節(jié)錯位,撕裂性骨折。

  (二)本周三現(xiàn)場辦公查出采煤隱患4條、掘進隱患12條、通風隱患16條、機電運輸隱患16條,其他類隱患18條,共計66條隱患,已全部落實相關責任單位進行整改。

  二、上周工作落實情況

  (一)上周三現(xiàn)場辦公共查出隱患70條,已全部整改完畢。

  (二)4月24日夜班2172工作面已安全封閉。

  (三)組織綜合查崗1次,重點對通風瓦斯和"雨季三防"等進行了檢查。

  三、下周工作重點

  (一)加強2372、2342工作面掘進期間瓦斯防突及放炮環(huán)節(jié)安全管理,嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

  (二)加強24區(qū)集中溜煤眼、24區(qū)矸倉、2211底板道施工期間頂板安全管理。

  (三)加強2273工作面治災、2443工作面防滅火管理。

  (四)加強運輸安全,重點對24區(qū)斜坡提升安全進行監(jiān)管,斜坡提升嚴禁"行車行人"。

  四、會議強調

  (一)抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理。一是節(jié)日期間各單位必須是主要領導值班,每天必須有一名主要隊干下井跟班;二是加大對節(jié)日期間人員入井前的檢查,嚴禁酒后入井;三是抓好地面防火防盜工作,加強地面巡邏保衛(wèi)。

  (二)各單位要認真?zhèn)鬟_貫徹學習《楊.棟梁、黃玉治在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會上的講話》。把"零死亡"作為煤礦最崇高的'理念、礦長最神圣的職責、礦工最強烈的意識和自覺行動,促進礦井安全形勢持續(xù)好轉。

  (三)加強質量標準化管理。一是深化質量標準化達標建設,嚴格按照礦制定的考核辦法進行檢查考核。二是抓好質量標準化的筑固工作,確保達標一個,保持一個,提高礦井質量標準化整體水平。三是加強質量標準化標準意識教育,加大日常檢查與考核力度,實現(xiàn)質量標準化常態(tài)化管理。

  (四)加強事故警示教育。各單位要認真吸取樂山老林頭煤礦"4·27"瓦斯爆炸事故、云南落雪銅礦"4·25"中毒窒息事故教訓,強化通風瓦斯管理,加強有毒有害氣體的檢查,防止發(fā)生事故。

  (五)強化現(xiàn)場安全管理。一是加強頂板安全管理,嚴格執(zhí)行"敲幫問頂"制度,重點對2481工作面機尾過斷層、2211底板道、24區(qū)集中溜煤眼、24區(qū)四號石門矸石倉掘進期間頂板管理,防止掉矸或片幫傷人事故;二是強化機運安全管理,加強電氣防失爆檢查和雨季三防檢查,加大斜坡提升安全監(jiān)管,有效遏制事故發(fā)生;三是加強通風瓦斯安全管理,重點加大對23區(qū)各頭掘進期間的瓦斯和放炮環(huán)節(jié)的檢查,嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

會議紀要 12

  會議名稱:安全生產(chǎn)專題應到人數(shù):46實到人數(shù):40

  主持人:潘建輝地點:文化中心三樓會議室

  主要內容:

  一、潘建輝主任傳達鎮(zhèn)"臺風防訊"會議精神,并就我村有可能存在的山體滑坡問題任了詳細分析,要求各責任人認真負責,杜絕事故的`發(fā)生。

  二、組織村干部,村民小組組長,到危房戶做動員工作,一旦有強臺風的來到,立即搬出到安置房。

  三、組織民兵,共青團員成立搶險小隊,一旦發(fā)生險情,第一時候干到現(xiàn)才搶救,保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  記錄人:潘穎瑩

  20xx年8月16日

會議紀要 13

  會議時間:20xx年10月20日

  會議地點:桃江縣X鎮(zhèn)政府小會議室

  參加人員:、(本人需要參加)

  主持人:(X鎮(zhèn)組織委員)

  記錄人:

  主持人:今天,我們聚集到一起開會,主要是就轉正一事進行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務員,于20xx年10月29日分配到X鎮(zhèn)工作,先后在黨政辦、計生辦和紀委工作。請各位發(fā)表意見和看法。

  (X鎮(zhèn)黨委書記):自X鎮(zhèn)工作以來,工作積極認真負責,學習刻苦,團結同事,深受領導、同事的歡迎。作為一名年輕干部,他干勁十足,學習進取心強,大局觀念強,能保質保量完成組織安排的各項工作任務,我同意其如期轉正。

  (X鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長):給我的印象非常深刻,他是一個活潑開朗、樂觀上進的小伙子,我剛來工作時,還時常在一起討論X鎮(zhèn)的有關情況,對社會熱點難點問題有主見,有獨特的看法。他為人謙遜,懂禮貌,尊敬他人,是一名合格優(yōu)秀的公務員。

  (X鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長):該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作,主要負責公文、出納等相關事務。他做事認真負責,勤奮刻苦,任勞任怨,與單位領導同事關系融洽,受到大家的一致好評;作風正派,正義感強,是一位做事務實、為人低調謙和的'優(yōu)秀同志,我個人建議將其如期轉正。

  (X鎮(zhèn)黨政辦主任):初來就分配在黨政辦工作。他為人老實,謙虛謹慎,做事認真踏實,能盡職盡責的完成每一次工作任務;嚴于律己,寬以待人,領導同事關系較好;性格開朗,樂觀積極向上。我個人建議將其如期轉正。

  xx是我們的一名同事,他為人忠誠、樂觀開朗,樂于助人,團結同事,集體觀念強,深受同事的歡迎。我個人建議將其如期轉正。

  自工作以來,在語言不通、對X人文社會不熟悉的情況下,克服各種困難和壓力,虛心向他人學習,熟悉本地風土人情,積極主動融入我們這個集體。他為人謙和,做事細心,心態(tài)積極,大局意識強,領導同事關系和諧。

  鑒于以上同志一致意見,建議組織將如期轉正。

會議紀要 14

  時間:20xx年2月22日

  地點:社區(qū)二樓會議室

  參與人員:兩委班子成員、黨員代表、居民代表

  會議內容:20xx年2月22日,永安社區(qū)在社區(qū)會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議,就社區(qū)綜合治理工作,進行了專題研究,今年綜合治理工作重點如下:我社區(qū)將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,高度重視社會治安綜合治理工作,做好綜合治理的.基礎工作,確保和諧平安建設。

  工作重點是:

  一、社區(qū)把社會治安綜合治理工作納入社區(qū)建設工作部署,全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

  二、深入開展矛盾糾紛排查調處,及時化解各類矛盾糾紛,重點化解“急、大、難”矛盾糾紛,集中整治突出問題,確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。

  三、結合社區(qū)建設工作,開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動,創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項工作。

  四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動,維護國家安全;堅持轉化和依法打擊兩手抓,切實把防范和處理xxx工作納入社會治安綜合治理,做到同部署安排,同檢查同落實,同考核獎懲。

  五、深入開展法制、綜治、防范xxx、禁毒等方面的宣傳工作,大力弘揚見義勇為精神,樹立社會正氣,不斷增強居民的守法意識和自防意識,積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。

會議紀要 15

  20xx年12月13日,省經(jīng)貿(mào)委在杭州主持召開了磐安縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃論證會。省發(fā)展改革委、財政廳、農(nóng)業(yè)廳、科技廳,金華市經(jīng)委等部門及7位醫(yī)藥界知名專家參加了會議。與會專家和代表在認真審查《磐安縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,聽取磐安縣領導和相關部門介紹的基礎上,經(jīng)過認真討論,形成如下意見:

  一、與會專家和代表一致認為,該規(guī)劃在充分調查研究的基礎上,分析了磐安縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、面臨的機遇和挑戰(zhàn),立足磐安縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,提出了磐安縣發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展思路、目標和重點。整個規(guī)劃遵循科學發(fā)展要求,思路清晰,有較強的針對性和可操作性,可以較好地指導磐安縣中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  二、中藥產(chǎn)業(yè)集工、農(nóng)、貿(mào)為一體,覆蓋面廣,是欠發(fā)達山區(qū)增加農(nóng)民收入的主要途徑之一。磐安縣大力發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)具有一定的基礎和優(yōu)勢,建議磐安縣政府及有關部門進一步提高認識,把中藥產(chǎn)業(yè)作為落實“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點領域加以積極培育,研究采取有效措施,加強產(chǎn)業(yè)引導和政策扶持,以加快中藥特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  三、進一步做大做強中藥材種植業(yè)。磐安縣是我省中藥材主產(chǎn)區(qū),發(fā)展中藥材種植業(yè)優(yōu)勢顯著。磐安縣要充分利用現(xiàn)有的自然條件、人才和技術優(yōu)勢,在做優(yōu)做強“磐五味”、“浙八味”的同時,不斷豐富中藥材種植品種,提高種植規(guī)模和水平,致力于建設成為國內重要的中藥材種植基地。要積極引進省內外知名企業(yè)在磐安縣投資建設中藥材種植基地,加快從“散戶種植“的模式向“企業(yè)加基地加農(nóng)戶”的.模式轉變。

  四、積極推進企業(yè)培育,促進磐安中藥產(chǎn)業(yè)上臺階。應當加大對飲片炮制工藝、質量控制、新型品種的研究與投入,做大做強飲片產(chǎn)業(yè),使其成為中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。要加強與省內外重點中藥生產(chǎn)企業(yè)的合作,通過資本、技術、品牌等方面的有效整合,將“浙八味”等中藥材資源優(yōu)勢進一步轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

  五、加強中藥文化宣傳和品牌建設工作。加大中藥產(chǎn)業(yè)的宣傳力度,做精做深傳統(tǒng)中藥文化文章;要充分利用“中國藥材之鄉(xiāng)”的美譽,重視xx大盤山這一我國唯一以藥用植物種質資源為主要保護對象的國家級自然保護區(qū)的建設和保護,努力打造區(qū)域特色品牌。

  六、加強公共服務平臺和流通體系建設。要加強與省內外中藥科研院所的合作,建設和提升中藥產(chǎn)業(yè)的技術服務支撐能力,加強對中藥材規(guī)范化種植的宣傳、引導和培訓,以有利于形成一批主導的種植品種和特色基地。要重視xx“浙八味”特產(chǎn)市場的建設和規(guī)范化運作,培育一批開拓能力強、帶動作用強的市場主體,著力增強中藥流通對我省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。

【會議紀要】相關文章:

會議紀要會議紀要11-05

經(jīng)典的會議紀要03-26

會議紀要05-27

【精選】會議紀要10-23

關于業(yè)績說明會會議紀要會議紀要03-31

文秘會議紀要12-10

方案會議紀要12-08

工程的會議紀要12-04

評估會議紀要12-29