面試的作用?

　　面試主要是測評應聘者多方面的素質，面試只要精心設計。時間充足，手段得當，就可以準確的測評出應試者的任何素質。

　　招聘面試的核心?

　　1、他能做什么

　　2、他愿意做什么

　　3、他曾做過什么

　　面試的三個基本原則

　　1、準確

　　2、公平

　　3、應聘者對公司的認同度

　　面試前準備

　　1、方案的設計：面試者應根據簡歷內容的內在次序設計面談，提綱，及問題。

　　2、問題的設計：要有利于緩和氣氛，調動情緒，使應聘者盡可能的充分表現(xiàn)自己，在提問時不要故意的進行回答引導或解釋。

　　3、面試前數據準備：

　　工作時間：應聘者能否適合

　　工作性質：應聘者是否勝任

　　獎勵規(guī)定：先言明規(guī)定，看應聘者的反應。

　　興趣于愛好：了解性向

　　工作待遇范圍：工作者的期望薪資與公司規(guī)定

　　測試應聘者的反應能力：了解應聘者的反應能力及應變能。

　　過去的學/經厲：評價及證實

　　應聘者工作適應力：綜合工作情況，了解應聘者的適應力。

　　詳細閱讀應聘者簡歷：如有以下情形，應列入面談焦點問題深入了解

　　學歷、工作經歷及經驗、中途離職的詳細原因、應聘者是否有過很好的工作成就及記錄、原職位薪資待遇與現(xiàn)有職位的對比、行業(yè)、職位的差異應聘者是否能接受薪資落差、工作變動的頻次、職位工作性質的介紹、應聘者應對工作壓力的應變技巧等;

　　面試結束要做什么?

　　詢問未盡事宜

　　評估意愿及信心

　　確認其他事宜或有無遺漏

　　向潛力人選再多介紹一下公司

　　表示感謝

　　表示進一步聯(lián)系

　　“以人為本”是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一，作為招聘者的我們，要認清招聘工作的核心，遵循招聘面試原則，做好充分的設計及準備，為企業(yè)選擇更優(yōu)質的人力資源。期待大家的精彩表現(xiàn)!