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人事招聘管理制度

時間:2024-08-18 07:53:26 招聘選拔 我要投稿

人事招聘管理制度

  在不斷進步的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的人事招聘管理制度,歡迎閱讀與收藏。

人事招聘管理制度

人事招聘管理制度1

  1.0目的

  規(guī)范物業(yè)集團人員招聘工作程序,確保能及時、有效地為用人部門輸送合格人才。

  2.0范圍

  適用于除物業(yè)集團各部(室)助理級以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級以上人員的所有員工的招聘工作。

  3.0職責

  3.1物業(yè)集團各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負責人負責制定用工計劃并負責招聘工作的業(yè)務考核。

  3.2行政管理總部是人事主管部門,負責制定招聘計劃并組織實施。

  3.3全面質(zhì)量管理辦公室負責監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

  3.4物業(yè)集團副總經(jīng)理負責用工計劃、招聘計劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團總經(jīng)理負責審批。

  4.0工作內(nèi)容

  4.1物業(yè)集團各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負責人依據(jù)人事定編及實際情況于每月25日前將用工計劃填入《人員增補申請表》后報行政管理總部。

  4.2定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。

  4.3定編外:或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。

  4.4行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計劃,報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。

  4.5行政管理總部擬定招聘方案,報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。

  4.6行政管理總部在招聘方案確定后三個工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

  4.6.1招聘的主要渠道有:人才市場招聘、報刊雜志招聘、網(wǎng)絡招聘、學院、部隊招聘、獵頭公司招聘等。

  4.6.2招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時間、地點,報名須帶的證件、材料以及其它注意事項。

  4.7物業(yè)集團業(yè)務總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫的建立、面試、筆試等相關工作。

  4.8初試時:要嚴格審查硬件,包括核實員工的.身份證、最高學歷證、相關崗位技術(shù)證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復試人員名單并在初試完成后一個工作日內(nèi)通知到人。

  4.9初試過程中,若發(fā)現(xiàn)應聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:

  4.9.1有嚴重疾病史或者傳染病者;

  4.9.2組織觀念極差,不服從工作安排,紀律渙散者;

  4.9.3以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;

  4.9.4心胸狹隘,有嚴重心理障礙者;

  4.9.5性格特別內(nèi)向,且與人交流溝通明顯困難者;

  4.9.6吸毒者;

  4.9.7其他不合格的情形。

  4.10復試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復試必須經(jīng)過筆試、實操測試。

  4.11復試合格,擇優(yōu)進入崗前培訓。進入崗前培訓人員需報集團勞動人事保障中心審查。三日內(nèi)未答復者,視為審查合格。

  4.12應聘人員資料的整理與保存

  4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

  4.12.2將需要補簽的已錄用的人員資料送有關領導簽名確認。

  4.12.3已錄用人員資料待員工報到入職后,存入員工人事檔案。

  4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。

  4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個月。

  4.13行政管理總部將招聘結(jié)果進行統(tǒng)計并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的問題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團總經(jīng)理批閱。

  5.0相關文件

  無

  6.0記錄表格

  6.1《人員增補申請表》(qr—6.3—01—13)

  6.2《物業(yè)集團定崗定編》(無固定格式)(qr—6.3—01—17)

人事招聘管理制度2

  不同企業(yè)都會制定不同的招聘管理制度,因為有了這一制度,在施行招聘工作的時候才會更加順利。以下是某公司所制定的人事招聘管理制度,僅供各位招聘管理人員參考。

  1.0目的

  為了規(guī)范公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。

  2.0范圍

  本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

  3.0職責

  3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,并向用人部門推薦合格應聘者。

  3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。

  3.3總經(jīng)理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

  3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作,總經(jīng)理負責本制度的.批準。

  4.0作業(yè)內(nèi)容

  4.2相關事項說明:

  4.2.1人員需求申請作業(yè):

  4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的人員需求,須總經(jīng)理批準后,方可列入空缺人員需求計劃;因部門人員異動產(chǎn)生的人員需求,需由各部門部長上報,經(jīng)人力資源部審核確認,總經(jīng)理批準后,方可列如空缺人員需求計劃。

  4.2.1.2各部門人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,由各部門向人事管理部門領取《增補員申請表》,寫好后,交人力資源部,由人力資源部負責空缺人員的招聘。

  4.2.2招聘作業(yè):

  4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網(wǎng)站、報紙雜志、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

  4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、并報人力資源部長進行篩選。

  4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選,交招聘專員聯(lián)系應聘者,安排面試。

  4.2.3面試作業(yè):

  4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間,并聯(lián)系、通知應聘者。

  4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。

  1、生產(chǎn)員工(除配料等關鍵崗位以外)由人力資源部部長對應聘者進行初次測評,篩選合格者,向生產(chǎn)部門推薦,并由車間主任進行綜合測評,合格者再由生產(chǎn)部長考查,決定是否批準試用。

  2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任復試,生產(chǎn)部部長及生產(chǎn)副總考查,合格者經(jīng)總經(jīng)理批準后試用。由人力資源部辦理相關手續(xù)。

  3、行政人員(除技術(shù)人員和營銷員以外)由人力資源部部長進行初試,向用人部門推薦初試合格者進行復試,復試合格者由主管副總考查,決定是否批準試用。

  4、技術(shù)員及營銷員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經(jīng)部門主管及主管副總復試,合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準試用。

  5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,由主管副總復試,復試合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準試用。

  4.2.4面試結(jié)果處理作業(yè):

  4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯(lián)系應聘者,確定報道日期,辦理相關上崗手續(xù)。

  4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫備用。

  5.0補充:招聘規(guī)則:

  5.1與部門主管有親屬關系的嚴禁在本部門任職。

  5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。

  6.0本制度相關支持表單

  《增補員申請表》

  《員工登記表》

  《面試評價意見表》

  《招聘面試信用評價表》

  《招聘面試技能評價表》

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