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招聘方案

時間:2022-08-06 10:37:58 招聘選拔 我要投稿

精選招聘方案集合九篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的招聘方案9篇,希望對大家有所幫助。

精選招聘方案集合九篇

招聘方案 篇1

  一、渠道銷售主管2名

  職位標簽:渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管

  崗位要求:

  二、園林工程銷售主管2名

  職位標簽:園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管

  崗位要求:

  三、銷售內(nèi)勤1名

  職位標簽:銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員

  崗位要求:

  1、大專以上學歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。

  有快速消費品銷售內(nèi)勤2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。

  此崗位工作地點:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

  不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康,品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗者優(yōu)先; 要求:性別不限,年齡26周歲—40周歲。

  大專以上學歷; 身體健康,品行端正。

  能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費品渠道銷售經(jīng)驗5年以上,擅長渠道客戶的開發(fā)維護; 要求:男性,年齡26周歲-40周歲。

  會駕駛者優(yōu)先。

  四、門市部打單員兼收銀 1名

  職位標簽:打單員、收銀員

  崗位要求:

  1、 中專以上學歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。

  有門店專職打單2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。

  此崗位工作地點:金林灣花卉市場(沙西線路口,林灣公交站旁)。

  不能堅持

  者勿投!

  公司地址:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

  聯(lián)系電話:建議最好留張雪靚電話

  聯(lián)系人:建議最好張雪靚

  公司介紹:建議可參照原來的介紹。

  公司行業(yè):農(nóng)林漁+快速消費品

招聘方案 篇2

  為滿足正常教育教學需要,解決我校相關(guān)學科教師短缺問題,經(jīng)上級有關(guān)部門同意,決定由我校面向社會公開招聘部分學科優(yōu)秀教師,特制定本方案。

  一、招聘原則

  堅持公平公正、競爭擇優(yōu)原則,在考核的基礎上,面向社會招錄研究生和重點師范院校本科畢業(yè)生。

  二、招聘名額及崗位

  共招聘教師若干名,其主要為語文、數(shù)學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、體育等學科專任教師。

  三、應聘人員資格條件

  1、擁護黨的領導,熱愛教育事業(yè),品行端正,遵紀守法;具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應教育教學要求。

  2、應聘教師須符合以下條件:

  ⑴全日制師范本科(學士)及以上學歷(學位);

 、破胀ㄔ捤竭_國家二級乙等以上,其中,語文教師要求普通話水平達二級甲等以上;

 、欠辖處煃徫粚I(yè)要求。(語文教師:中國語言文學類專業(yè);數(shù)學教師:數(shù)學類專業(yè);英語教師:外國語言文學類(英語)專業(yè);物理教師:物理學類專業(yè);化學教師:化學類專業(yè);生物教師:生物科學類專業(yè);政治教師:政治專業(yè)教育類;歷史教師:歷史學類專業(yè);地理教師:地理科學類專業(yè))

  四、報名時間和方式

  (一)報名時間:20xx年4月8日—20xx年5月15日

 。ǘ﹫竺绞剑

  報名采取郵寄方式。應聘者報名時請附上如下材料:

  學歷學位證、教師資格證以及能說明個人成績、業(yè)績的材料等(復印件)。

  應聘者請將材料郵寄到:湖北省桃仙中學辦公室(郵編433000),信封左下角注明應聘崗位。

  五、程序及要求

 。ㄒ唬┵Y格審核

  學校對應聘者進行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。

 。ǘ┰嚱

  試教時間、地點另行通知。

  試教主要考核應聘者的教學能力(說課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿分100分,60分以上(含60分)為合格。

  (三)體檢

  在試教成績合格的人員中,根據(jù)各崗位擬聘人數(shù)和考生的考核成績從高分到低分等額確定體檢人選進行體檢。體檢不合格者,按試教成績高低遞補體檢人員。

 。ㄋ模┐_定擬聘用人

  按照應聘人員的試教成績高低以及體檢、考核結(jié)果,經(jīng)學校招聘領導小組集體討論,確定擬聘用人員。

  六、公示

  將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學網(wǎng)頁公示,公示時間為7個工作日,公示無異議者辦理相關(guān)聘用手續(xù)。

  七、聘用和待遇

  聘用人員實行聘用制,納入國家事業(yè)編制人員管理,按規(guī)定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。

  八、其他事項

  應聘者應符合公布崗位的資格條件,報名時提供的有關(guān)材料必須真實、準確。

  如有不符或弄虛作假的',一律取消考試資格和成績,已簽訂的協(xié)議無效。

  招聘工作的有關(guān)事宜及通知,請瀏覽湖北省桃仙中學網(wǎng)頁,聯(lián)系電話:(0728)3zzzzzz9,3315470。

  未被錄用者的資料恕不退回。

招聘方案 篇3

  為進一步優(yōu)化我校教師隊伍,提高教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師隊伍的均衡發(fā)展,根據(jù)20xx年我校實際工作需要,將招聘老師的工作方案,公示如下:

  一、招聘科目、崗位職數(shù)

  英語1名 數(shù)學1名 地理1名

  二、招聘教師條件

  1、政治思想表現(xiàn)好,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,品行端正,遵紀守法,身心健康。

  2、年齡在28周歲(1986年1月1日以后出生)以下。

  3、具備與招聘學科相一致的`專業(yè)及學歷要求:“985”和“211”工程的全日制師范類本科及以上畢業(yè)生;“985”和“211”工程的全日制師范類碩士研究生優(yōu)先聘用。

  4、具有高中教師資格證書。

  5、報考英語科目普通話水平達二甲以上,其他學科達二乙以上。

  6、報考英語科目的要求英語達六級或?qū)I(yè)四級及以上水平。

  三、招聘程序

 。ㄒ唬┕

  我校分別聯(lián)系華東師大、華中師大、東北師大、湖南師大、北京師范大學等高校招生就業(yè)辦公室或研究生辦,或進駐上述高校發(fā)布教師招聘科目、條件、崗位職數(shù)信息,并在沙長縣一中網(wǎng)站(z)網(wǎng)站面向社會公告。

 。ǘ﹫竺

  1、時間:20xx年2月24日—3月7日

  2、地點:沙長市z路1802號(沙長市114、703、星沙101公交車可達)。

  3、方式:應聘者需填寫報名表,提供有關(guān)證件的原件及復印件,接受資格審查,并交1寸近期正面免冠同底彩照2張;或從學校網(wǎng)站下載報名表填寫后,隨同證件掃描件,發(fā)至報名郵箱:z,電話z z老師。

 。ㄈ┕P試

  1、筆試對象:經(jīng)資格審查符合招聘條件的人員均參加筆試。

  2、時間:20xx年3月17日(周一)

  3、地點:沙長縣第一中學

  4、 筆試范圍:筆試內(nèi)容以考所報學科高中知識為主,部分涉及高等教育所學知識內(nèi)容。

  5、分值:筆試卷面分值為100分。

  (四)試教

  1、試教人員確定:根據(jù)筆試成績,按照招聘崗位職數(shù)的1:3的比例確定試教人員。報名人數(shù)達不到比例的,所有參加筆試的人員均參加試教,如試教入圍線內(nèi)最后為并列名次,均參加試教。試教人數(shù)達不到1:3的比例的崗位,原則上相應調(diào)整招聘人數(shù),如緊缺崗位急需教師,則根據(jù)實際情況作適當調(diào)整。試教入圍名單及有關(guān)事項于3月17日在沙長縣一中網(wǎng)站(z)網(wǎng)站公布。

  2、時間:20xx年3月17日

  3、地點:沙長縣一中

  4、試教范圍及時量:

  試教范圍:高中一、二年級教材;時量:每堂30分鐘

  5、試教分值:試教分值為100分。

 。ㄎ澹┏煽兒铣

  考試綜合成績=筆試分數(shù)×50%+試教分數(shù)×50%,從高到低按招聘計劃錄取,如遇綜合成績相同則以試教成績優(yōu)秀者錄取。

 。w檢

  試教工作結(jié)束后,根據(jù)考試綜合成績等額確定參加體檢對象。

 。ㄆ撸┢赣

  凡體檢合格者,為本次招聘教師擬聘用人員,報縣教師招聘領導小組審定后予以公示,經(jīng)公示無異議后,再辦理有關(guān)聘用手續(xù)。若聘用的人員中有自愿放棄招聘的,或經(jīng)資格復審不合條件的根據(jù)職數(shù)依次遞補,可以補錄一次。

  四、待遇

  招聘的省示范性高中教師均列入財政全額拔款事業(yè)編制,實行合同聘用制和人事代理制,享受沙長縣同類教師待遇。

招聘方案 篇4

  一、招聘方式及人數(shù)

  本次招聘見習生2名,采取現(xiàn)場報名的辦法。

  二、應聘條件

  1、遵紀守法,有良好的素養(yǎng),有吃苦耐勞的精神;

  2、國家統(tǒng)招應屆畢業(yè)生,?埔陨衔幕潭;

  3、有一定文字功底,能撰寫材料,熟練運用辦公軟件;

  4、廣告設計或計算機專業(yè)優(yōu)先。

  5、身體健康,積極向上,踏實肯干,工作熱情,溝通能力強;

  6、洛陽市戶口。

  7、有下列情形之一者不得報考:

 。1)曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的';

 。2)曾被開除公職、開除學籍的;

 。3)涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結(jié)論的;

  (4)其他不符合應聘資格條件的。

  三、報名與資格審查

  1、報名時間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

  2、報名地點:新區(qū)會展中心二樓人才市場服務臺

  3、報名需提交以下材料:

 。1)畢業(yè)證、報到證(或就業(yè)協(xié)議書)、身份證(原件及2份復印件);

 。2)1寸照片2張;

 。3)個人簡歷2份(可附個人文字作品);

  4、本次招聘采取現(xiàn)場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名,報名者須填寫《報名表》。

  四、考試

  本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業(yè)理論知識面試,面試時間、地點另行通知。

  五、待遇

  月工資20xx左右。

招聘方案 篇5

  “選才”系統(tǒng)通過智能化的簡歷分析,快速、準確地篩選與管理符合條件的簡歷數(shù)據(jù),通過面向崗位勝任力的測評模型及完善周到的考試測評服務,幫助企業(yè)選擇合適人選,系統(tǒng)地降低錯誤雇用為企業(yè)帶來的風險。

  一場金融風暴過后,最令HR們感到頭痛的并非招不到合適的人才,而是簡歷太多。一家從事化妝品生產(chǎn)與銷售的HR招聘經(jīng)理就抱怨說,一個招聘職位發(fā)布后,馬上就能收到成百上千封的簡歷,雖然這不是什么壞事情,可是在簡歷挑選時卻浪費了很多時間,而且其中大部分簡歷并不是我們想要的。

  招聘容易,選才難。海量簡歷的人工篩選以及模糊的人才衡量標準都大大影響了企業(yè)招聘的效率與效能,尋找一個輕松、高效、精準的人才測評方法和工具成為企業(yè)招聘主管的共同訴求。因此,一套客觀且有效的`甄選工具是被期待的。

  簡歷自動篩選

  隨著人力資源服務的精細劃分以及眾多人才服務機構(gòu)持續(xù)不斷的摸索,很多網(wǎng)絡招聘、人才測評公司分別從簡歷的快速收取和能力的全面考核方面著手,對人才甄選服務進行了細化,以求使HR從繁重的工作中解脫出來。盡管如此,選才過程中的還是存在著幾個無法突破的瓶頸:一是應聘者信息模糊,很難在短時間內(nèi)對大量應聘基數(shù)進行縮減;二是考核內(nèi)容以及方式難以達到公平、公正的測量。這些問題無法解決的直接后果即是大量的無效面試和潛在的錯誤雇傭。

  20xx年初,國內(nèi)最大的考試及測評服務提供商ATA公司推出了一套“選才”系統(tǒng),針對最令HR們頭痛的海量簡歷篩選問題,“選才“給出的方案是從簡歷的量化管理入手,這種數(shù)據(jù)管理的好處不僅僅停留在人員篩選階段,對于企業(yè)接下來人才庫的建立以及育才也能起到很大作用。

  “選才”的簡歷管理即可實現(xiàn)數(shù)十個網(wǎng)站簡歷的統(tǒng)一匯總、保存,再按照HR的自動設置進行過濾篩選、分類存儲以及靈活排序。簡歷量化管理的最大好處是HR可以很方便地合并重復投遞的簡歷、識別一人投遞多職位的情況,對不合格簡歷進行標記與屏蔽,把不合格者止于選拔初期;再通過自定義搜索,留下特殊工作經(jīng)驗的小范圍人群以便進一步篩選。此外,當HR找到可以進入下一輪考核的應聘者時,只需簡單標記系統(tǒng)就會自動發(fā)送郵件提醒。

招聘方案 篇6

  總策劃:X X X

  審核人:X X X

  負責人:X X X

  20xx..2.19

  活動主題:

  《在希望的田野上 / 春天,我們在行動》 活動時間:

  20xx.4.8-20xx.4.26

  活動背景:

  每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期,眾多企業(yè)在這個時期進行大規(guī)模的人員招聘及儲備,眾多的求職者也選擇在此時進行擇業(yè)或者跳槽,在此期間,大學生作為一支有文化、高素質(zhì)的隊伍,構(gòu)成了一個不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學生在面對擇業(yè)的時候,往往會感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會經(jīng)驗,或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業(yè)時,面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。

  而對于用人單位來說,尤其是廣大民營經(jīng)濟企業(yè),由于他們大多規(guī)模較小,很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質(zhì)。而社會招聘的中的信息不對稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高,招聘質(zhì)量參差不齊,由此提高了企業(yè)的運營成本和長遠發(fā)展,對于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說,招聘人才實際上就成了一場賭博。

  開展百家民企進校園的活動,一方面解決了大學生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業(yè),為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對稱問題,在學校內(nèi)部開 展招聘活動,提高人才信息的'可靠性和全面性。

  介于一系列因素所致,我公司本著為民營企業(yè)服務的職責,舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們在行動》的大型招聘活動,以創(chuàng)新的思路,全新的視角,真誠的服務,幫助廣大大學畢業(yè)生尋找工作,為廣大民營企業(yè)儲備人才,為全面建成小康社會貢獻力量。 活動目的:

  1. 提高洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)的社會知名度和社會認可度,建立和擴大我公司(洛陽民營經(jīng)濟

  服務有限公司)在企業(yè)成長過程中的影響力;

  2. 尋找和培養(yǎng)新合作伙伴;

  3. 服務民營企業(yè),提高民營企業(yè)招聘質(zhì)量,完善民營企業(yè)招聘體質(zhì)。 活動意義:

  通過百家民企進校園大型招聘活動,使我公司的知名度得到提高,擴大平臺(洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng))的線上和線下影響力,促進平臺推廣,加強線上線下有機結(jié)合,提高公司舉辦(承辦)大型活動經(jīng)驗,獲得我市民營企業(yè)更多詳細信息資料,加強與相關(guān)單位合作機制,完善公司運營機制,促進公司全方位立體化發(fā)展。 活動目標:

  1. 開展2場萬人級大型廣場招聘活動 2. 開展15場專場招聘活動

  3. 組織用人單位100家

  4. 提供工作崗位5000個 資源需要

  場地、公演設備,…

  活動負責人及主要參與者:

  活動負責人:

  主辦方:洛陽市民營經(jīng)濟服務有限公司、洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)

  承辦方:洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)

  協(xié)辦方:洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會保障局、洛陽市勞動局、河南科技大

  學、洛陽理工學院、洛陽師范學院、洛陽市民營經(jīng)濟協(xié)會

  贊助商:

  活動負責人組織結(jié)構(gòu):

  調(diào)查組:負責前期調(diào)查和推廣工作,運營實施階段主要負責調(diào)查實施過程中企業(yè)和學生的反饋意見。

  聯(lián)絡組:負責前期與政府、企業(yè)、學校去取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方時間和地點,負責聯(lián)系預約場地,聯(lián)系專家學者開展專項講座等。

  現(xiàn)場組:負責招聘會現(xiàn)場相關(guān)組織工作,包括專場招聘會和廣場招聘會的現(xiàn)場布置、應急處理、維護秩序等

  信息組:負責線上進行活動推廣、產(chǎn)品營銷,線上及時發(fā)布各種通知等。

  統(tǒng)計組:負責統(tǒng)計調(diào)查組反饋的調(diào)查數(shù)據(jù)和調(diào)查報告,根據(jù)調(diào)查報告制定產(chǎn)品(廣告)實施方案等。

  財務組:負責財務事宜。

  后勤組:前期協(xié)調(diào)調(diào)查組進行調(diào)查工作,實施階段負責配合現(xiàn)場組做好后勤保障工作

  (包括午餐安排,飲用水供給等),線下向客戶及其它工作組通知各種事物,負責活動安全保障工作等。

  注:人員組織實施總監(jiān)負責制、組長負責制,工作統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)開展,構(gòu)建線上線下立體化,高效化運作團隊。

  活動主要參與者:

  各民營企業(yè)工作人員、相關(guān)政府工作人員、校方工作人員、應屆畢業(yè)生… 活動開展

  1.前期調(diào)查(3月18-3月24日)

  通過洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動相關(guān)信息,與潛在需求客戶取得聯(lián)系,介紹實施方案,根據(jù)企業(yè)實際情況,制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。

  2.高校調(diào)查(3月18-3月24日)

  與校方取得聯(lián)系,通過學校招生就業(yè)辦和學生處,通過問卷調(diào)查等形式了解不同專業(yè)不同領域的同學的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。

  3.政府聯(lián)絡(3月18-3月24日)

  通過政府渠道,聘請有關(guān)部門做為此次活動的協(xié)辦方,以提高參與者對此次活動的認知度,以此從側(cè)面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。

  4.信息組織(3月25日-3月29日)

  通過相關(guān)點調(diào)查匯總數(shù)據(jù),得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息,在網(wǎng)站公布相關(guān)調(diào)查報告供用人單位和應聘者查閱。

  5.場地組織(3月25日-3月29日)

  (1)申請無課教室作為專場招聘會的場所;

  (2)與校教務協(xié)商申請操場進行周末大型廣場招聘活動;

  (3)租用桌椅板凳等設備,制定會場設施布置方案和配套應急預。

招聘方案 篇7

  根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《……事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》,《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》、《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》和《關(guān)于XXX的通知》文件要求。為確保面試工作公開、公平、公正、擇優(yōu)招聘,特制定本方案。

  一、面試工作原則

  1、公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

  2、堅持尊重知識、尊重人才、學以致用的原則。

  3、堅持嚴謹、嚴肅、保密、監(jiān)督的原則。

  二、面試的組織領導

  為了確保面試工作順利進行,成立面試領導小組。

  三、面試時間、地點、內(nèi)容、對象、形式

  (一)時間:XXX

 。ǘ┑攸c:XXX

  (三)對象:通過筆試的考生。

 。ㄋ模﹥(nèi)容:

  1。管理類崗位:主要測評考生的行為舉止,語言表達,判斷分析,應變能力等方面的表現(xiàn)。

  2。專業(yè)技術(shù)技能崗位:主要測評考生的專業(yè)基礎知識和專業(yè)實踐技能。

 。ㄎ澹┬问剑翰扇〗Y(jié)構(gòu)化面試。

  四、面試程序及要求

 。ㄒ唬└鶕(jù)《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領導小組和督查小組。面試的主考、考官、考場的確定,在面試前XX分鐘抽簽決定,共XX名參與進行面試。

 。ǘ⿷嚾藛T應提前XX分鐘到候考室憑準考證、身份證在規(guī)定時間抽號到考場參加面試,面試開始后不到場者取消面試資格,對不按時參加面試的,按自動棄權(quán)處理。

 。ㄈ┟嬖嚽皯獙嚾藛T集中在候考室,由工作人員宣讀本次面試考生紀律與須知,以抽簽的方式確定考生面試先后順序,并依次由考生填寫抽簽面試考場號和面試順序號。

  (四)同一崗位的應試人員統(tǒng)一由一組考官在一天內(nèi)完成面試。

  (五)主考官宣布面試開始后,工作人員逐一引導應試人員進入面試室,并通知下一名候考人準備。每個考生面試時間為XX分鐘,面試完畢,工作人員引導應試人員退場后面試期間不得再進入考場和候考室。

 。┟嬖嚦煽儯

  管理類崗位:去掉一個考官總分的最高分和一個考官總分的最低分后,將其余考官的總評分合計后,再除以有效分考官數(shù)。

  專業(yè)技術(shù)類類崗位:采取專業(yè)基礎知識和專業(yè)實踐技能測試相結(jié)合等形式,專業(yè)基礎知識占面試總分的.30%。

 。ㄆ撸┟嬖嚱Y(jié)果公布。成績在面試結(jié)束后當場公布。

  五、面試紀律

  (一)整個面試工作接受督查小組全程監(jiān)督,受理群眾的檢舉和申訴、控告。

 。ǘ榫S護面試錄用工作的公正性,對違反工作紀律的面試考官及相關(guān)工作人員,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。對面試錄用過程中弄虛作假的考生一經(jīng)查實,取消錄用資格。

 。ㄈ┛忌杂X聽從工作人員的安排,面試前要在候考室等候,在進入候考室至面試結(jié)束期間,通訊工具應交工作人員集中保管,禁止使用任何通訊工具,不準與工作人員以外的人接觸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用通訊工具或接觸無關(guān)人員,立即取消聘用資格?脊俸涂紕展ぷ魅藛T進入考場后關(guān)閉所有通訊工具。

 。ㄋ模┟嬖嚱Y(jié)束后,面試人員由工作人員帶離考場,到指定地點等候宣布面試結(jié)果。禁止與未面試的考生接觸,泄露面試內(nèi)容和評委人員。

 。ㄎ澹┟總考官應不受干擾、獨立自主、客觀公正地完成評分工作,考官之間不得相互暗示、商討評分;面試時考生不得攜帶規(guī)定以外的物品進入考場,進入面試考場只能報考號,不能作暴露本人身份的介紹。

招聘方案 篇8

  一、招聘渠道的分析

  鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。

  一般招聘渠道分為現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種。現(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡上投遞簡歷。網(wǎng)絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。報刊媒體發(fā)行量大,針對性強、招聘面廣,但招聘信息時效短,費用較高。

  通于對不同網(wǎng)站的了解,對不同招聘對象的招聘渠道進行劃分如下:

  1、網(wǎng)絡招聘——近幾年來新興的招聘方式

  目前主要有兩種類型:1、由人才交流公司或中介機構(gòu)完成網(wǎng)上招聘;2、企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。

  網(wǎng)上招募渠道在實際應用中表現(xiàn)出了三大特點:一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹一次招聘會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘;二是網(wǎng)絡本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡,甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘信息還可以發(fā)布到海外。

  2、網(wǎng)獵招聘——獵頭公司渠道是職業(yè)中介機構(gòu)中比較特殊的一種

  通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現(xiàn)職人員,在沒有物色到更佳的替換對象前,調(diào)整決定尚掌握在企業(yè)領導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘。影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當有保障,不會輕易“跳槽”;即便有換單位的意向,也較傾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前讓領導、同事知道,他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大;所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般是委托“獵頭”公司的專業(yè)人員進行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區(qū)較為普遍,且現(xiàn)在的'“獵頭”公司已經(jīng)不僅是瞄準高級特殊人才,也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務。

  3、現(xiàn)場招聘——人才交流中心與其它機構(gòu)主辦的人才招聘洽談會

  這種人才市場招聘的效率較高,可快速淘汰不合試的人選,控制應聘者的數(shù)量和質(zhì)量。但這種招聘方式花費較高,需要投入一定的人力和場地,招聘時效短,通常只有四個小時的推廣,加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響,求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當?shù)氐娜肆Y源走向,同行業(yè)的人事政策和人力需求,同時也可給現(xiàn)場宣傳公司提供機會。

  4、員工推薦——內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一

  員工推薦在現(xiàn)實生活中很常見,對招聘專業(yè)人才比較有效。其優(yōu)點是招聘成本小,應聘人員素質(zhì)高、可靠性高;新員工進入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類應聘者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,所以他們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識;另一方面,公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,會根據(jù)崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件,進入公司后能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡,得到更多的幫助和指導,因而在短時間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn)。但采用該渠道時也應注意一些負面影響;一些公司內(nèi)部員工也許純粹為朋友親人爭取一個職位機會,而沒有考慮被推薦人是否合格,更有甚者是有些員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成幾個小團體,嚴重影響公司正常的組織架構(gòu)和運作。

  二、招聘方案

  1、長年網(wǎng)絡招聘:一般類型人才及管理人員。

  此類招聘形式獲得的信息量大,可選擇的面也很廣,企業(yè)可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網(wǎng)站進行招聘。

  采取常年招聘,一是因為常年招聘費用較低;二是如招聘人員隨時發(fā)生,可隨時變更招聘信息,效率較高。

  2、專業(yè)性人才及管理人員:此類招聘形式對招聘對象在行業(yè)、專業(yè)技能、職稱、工作經(jīng)驗上針對性強,簡歷目標明確,可給企業(yè)節(jié)約篩選簡歷的時間,建議在一些專業(yè)性招聘網(wǎng)站進行招聘。在合作前,可先了解該網(wǎng)站瀏覽量、簡歷投遞量、人才類型及行業(yè)類型等信息,建議先選擇一到兩家進行一個季度的試用,再決定后期的長期合作。

  3、如需加大公司招聘力度及推廣度,可選擇報刊及廣告形式。此類招聘形式信息傳播面廣,全方面的吸引求職者,且可以有效樹立企業(yè)形象。

  4、獵頭服務:此類招聘形式雖然收費高,但針對性服務,且有廣泛人才搜索網(wǎng)絡,能根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同,為企業(yè)推薦不同的人才。推薦同時,會幫忙企業(yè)對推薦人才進行資質(zhì)審查、技術(shù)技能評測。

  三、招聘時間安排

  一般求職者過完年從家里出來開始找工作,已就業(yè)者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作,所以年后3、4月份是找工作人最多的時候,相應的也是企業(yè)“招兵買馬”的最佳時機。

  此外9、10月份適逢企業(yè)生產(chǎn)旺季來臨,為爭下半年業(yè)績急需大量人才。另一方面,在校的畢業(yè)生面臨走出校門、踏上職場,這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據(jù)很多行業(yè)的招聘需求走勢圖來看,3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚,顧名思義,3月份和9月份又是旺季中的旺季。具體招聘時間安排可根據(jù)公司崗位編制及人員穩(wěn)定、適合度而定。

招聘方案 篇9

  教育培訓是勞工部門培養(yǎng)和考取上崗資格證為目的,所以登記機關(guān)是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。那么教育培訓機構(gòu)如何經(jīng)營。

  (一)培訓業(yè)客戶管理與服務將突顯重要由于教育資源的短缺和學員學習需求的旺盛,各繼續(xù)教育培訓機構(gòu)往往不怕沒有生源,對于如何開發(fā)客戶資源,也考慮得不多,對于客戶資源的再開發(fā)、再利用往往處于一種無序的狀態(tài),重要客戶管理也屬于一個薄弱環(huán)節(jié)。但是,隨著培訓市場競爭的加劇,培訓客戶管理與服務顯得越來越重要。

  有時,你不必花大價錢去打廣告找客戶,做好細致實在的服務就能保持住老客戶。如果把重要客戶牢牢握在手中,再去開發(fā)新客戶,培訓業(yè)務會越做越好。因此,為保持培訓業(yè)務的持續(xù)發(fā)展,各培訓機構(gòu)對培訓業(yè)務客戶的'管理與服務更加重視,往往為大客戶和學員們提供持續(xù)服務和增值服務,以發(fā)揮學員的活體廣告效應。

  (二)質(zhì)量第一,價格第二隨著培訓市場的發(fā)展,很多大公司選擇培訓合作伙伴已經(jīng)逐漸形成“忠誠度”,愿意選擇與其合作過的優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)。盡管在選擇過程中,價格因素仍具有重要影響力,但培訓質(zhì)量評估也越來越為企業(yè)所熟悉,企業(yè)開始重視培訓的質(zhì)量與效果反饋,價低質(zhì)劣的培訓課程會被淘汰出局。

  高水平的培訓師可以說是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,培訓師為企業(yè)提供有價值的培訓,企業(yè)反過來又會需要更深層次的培訓幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關(guān)系,價格的因素自然就淡化了。而反之,不能創(chuàng)造價值的培訓只能做成一回生意。

  (三)培訓需求將更加細化企業(yè)對培訓的要求更理性更系統(tǒng),細致的培訓需求調(diào)查和詳實的培訓計劃等準備工作會突顯其重要性。有專家認為,培訓要求將細致到所有具體的崗位,企業(yè)對培訓量身定做的需求已經(jīng)出現(xiàn)。與之相對應,隨著培訓需求的細化,培訓公司也將趨于專業(yè)細分化,中小型培訓公司會將精力集中在幾家企業(yè)客戶或是幾個行業(yè)里,使得他們的服務更加有針對性、貼近性。

  (四)培訓機構(gòu)強強聯(lián)手盡管培訓公司的專長將越來越細分化,不過業(yè)界普遍認為,強強聯(lián)手,搭建培訓課程平臺,將是未來培訓市場發(fā)展的一個趨向。幾家公司都推出一個或幾個強項課程在同一個平臺上,企業(yè)用戶只需登陸這個平臺就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的巨額費用,另一方面也使得用戶資源得到共享。

  延伸閱讀

  中國消費者協(xié)會發(fā)布的20xx年上半年全國投訴分析情況中,教育培訓行業(yè)位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長了70.2%。對培訓質(zhì)量的投訴占了很大的份額。這從一個側(cè)面說明了培訓市場存在的問題。具體說,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  市場混亂

  有些培訓機構(gòu)只重視臨時利益,教學質(zhì)量差,“一錘子交易”現(xiàn)象嚴峻。一些既沒有標準化教材、課件及教學方法,又沒有正規(guī)教師,更沒有契合市場主流運用環(huán)境要求的試驗裝備的非法培訓機構(gòu)大量繁殖,不僅搗亂了市場秩序,而且重大影響了培訓業(yè)的健康發(fā)展。

  師資匱乏

  富有本土特色尤其是充分了解企業(yè)培訓需求的教師非常缺少,這一點已成為制約高層次培訓發(fā)展的“瓶頸”。一些存在研發(fā)能力的培訓機構(gòu),開發(fā)出一個好的培訓項目后,一旦推向市場,未幾就會有跟隨者。但有心人會發(fā)現(xiàn),這些追隨者所請的老師,與先行者所請的老師簡直沒有多大區(qū)別。有些高端培訓項目,也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長了培訓機構(gòu)的師資成本,制約了培訓機構(gòu)的進一步發(fā)展。

  課程僵化

  有些培訓機構(gòu)奉行“拿來主義”,課程照搬照抄,沒有自主開發(fā)的中心課程,本土案例少,缺乏針對性和系統(tǒng)性。

  品牌弱勢

  經(jīng)行業(yè)專家粗略估計,全國培訓機構(gòu)或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但用戶心目中值得信任的品牌培訓機構(gòu)卻寥寥無幾。

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