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招聘不是選美
這一次招聘經(jīng)歷，讓我終身難忘，對于這個新員工，對于公司的企業(yè)文化，甚至是對老板的思維與境界有了深刻的認識，下面回憶一下我的這次招聘經(jīng)歷。
經(jīng)歷開始：
這名女員工是應(yīng)聘造價工程師這一職位的。通過三輪面試進入了公司，還是部門經(jīng)理之前的一個同事。在此，我還慶幸不用做背景調(diào)查了!對其能力，也得到了明確的肯定!但是最致命的弱點就是個子低!整體形象不盡如人意!就造價工程師來講，個人整體形象可能是職位考慮因素最低的一項標準了!就這樣，這名女員工安安靜靜的度過了試用期!
經(jīng)歷發(fā)展：
忽然有一天，老板在季度會議上明確表示，招人要考慮個人形象問題，不能什么人都進來。當時，作為招聘主管的我，其實已經(jīng)明白意有所指了!感激的是老板終于對招聘工作有所關(guān)注了，不再一味著要人，卻不關(guān)注過程和目標!反感的是造價工程師的個人形象重要么?又不是招聘前臺行政人員，不同的崗位，不同的標準!
經(jīng)歷高潮：
之后很快，老板就通知了這名女員工的上級領(lǐng)導(dǎo)辭退她，沒有通過我們?nèi)肆Y源部來做工作，我們得到的結(jié)果就是這名女員工辭職，不干了!事后，我了解到是因為老板看這名女員工形象不好而辭退的!當時，我心里就有“三把火”想要發(fā)出來。一把火是沖著自己，因為招聘這個人所做的工作付之東流了!一把火是沖著老板，以為招聘是選美么?到底是在什么樣的思想境界啊?一把火是沖著自己的部門領(lǐng)導(dǎo)，從來沒有表明自身的HR立場，來改善公司的這種隨意、不團結(jié)的氛圍!
經(jīng)歷結(jié)束：
我安安靜靜地按照制度給這名員工辦理了離職手續(xù)，看著她的表情，我的思緒很是復(fù)雜!一個比較有能力的員工，手里能出活的員工就因為自身所不能改變的自身缺點被趕出了公司。不甘、不憤、不服、不滿充斥著我的內(nèi)心!我開始思考是否還值得在這個公司干下去!
經(jīng)歷啟示：
1、選擇一個好老板至關(guān)重要!所謂“跟對人，做對事”。
2、在職位與人的匹配過程中，職位是固定的，人是活的。我們應(yīng)該更加關(guān)注人的個體特征。在我們給員工提供一個職位的時候，除了平臺，還提供了一個實現(xiàn)夢想和人生價值的舞臺。員工會感恩并感激!
3、HR應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，履行自己的職責(zé)，不要讓這種用人悲劇一再重演!招人不易，留人更難，且用且珍惜!要知道，我們招聘的不是職位，而是一個活生生的人!
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