- 相關(guān)推薦
人事招聘激勵方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的人事招聘激勵方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事招聘激勵方案 1
一、引言
在人力資源管理中，招聘是一項重要工作。為了提高招聘效率和員工滿意度，制定合理的提成及獎勵方案是非常必要的。本文將詳細(xì)介紹如何制定招聘的提成及獎勵方案，包括提成比例、獎勵方式、發(fā)放時間、核算方式等。
二、提成比例
1. 招聘崗位提成：根據(jù)公司招聘崗位的級別和難度，確定不同的提成比例。例如，招聘高級管理崗位的提成比例可高達(dá)30%，而招聘基層崗位的提成比例可適當(dāng)降低。
2. 招聘數(shù)量提成：根據(jù)招聘崗位的數(shù)量和難度，設(shè)定不同的提成比例。例如，招聘高級管理崗位數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量的，可獲得額外提成。
三、獎勵方式
1. 現(xiàn)金獎勵：根據(jù)招聘崗位的不同級別和難度，設(shè)置不同的現(xiàn)金獎勵金額。例如，對于成功招聘高級管理崗位的員工，可獲得1000-5000元的現(xiàn)金獎勵。
2. 晉升機(jī)會：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的招聘人員，公司可以給予晉升機(jī)會或額外的.福利補(bǔ)貼，以激勵他們更好地發(fā)揮自己的能力。
3. 榮譽(yù)表彰：對于招聘表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司可以給予榮譽(yù)稱號或頒發(fā)證書，以表彰他們的貢獻(xiàn)和成績。
四、發(fā)放時間
提成及獎勵方案的發(fā)放時間應(yīng)根據(jù)公司實際情況而定，一般可在員工后的第一個月內(nèi)完成核算和發(fā)放。這樣可以激勵員工更加積極地參與招聘工作，同時也可以避免員工的過度流失對公司產(chǎn)生負(fù)面影響。
五、核算方式
制定提成及獎勵方案時，需要考慮如何準(zhǔn)確核算員工的提成及獎勵金額。可以采用以下幾種核算方式：
1. 直接核算：根據(jù)招聘崗位的級別和難度，直接計算員工的提成及獎勵金額。這種方式簡單明了，但可能會存在誤差。
2. 第三方審核：可以委托第三方機(jī)構(gòu)對員工的招聘成果進(jìn)行審核，以確保提成及獎勵方案的公正性和準(zhǔn)確性。這種方式需要一定的成本投入，但可以提高方案的可靠性。
3. 定期考核：根據(jù)公司實際情況，定期對員工的招聘成果進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果核算員工的提成及獎勵金額。這種方式可以根據(jù)公司的實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
六、總結(jié)
通過制定合理的人事招聘提成及獎勵方案，可以提高員工參與招聘工作的積極性和效率，提高公司的招聘質(zhì)量和員工滿意度。在制定方案時，需要注意提成比例、獎勵方式、發(fā)放時間和核算方式等因素，確保方案的公正性、合理性和可靠性。同時，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，以提高整體的人力資源管理水平，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。
人事招聘激勵方案 2
一、目的'
為了滿足各部門人員需求，開拓人員招聘渠道，鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。
二、適用范圍
本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎勵
三、獎勵要求及標(biāo)準(zhǔn)
1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿一個月，且一個月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況，推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。
注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。
2、條件：
(1)有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上;
(2)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗無同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。
3、普工獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，獎勵600元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放300元，滿三個月再發(fā)放300元。
4、業(yè)務(wù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
只符合上述條件且被公司錄用，獎勵800元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放400元，滿三個月再發(fā)放400元。
四、獎勵程序
(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù);
(2)領(lǐng)取獎金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財務(wù)留存一份;
(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時，分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎勵憑證。
人事招聘激勵方案 3
一、背景與目標(biāo)
隨著春季的到來，各大高校即將迎來新xx屆的畢業(yè)生。為了吸引優(yōu)秀人才，提升企業(yè)知名度，我們策劃了一場春季校園招聘活動。目標(biāo)是在全國范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。
二、活動時間與地點
活動時間：20xx年xx月xx日至xx月xx日
活動地點：全國各大高校
三、招聘對象
全國各大高校本科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)不限。
四、招聘流程
線上宣傳：通過企業(yè)、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引畢業(yè)生關(guān)注。
校園宣講：邀請企業(yè)高管、行業(yè)專家前往高校進(jìn)行宣講，介紹企業(yè)文化、發(fā)展前景等。
簡歷投遞：畢業(yè)生在線投遞簡歷，經(jīng)過篩選后邀請面試。
面試環(huán)節(jié)：組織專業(yè)面試官進(jìn)行面試，評估畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
錄用通知：向優(yōu)秀畢業(yè)生發(fā)放錄用通知，并安排入職培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃。
五、預(yù)期效果
通過本次春季校園招聘活動，我們期望能夠吸引超過xxx名優(yōu)秀畢業(yè)生投遞簡歷，選拔出xxx名左右符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才。同時，提升企業(yè)在高校和畢業(yè)生中的.知名度和美譽(yù)度，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
人事招聘激勵方案 4
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的'才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
�。�1）、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等；
�。�2）、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面：
�。�1）形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
�。�2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿�、心態(tài)；薪酬等
�。�3）心理承受能力、交際能力等；
�。�4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進(jìn)行評估
�。�1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
�。�3）所招人員是否符合公司的要求等。
人事招聘激勵方案 5
一、目標(biāo)定位
明確招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，為公司儲備新鮮血液，培養(yǎng)未來和技術(shù)骨干。
二、招聘策略
精準(zhǔn)定位：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，鎖定目標(biāo)高校和專業(yè)，確保招聘到的人才與公司文化和發(fā)展戰(zhàn)略契合。
提前宣傳：通過校園宣講會、線上平臺等多種渠道，提前向?qū)W生傳遞公司文化和招聘信息，提高知名度。
面試選拔：采用筆試、面試、實習(xí)考核等多種方式，全面評估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、實施步驟
制定招聘計劃：明確招聘需求、崗位設(shè)置、招聘流程等。
開展校園宣講：組織專業(yè)團(tuán)隊赴目標(biāo)高校進(jìn)行宣講，與學(xué)生互動交流。
簡歷篩選：根據(jù)崗位要求篩選簡歷，邀請合適者參加面試。
面試選拔：組織專業(yè)面試官進(jìn)行面試，確保選拔出優(yōu)秀人才。
錄用通知：向通過面試的`應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知，并協(xié)助完成入職手續(xù)。
四、后續(xù)跟進(jìn)
入職培訓(xùn)：為新員工提供系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入公司文化。
導(dǎo)師制度：為新員工分配導(dǎo)師，提供職業(yè)指導(dǎo)和技能提升支持。
定期評估：對新員工的表現(xiàn)進(jìn)行定期評估，確保他們能夠快速成長。
人事招聘激勵方案 6
活動引言：
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：
金融系模擬招聘會
二、活動的.目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅！
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會
3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預(yù)備報名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動進(jìn)行階段：
1、有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準(zhǔn)則
3、正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點評，積分。
結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七、后期總結(jié)階段
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
人事招聘激勵方案 7
一、招聘定位的清晰
企業(yè)在招聘時，首先需要定義招聘的定位。了解企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向以及當(dāng)前的人才需求，確定招聘的職位、專業(yè)、學(xué)歷、年級等標(biāo)準(zhǔn)。招聘定位的清晰可以幫助企業(yè)更好地引導(dǎo)人才，達(dá)到更加精準(zhǔn)的招聘目的。
二、創(chuàng)新的招聘方式
在校園招聘中，常見的招聘方式包括宣講會、網(wǎng)申、校招群等。而如今，企業(yè)需要在招聘方式上進(jìn)行創(chuàng)新�？梢蚤_展多樣化的互動活動，如幾分鐘了解職位、線上筆試、模擬面試等。通過不同的方式，吸引更多符合企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀畢業(yè)生。
三、互動的交流環(huán)節(jié)
在校園招聘中，交流是非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過與大學(xué)生的.交流，可以更好地了解大學(xué)生的優(yōu)勢和需求，從而更好地完成招聘工作。因此，在校園招聘的互動環(huán)節(jié)，可以增加觀察、問答等環(huán)節(jié)，讓大學(xué)生了解企業(yè)的發(fā)展及招聘要求，同時也給企業(yè)提供了解大學(xué)生需求和心理需求的機(jī)會。
四、優(yōu)質(zhì)的福利待遇
除了職業(yè)發(fā)展機(jī)會，優(yōu)質(zhì)的福利待遇是吸引大學(xué)生的極其重要的因素。例如，給予大學(xué)生實際的福利，如健康體檢、宿舍補(bǔ)貼、意外險等。這些福利，不僅能夠吸引更多的大學(xué)生投身企業(yè)，更可以引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
五、合理的薪資水平
在現(xiàn)有的人才競爭中，招聘方案中的薪資福利也是大學(xué)生非常關(guān)注的。根據(jù)畢業(yè)生的專業(yè)、學(xué)歷、崗位等信息，合理的制定薪資水平。并給予適度的漲薪機(jī)制，使得企業(yè)與大學(xué)生能夠達(dá)到目標(biāo)的共贏。
總結(jié)
在制定校園招聘方案時，企業(yè)需要多方面考慮，精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新細(xì)節(jié)、互動教育、合理薪酬，這些都是營造良好校園招聘氛圍的關(guān)鍵。不僅如此，更需要通過招聘方案的制定，增加學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)識，吸引更多人才的投身企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
人事招聘激勵方案 8
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底，專業(yè)知識扎實，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點團(tuán)隊合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康。
二、招聘方式的選用
考慮到招聘的費用及招聘人數(shù)，選用網(wǎng)絡(luò)招聘。通過在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
三、招聘信息發(fā)布
1、公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。
2、崗位職責(zé)及要求描述，盡可能做到詳細(xì)。
如：大專以上學(xué)歷，營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富活動策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；出色的文字和語言表達(dá)能力，思維敏捷、視野開闊，具備獨立完整的策劃、提案、活動執(zhí)行能力；良好的客戶溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負(fù)責(zé)相關(guān)項目的撰寫、提案及執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通，滿足客戶項目要求，順利完成項目執(zhí)行；有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力，并具備良好的溝通表達(dá)能力；有團(tuán)隊意識，為人親善，脾氣和藹，團(tuán)結(jié)同事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，有奉獻(xiàn)精神。
四、招聘流程
1、篩選簡歷：嚴(yán)把簡歷篩選關(guān)，對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰，對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實性；
2、電話通知面試：通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的'信息，比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。 3面試：面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過為佳）組成。
3、根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學(xué)歷是否與招聘要求一致，工作經(jīng)驗是否為兩年以上，個人經(jīng)歷是否真實，對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致，面試組要對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通過特定方式（如心理測試）考核其創(chuàng)新能力，擇優(yōu)錄用。
4、結(jié)果反饋：面試通過后，根據(jù)情況確定其報到時間，辦理相關(guān)入職手續(xù)，試用一個月，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉(zhuǎn)正。
人事招聘激勵方案 9
一、背景與目標(biāo)
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對高素質(zhì)人才的需求日益增加。為了吸引更多優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生加入，特制定此校園招聘方案，旨在通過一系列創(chuàng)新、有趣的.活動，展示公司文化，吸引并選拔潛力新人。
二、策劃內(nèi)容
宣傳階段：
制作創(chuàng)意宣傳視頻，展示公司工作環(huán)境、團(tuán)隊氛圍、員工成長路徑等。
在高校就業(yè)信息網(wǎng)、社交媒體平臺發(fā)布招聘信息，舉辦線上宣講會。
與高校就業(yè)指導(dǎo)中心合作，開展校園宣講會，邀請公司高層或優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗。
活動階段：
舉辦“創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”，邀請學(xué)生圍繞特定主題提交創(chuàng)新項目或解決方案，優(yōu)勝者可獲得實習(xí)機(jī)會或獎金。
設(shè)立“職業(yè)體驗日”，讓學(xué)生親身體驗公司工作環(huán)境，參與團(tuán)隊項目，與員工互動交流。
開展“未來領(lǐng)袖訓(xùn)練營”，提供職業(yè)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等培訓(xùn)課程，提前鎖定潛力人才。
選拔階段：
簡歷篩選與初步面試：通過線上平臺收集簡歷，進(jìn)行初步篩選，并安排視頻面試。
校園面試：在高校設(shè)立面試點，進(jìn)行面對面的深入交流，評估學(xué)生的綜合素質(zhì)。
Offer發(fā)放與入職準(zhǔn)備：向通過面試的學(xué)生發(fā)放錄用通知，并提供詳細(xì)的入職指導(dǎo)和準(zhǔn)備材料。
三、預(yù)期效果
吸引更多優(yōu)秀畢業(yè)生關(guān)注并加入公司。
提前鎖定潛力人才，為公司長期發(fā)展儲備人才資源。
人事招聘激勵方案 10
根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關(guān)要求，現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例，經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識應(yīng)用能力、語言表達(dá)能力、自我認(rèn)知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結(jié)構(gòu)化面試的'方法進(jìn)行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經(jīng)審核確認(rèn)后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場，在規(guī)定時間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。面試結(jié)束，考生退出考場。
面試時間為15分鐘，在規(guī)定的時限內(nèi)完成。
四、面試時間和地點
(一)面試時間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄面試。
(二)地點：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計算
面試采取百分制，由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數(shù)點后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。
面試成績在全部面試結(jié)束后當(dāng)場向考生公布，當(dāng)天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。
六、有關(guān)說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參加面試�？忌谫Y格審查時領(lǐng)取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。
【人事招聘激勵方案】相關(guān)文章：
人事招聘方案01-14
人事招聘方案04-07
人事招聘策劃方案04-07
招聘員工激勵的方案03-07
如何制定人事招聘的提成及獎勵方案08-08
人事招聘工作職責(zé)02-28
人事招聘專員職責(zé)12-13
人事招聘工作心得01-17
人事招聘制度12-08