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企業(yè)技術(shù)部員工管理制度

發(fā)布時間:2017-08-01 編輯:misrong

  文章來自于應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源頻道,以下是一篇員工管理的相關(guān)文章,歡迎參考閱讀
        一個企業(yè)有多個部門,想要對這些員工管理得好,就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。
  一崗位目標責(zé)任制
  1職業(yè)道德:
  
  尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,胸懷大局,服從調(diào)配。
  
  熱愛崗位,積極熱情,任勞任怨,認真細致。
  
  樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。
  
  2工作能力:
  
  精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。
  
  思維清晰,處事周到,主次分明,措施得力,講究實效,年初有規(guī)劃,周周有計劃有小結(jié),月月有講評,年終有總結(jié)。
  
  綜合能力不斷增強,能夠出色完成艱巨任務(wù)。
  
  3勤奮精神:
  
  積極探索,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。
  
  勤奮學(xué)習(xí),深入研究,善于總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。
  
  細心觀察,勤于思考,積極寫作,主動工作。
  
  4工作業(yè)績:
  
  按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)
  
  二工作制度
  
  為了加強技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項工作計劃與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹記遵守。
  
  1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項工作計與任務(wù)。
  
  2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標,按時完成工作任務(wù)。
  
  3部室內(nèi)部工作人員要積極配合,團結(jié)協(xié)作,及時做好相互補位工作。
  
  4嚴格遵守中心作息時間,不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的,需向所在部門負責(zé)人及考勤員請假。
  
  5保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。
  
  6各項對外活動和服務(wù),應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。
  
  7工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。
  
  8杜絕工作中的個人利益行為。
  
  9設(shè)計及工藝工作實行二審三校制度,即設(shè)計員自校、自審;校對人校對;審核人審核,從而保證設(shè)計質(zhì)量。
 

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