公司員工制度【實(shí)用】
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的公司員工制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司員工制度1
一、作業(yè)管理制度：
1、凡本公司員工必須服從公司管理，做好自己的本職工作，同心同德，共同維護(hù)公司對(duì)外形象。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
2、公司員工應(yīng)著裝整齊，作業(yè)時(shí)一律穿平底鞋或套鞋套。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶所在場(chǎng)所。
3、文明禮貌用語(yǔ)。進(jìn)入客戶家前首先按門鈴，輕輕敲門并說(shuō)：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服務(wù)態(tài)度不卑不亢。在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，始終保持微笑服務(wù)。在作業(yè)過(guò)程中，如遇客戶挑剔，需耐心處理，不得有煩燥情緒。更不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)（否則發(fā)生類似事件的當(dāng)事人記過(guò)一次，累計(jì)三次者樂(lè)捐30元）。每一位員工應(yīng)始終緊記：顧客就是上帝！如遇自己處理不好的`問(wèn)題需及時(shí)向公司反應(yīng)，由公司管理人員出面解決。
4、在客戶家工作時(shí)不得大聲講話，亂扔垃圾，嚴(yán)禁偷竊、拿、索要客戶財(cái)物，若有類似情況發(fā)生，在沒(méi)有產(chǎn)生后果的情況下，公司記過(guò)一次，且每次樂(lè)捐30元，如有嚴(yán)重后果產(chǎn)生，除公司處罰外，其它一切責(zé)任自負(fù)。
5、服從公司統(tǒng)一的日程安排，不得當(dāng)面對(duì)抗派工，不得中途換崗或串崗。對(duì)待業(yè)務(wù)應(yīng)無(wú)大小、貴賤之分。若有合理、正當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)須向經(jīng)理匯報(bào)，須等完工后再議，不得因路程遠(yuǎn)、或挑客戶等不合理原因?qū)古晒�，違者每次每人樂(lè)捐5元，另等待安排。
6、在客戶家中作業(yè)時(shí)必須認(rèn)真作業(yè)，不得有抽煙、隨地吐痰、說(shuō)話不干不凈等不文明行為；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不得怠工拖延時(shí)間；不得隨意接受客戶的饋贈(zèng)或其他額外報(bào)酬。應(yīng)做到愛(ài)護(hù)客戶財(cái)物，對(duì)客戶物品做到不丟不損。
7、員工不得偷看客戶的私人信件，不得隨意接聽(tīng)客戶的電話，不得打聽(tīng)客戶的隱私，若有類似情況發(fā)生，造成客戶投訴的，累計(jì)三次樂(lè)捐10元。拾金不昧者視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
8、工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，有爭(zhēng)執(zhí)的可以回到公司再作處理。嚴(yán)禁未經(jīng)公司同意私自丟活，降價(jià)。違者每人每次樂(lè)捐30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶，每人樂(lè)捐200元/客戶。
9、如果員工在外作業(yè)時(shí)遇到困難和問(wèn)題要及時(shí)向內(nèi)勤和經(jīng)理匯報(bào)，否則導(dǎo)致?lián)p失或其他事故等責(zé)任自負(fù)。
10、作業(yè)時(shí)要替客戶多著想，節(jié)約用水、用電、離開時(shí)一定要檢查水、電、氣、防盜門等是否關(guān)上，直到確定一切都已妥當(dāng)后才能離開，切不可在工程結(jié)束時(shí)慌慌張張地離開，否則由此而造成的一切后果由操作者本人自負(fù)。離開時(shí)要順手把垃圾袋帶走放進(jìn)樓下垃圾箱內(nèi)。
11、員工在作業(yè)時(shí)須愛(ài)惜自帶工具和節(jié)約清潔劑等物品，要為公司節(jié)約成本，不得浪費(fèi)。因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致工具破損的要照價(jià)或按折價(jià)賠償。
12、熟悉公司總機(jī)電話號(hào)碼和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
二、考勤制度：
1、上班時(shí)間：夏季上午7:30，冬季上午8:00。如果上午沒(méi)活必須10點(diǎn)以后，下午3點(diǎn)之后方可離開公司。遲到、早退違規(guī)者每次樂(lè)捐6元。員工每月調(diào)休4天。
2、員工每月滿勤獎(jiǎng)100元（調(diào)休算出勤）
3、認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)收入要每天上交，不得瞞報(bào)、漏報(bào)，若發(fā)現(xiàn)類似事件，除追回當(dāng)次公司的營(yíng)業(yè)收入外，第一次每人樂(lè)捐50元，第二次每人樂(lè)捐100元，第三次以后每人樂(lè)捐300元。員工不得在外干私活，若發(fā)現(xiàn)，第一次每人樂(lè)捐100元，第二次以后每次樂(lè)捐200元
4、公司要求帶票的若因個(gè)人服務(wù)不到位導(dǎo)致會(huì)員票銷售失敗的當(dāng)事人每人樂(lè)捐5元。
5、請(qǐng)假需經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)，未請(qǐng)假善自離崗者視為曠工，曠工一天樂(lè)捐30元。
6、員工辭職須提前15天提交書面申請(qǐng)，經(jīng)理審批后方可停止上班。不經(jīng)同意善自離崗者扣除所有未發(fā)工資。
公司員工制度2
一、總則
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一)
含義：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
(二)
原則：
1.
公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計(jì)加班。
2.
嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限，保證員工的休息時(shí)間。
3.
加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位計(jì)算,累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。（加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入）
4.
因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從命令。
5.
加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。
三、加班申請(qǐng)及記錄
1.
工作日加班：
需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
2.
雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫《加班申請(qǐng)單》,
經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
3.
節(jié)假日加班：
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》,
經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
4.
公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請(qǐng)單》，由行政部統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5.
緊急任務(wù)：
特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者,
員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說(shuō)明。
6.
領(lǐng)導(dǎo)出差或公出：
如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過(guò)電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的`同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽。
7.
加班打卡：
無(wú)論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
四、以下幾種情況不算加班：
1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間；
2、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn)；
3、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的；
4、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的；
5、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班；
6、其他情況。
五、統(tǒng)計(jì)
行政部在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。
六、加班補(bǔ)償
1.
員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項(xiàng)目的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班，原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休。
2.
安排員工在法定節(jié)假日（五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié)）加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。
3.
員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班，或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。
4.
由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。
5.
周末加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，當(dāng)月加班補(bǔ)休或補(bǔ)償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報(bào)公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補(bǔ)貼。
6.
調(diào)休時(shí)間計(jì)算：
�、帕阈羌影嗬塾�(jì)時(shí)間按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間；
�、浦苣┘影喟�1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間；
�、菄�(guó)家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時(shí)間。
7.
加班補(bǔ)貼計(jì)算：
�、帕阈羌影喟磿r(shí)薪*70%*1.5*共計(jì)小時(shí)，計(jì)算加班津貼（時(shí)薪=工資基數(shù)/21.75/8）；
⑵周末加班按正常工作日工資100％，計(jì)算加班津貼；
�、枪�(jié)日加班按正常工作日工資300％，計(jì)算加班津貼；
8.
加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予
加班調(diào)休。
9.
部門負(fù)責(zé)人及其以上人員，不計(jì)加班工資，只能安排補(bǔ)休。
10.調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。
七、加班罰則
1.
未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個(gè)人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔(dān)。
2.
因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3.
在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。
4.
加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
5.
為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以500元罰款。
八、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
二零一八年四月十一日
附件：《加班申請(qǐng)單》
加班申請(qǐng)單
申請(qǐng)人
部門
申請(qǐng)時(shí)間
加班時(shí)間
起止時(shí)數(shù)
月日時(shí)
月日時(shí)
加班
內(nèi)容
部門主管
行政部
備注
加班類別：□工作日
□休息日
□節(jié)假日
□其他
加班申請(qǐng)單
申請(qǐng)人
部門
申請(qǐng)時(shí)間
加班時(shí)間
起止時(shí)數(shù)
月日時(shí)
月日時(shí)
加班
內(nèi)容
部門主管
行政部
備注：
加班類別：□工作日
□休息日
□節(jié)假日
□其他
公司員工制度3
員工入職往往會(huì)進(jìn)行員工的培訓(xùn)，在公司對(duì)于員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，是需要有相關(guān)的培訓(xùn)管理制度的。無(wú)論是培訓(xùn)的公司還是員工都要遵循管理制度的一個(gè)管理。因?yàn)橛泄芾碇贫炔攀且粋�(gè)公司最主要的要求。以下就是我們都找法網(wǎng)的小編為大家?guī)в嘘P(guān)于公司員工培訓(xùn)管理制度如何制定的相關(guān)知識(shí)。
一、公司員工培訓(xùn)管理制度如何制定
1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
4、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
6、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分
8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的`事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。
12、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。
二、案例分析
小美在鞍山某中日合資企業(yè)擔(dān)任產(chǎn)品模板設(shè)計(jì)，是公司的技術(shù)骨干。1997年公司將小美送到日本培訓(xùn)九個(gè)月，學(xué)習(xí)日本國(guó)內(nèi)先進(jìn)的制圖工藝和操作實(shí)踐。同時(shí)，在小美同意的前提下，將培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款，注明如有勞動(dòng)關(guān)系違約行為，則罰款相當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)十倍的數(shù)額。但合同書并沒(méi)寫明為企業(yè)服務(wù)年限，而小美本人只過(guò)見(jiàn)到過(guò)合同書并沒(méi)自己拿到合同書。20xx年5月，小美的公司改為日本獨(dú)資企業(yè)，因日方給小美的報(bào)酬較同行業(yè)的相同崗位偏低，大約每月只得20xx元左右。為了讓自己的價(jià)值得到更好的體現(xiàn)，小美向公司提出辭職，廠方問(wèn)小美索要培訓(xùn)費(fèi)十倍的賠償高額的培訓(xùn)費(fèi)用賠償，讓小美陷入了走也不是，留也不是的窘境。小美最想知道的是：這么高的培訓(xùn)費(fèi)賠償數(shù)額是否合理?有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)是怎樣規(guī)定的?
企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)，屬于企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的范疇，按照企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度的相關(guān)規(guī)定，對(duì)員工所進(jìn)行的費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)、費(fèi)用較大的專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，雙方應(yīng)簽訂書面協(xié)議，約定雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任，以便雙方遵照?qǐng)?zhí)行。如沒(méi)有簽訂這樣的專門協(xié)議，企業(yè)所制訂的關(guān)于員工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，也應(yīng)屬于員工應(yīng)當(dāng)遵守的勞動(dòng)管理規(guī)范。從上面案例的情況看，小美和公司簽訂過(guò)有關(guān)培訓(xùn)的協(xié)議，但雙方未就如何確定服務(wù)期限，作出約定。因此，出現(xiàn)目前這樣的問(wèn)題，雙方應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，協(xié)商解決。
第一，要分清培訓(xùn)的性質(zhì)。國(guó)家勞動(dòng)法在總則中規(guī)定：“勞動(dòng)者享有……獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利，接受職業(yè)培訓(xùn)技能的權(quán)利�！钡诹邨l規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按照國(guó)家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)，根據(jù)本單位實(shí)際情況，有計(jì)劃地對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者，上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。”根據(jù)上述規(guī)定，單位對(duì)職工進(jìn)行的安全衛(wèi)生培訓(xùn)、技術(shù)工種的上崗前培訓(xùn)以及提高職工崗位素質(zhì)培訓(xùn)是用人單位應(yīng)盡的義務(wù)，這部分培訓(xùn)不應(yīng)當(dāng)再收取賠償費(fèi)。
第二，賠償要有依據(jù)。職工與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，主要是簽定勞動(dòng)合同(或聘用合同)，因此培訓(xùn)費(fèi)的賠償應(yīng)按勞動(dòng)或聘用合同的約定處理，但是如果這些合同把用人單位對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的法定義務(wù)也計(jì)入賠償范圍則是違法的，員工可以拒絕賠償。有的勞動(dòng)合同和聘用合同沒(méi)有約定培訓(xùn)費(fèi)賠償事宜，也不能由用人單位隨心所欲亂收費(fèi)。鞍山市人事局剛修訂的《鞍山市人才流動(dòng)涉及培訓(xùn)費(fèi)處理暫行辦法》，確定“單位出資培訓(xùn)是指單位為提高人員文化素質(zhì)及技能所采用的各種形式的培訓(xùn)和訓(xùn)練。培訓(xùn)范圍包括：學(xué)歷培訓(xùn)(含大中專院校的代培生)、外語(yǔ)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、出國(guó)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱晉級(jí)培訓(xùn)等，不包括為調(diào)整人員和崗位結(jié)構(gòu)而對(duì)人員進(jìn)行的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。”因此只有符合上述規(guī)定范圍的培訓(xùn)，員工才應(yīng)當(dāng)賠償。
第三，賠償要有正確的計(jì)算方法。對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，受益者不僅是職工，用人單位也是受益者，因?yàn)樘岣咚刭|(zhì)后的職工也為單位創(chuàng)造更多的效益。因此培訓(xùn)賠償?shù)挠?jì)算方法也應(yīng)當(dāng)合理。一般的做法是按接受培訓(xùn)后為本單位的服務(wù)年限遞減，每服務(wù)一年遞減20%，接受培訓(xùn)后在原單位工作滿5年，則分文也不必賠償了。
公司員工制度4
一、目的
更的的員工人事檔案妥善管理，的保守機(jī)密；人事檔案的完整，防止材料損壞，便于高效、有序的檔案資料，特制定本檔案管理辦法。
二、檔案管理內(nèi)容
1、員工入職檔案：個(gè)人簡(jiǎn)歷
員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、離職證明、合同及協(xié)議。
2、員工培訓(xùn)檔案：培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告或者考評(píng)結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合同、外出培訓(xùn)反饋表（證書原件）、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。
3、績(jī)效管理檔案：將員工績(jī)效考核資料按月歸類整理。
4、員工離職檔案：?jiǎn)T工離崗包括員工與公司解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系，死亡等情形。
三、檔案規(guī)定
1、基礎(chǔ)管理
1．1原則：分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。
1．2員工入職前，人力資源部對(duì)人事檔案的性、性核查，如有虛假，可不予錄用和解聘。
1．3對(duì)人事檔案按入職分類歸檔，按在職人員、離職人員整理，并登記于《入職員工人事檔案登記》（見(jiàn)附件一）《離職員工人事檔案登記》（見(jiàn)附件二），并在檔案前頁(yè)填寫人事資料的名稱及對(duì)檔案編號(hào)，人事檔案原則上是永久保存。
1．4當(dāng)在職員工的資料有變動(dòng)時(shí)（如學(xué)歷變動(dòng)、身份證號(hào)碼變動(dòng)、個(gè)人技術(shù)職稱變動(dòng)、婚姻情況變動(dòng)等），應(yīng)將資料復(fù)印件交人力資源部歸檔，原件當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)。
1．5調(diào)動(dòng)和錄用入公司的員工，應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案。在其報(bào)到新崗位前，對(duì)調(diào)入或新的檔案都應(yīng)登記。
1．6對(duì)員工考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲的材料要收集、整理檔案的完整性，歸檔的`材料鑒別，材料的、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的，應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。
1．7員工離職檔案每月清查，存檔，檔案保存原則上三年后方可銷毀（高管及核心人員保留該員工離崗8年止）。
1．8人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。
1．9檔案應(yīng)分類編號(hào)存放，員工編號(hào)，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄，以便查閱。
2、檔案的查、借閱
2．1檔案分為保密與非保密，保密檔案禁止查閱，只能在檔案室閱覽，外借；非保密級(jí)檔案因工作需要查、借閱，須填寫《查、借閱人事檔案單》（附件三），行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查、借閱。
2．2任何垮查、借閱人事檔案，下級(jí)員工查、借閱員工的人事檔案。
2．3公司級(jí)、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。
2．4所有批準(zhǔn)后借閱的人事檔案需在三天內(nèi)歸還人力資源部（除特殊情況可延長(zhǎng)），對(duì)借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的規(guī)定。
2．5人力資源部查、借閱登記，并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記（附件三）。
3、查、借閱檔案注意
3．1涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。
3．2擅自復(fù)印、拍攝檔案內(nèi)容，如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同意。
3．3查、借閱者擅自泄露檔案內(nèi)容，違反者視情節(jié)嚴(yán)重，予以懲處。
4、檔案的銷毀
4．1公司任何個(gè)人和非經(jīng)同意銷毀員工檔案資料。
4．2某些檔案到了銷毀期時(shí)，由人力資源部填寫《公司員工人事檔案銷毀審批登記》（附表五），經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀。
4．3經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的人事檔案，人力資源部須核對(duì)，將批準(zhǔn)的《公司員工人事檔案銷毀登記》和將要銷毀的人事檔案登記并歸檔，登記表永久保存。
四、制定、修訂、廢除與實(shí)施
本管理辦法經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部實(shí)施，修訂和廢止亦同。
公司員工制度5
第一章工作制度
一、時(shí)間工作
實(shí)行五天工作制，每周工作五天，每天工作8小時(shí)。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要，公司每?jī)芍苤芰M(jìn)行一次例行上班，每年多工作的25天，實(shí)行年休假25天予以調(diào)換。國(guó)外代表處等駐外機(jī)構(gòu)的工作時(shí)間可視具體情況安排，在當(dāng)?shù)胤稍试S并保證工作順利開展的前提下，盡量與公司一致。
科技園、深意、新時(shí)代：8：00~12：00 14：00~18：00
西鄉(xiāng)、車公廟、坂田A班、青青世界：8：30~12：00 13：30~18：00
坂田B班：9：00~12：30 14：00~18：30
國(guó)內(nèi)駐外辦事處、研究所等：8：00~12：00 14：00~18：00
二、刷卡制度
1、公司執(zhí)行上、下班刷卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間。
2、刷卡次數(shù)：一日兩次，既早上上班刷卡一次，下午下班刷卡一次。在工作時(shí)間如有外出公干或請(qǐng)假，離崗和到崗時(shí)也應(yīng)刷卡。
3、刷卡時(shí)間：刷卡時(shí)間為上班到崗和下崗離崗時(shí)間：凌晨5：00之前為前一天的考勤記錄，凌晨5：00之為當(dāng)天的考勤記錄。
4、忘刷卡：一個(gè)月內(nèi)，忘刷卡在4次之內(nèi)，屬個(gè)人責(zé)任的（不包括系統(tǒng)故障），填寫《異常刷卡反饋單》后，不扣工資；從第5次起，每次扣半天工資。
忘帶卡等：當(dāng)出現(xiàn)忘帶卡、工卡丟失、刷卡無(wú)效或工卡在辦理中等情況時(shí)，上下班必須在安全崗登記上下班時(shí)間。新時(shí)代、科技大廈上班的員工在各部門秘書處登記。應(yīng)以上情況而補(bǔ)刷卡記錄的每月不應(yīng)超過(guò)8次，超過(guò)8次的仍按忘刷卡處理。工卡丟失應(yīng)在4個(gè)工作日內(nèi)到卡證科補(bǔ)辦新工卡。
6、代刷卡：不允許員工之間代刷卡。凡有代刷卡行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方按曠工1天處理。
三、彈性工作制
1、公司實(shí)行彈性工作制主要是考慮到研發(fā)性質(zhì)的員工的工作習(xí)慣，確保應(yīng)加班而延長(zhǎng)工作時(shí)間的員工得到充分休息，保證隨后工作正常展開。彈性工作制員工可享受的彈性時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)視前一天的加班情況而定，具體由部門制定操作細(xì)則。
2、彈性工作制申請(qǐng)：應(yīng)工作性質(zhì)需要，部分員工無(wú)須嚴(yán)格按上下班時(shí)間打卡，由部門提出彈性工作制人員名單，經(jīng)干部處主管批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源管理部總裁（或指定授權(quán)人）審批。
3、刷卡和有效工時(shí)：實(shí)行彈性工作制的員工亦應(yīng)刷卡兩次，一個(gè)月平均有效工作時(shí)間不少于44小時(shí)，平均每周刷卡累計(jì)時(shí)間不少于55小時(shí)（包括中午、晚上就餐及午休時(shí)間，彈性B班為52小時(shí)）。
4、欠工時(shí)：若平均每周累計(jì)時(shí)間少于55小時(shí)（彈性B班為52小時(shí)），則按每天應(yīng)工作8小時(shí)對(duì)應(yīng)刷卡兩次來(lái)折算忘刷卡次數(shù)，并按每次忘刷卡扣半天工資處理。
5、技術(shù)管理干部原則上必須按正常工作時(shí)間上班，特殊情況需事先經(jīng)部門主管同意并備案考勤科，方可適時(shí)延時(shí)到崗。
6、一般開發(fā)人員要求在9：00～18：00必須在崗（彈性B班為10：00～18：30）。在正常上班時(shí)間內(nèi)，不得擅自離崗，如因工作需要而離開崗位的，應(yīng)在部門考勤員處登記。
7、彈性制工作人員外出公干、請(qǐng)假時(shí)，須提前填寫相應(yīng)的申請(qǐng)單據(jù)。
四、免刷卡工作制
1、免刷卡工作制申請(qǐng)：公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)，可享受免刷卡。
2、免刷卡：實(shí)行免刷卡工作制的員工每天上下班無(wú)需刷卡。
3、如有請(qǐng)假等情況，免刷卡人員須自覺(jué)填報(bào)相應(yīng)的單據(jù)送交人力資源管理部。
五、手工考勤制度
1、手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常刷卡（如辦事處人員），可由各部門提出人員名單，經(jīng)一級(jí)部門主管批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源管理部總裁（或指定授權(quán)人）審批備案。
2、參與手工考勤的員工需由考勤員對(duì)其進(jìn)行考勤管理，并于每月初向人力資源管理部遞交手工考勤報(bào)表。
3、參與手工考勤的員工人如有請(qǐng)假情況發(fā)生應(yīng)遵守請(qǐng)、銷假制度。
第二章、加班與值班管理制度
一、加班管理制度
1、定義
加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。（節(jié)假日指法定的節(jié)假日，假日指應(yīng)休息的周末；公司規(guī)定的休息日，指全公司休息，少數(shù)人工作。）
加點(diǎn)是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間的情況。
本規(guī)定中所指的“加班“包括以上加班加點(diǎn)兩種情況。目標(biāo)責(zé)任制員工在完成工作的過(guò)程中，應(yīng)個(gè)人原因而產(chǎn)生的加班加點(diǎn)不作為加班。
2、相關(guān)概念說(shuō)明
a、指令性加班：指公司因?yàn)榕R時(shí)任務(wù)安排的加班，或各大部門因自身工作需要安排的集體以及因外部協(xié)作而發(fā)生的加班。（各大部門對(duì)研發(fā)，市場(chǎng)指三級(jí)部門，其他系統(tǒng)指二級(jí)部門，批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)快速簡(jiǎn)化。）
b、非指令性加班：指除指令性加班以外的其他加班。
c、換休：指應(yīng)停電等原因，公司統(tǒng)一安排某辦公地點(diǎn)或某部門的員工休息日與工作日對(duì)換。換休不納入加班管理范疇。
3、加班申報(bào)及賠償規(guī)定
a、目標(biāo)責(zé)任制普通員工參加指令性加班計(jì)發(fā)加班工資，處級(jí)以上干部的主要以其所承擔(dān)責(zé)任的完成情況為衡量標(biāo)準(zhǔn)，不在申報(bào)加班。
b、定額制員工參加指令性加班計(jì)發(fā)加班工資。按實(shí)際加班時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)加班工資。
c、定額制員工為完成生產(chǎn)計(jì)劃而加班，按定額計(jì)發(fā)加班工資。對(duì)于任務(wù)量不滿的指令性加班，以當(dāng)月平均工時(shí)值計(jì)加班工資。
d、原則上，加班申請(qǐng)應(yīng)扣除中間用餐及休息時(shí)間。
e、參加公司或部門在正常工作班次之外組織的培訓(xùn)，參觀，非業(yè)務(wù)會(huì)議及其他集體活動(dòng)均不作為加班。培訓(xùn)教師及培訓(xùn)組織者應(yīng)工作需要在非工作時(shí)間工作可以作為加班。
4、加班的申請(qǐng)，審批，確認(rèn)流程
a、免刷卡人員或駐外人員的加班，須提前填報(bào)書面《加班申請(qǐng)登記表》，由各大部門考勤員每月匯總一次。
b、刷卡人員的.加班，須提前填報(bào)《加班請(qǐng)假電子流》，經(jīng)相關(guān)主管審批確認(rèn)后，方為有效申請(qǐng)。
c、刷卡人員的加班，有效加班時(shí)數(shù)是：加班申請(qǐng)時(shí)間與實(shí)際出勤記錄的交集。
注：對(duì)于加班期間外出公干無(wú)法刷卡者，要求在提交加班申請(qǐng)電子流，有效加班時(shí)數(shù)為：加班申請(qǐng)時(shí)間與外出公干時(shí)間的交集。
d、員工加班時(shí)段亡刷卡，不在系統(tǒng)中作補(bǔ)卡處理，一律按實(shí)際刷卡記錄復(fù)核有效加班時(shí)數(shù)。
e、未參加出勤考核的高層領(lǐng)導(dǎo)，每年將名單報(bào)總裁辦處理。
5、加班工資的核算及發(fā)放
A、加班工資的依據(jù)：考勤系統(tǒng)中提供的員工當(dāng)月有效加班時(shí)數(shù)。
B、一般加班工資的計(jì)算方法：
加班工資=小時(shí)工資×有效加班時(shí)數(shù)
d、當(dāng)月加班工資在下月工資中一起發(fā)放。
二、值班管理制度
1、定義：指在正常班次之外，應(yīng)特別工作的需要，為保證業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行和突發(fā)事件的及時(shí)處理，由部門安排需延長(zhǎng)工作時(shí)間或在節(jié)假日，公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。
2、申報(bào)：各部門應(yīng)在月底擬定下月的值班安排表，并通知到相關(guān)人員。
3、審核：每月初由各部門結(jié)合值班安排表安排對(duì)上月本部人員值班情況進(jìn)行審核。
4、發(fā)放值班費(fèi)：審核后的值班安排表作為值班費(fèi)發(fā)放的依據(jù)上報(bào)人力資源管理部，經(jīng)確認(rèn)后，在下月工資中發(fā)放值班費(fèi)。
5、值班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
a、公司總部相關(guān)業(yè)務(wù)人員值班，值班時(shí)間視具體情況安排。值班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：10元每小時(shí)。
b、駐外機(jī)構(gòu)（如辦事處，用服等）人員值班，值班時(shí)間為休息日的8：00～22：00，工作日的12：00～14：00，18：00～22：00。值班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：10元每小時(shí)。
c、市場(chǎng)部客戶工程部人員因客戶接待任務(wù)值班，工作日值班時(shí)間為18：00～8：00，展廳人員值班時(shí)間為12：00～14：00，18：30～21：00；休息日值班時(shí)間為0：00～24：00。值班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為15元每小時(shí)。
d、用服產(chǎn)品工程部人員因維護(hù)任務(wù)值班，值班時(shí)間一次不少于12小時(shí)。值班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為180元每次。
第三章各類假期規(guī)定
一、病假
1、因病不能正常上班，需病休者，須請(qǐng)病假。病休1天以上（含1天）的應(yīng)提供醫(yī)院有效證明或公司健康指導(dǎo)中心“疾病休假證明書”。病假半天（含半天）的可不用提供“疾病休假證明書”，但每月這樣的病假只能有一次。
2、女員工每月最多可請(qǐng)1天不需提供醫(yī)院或健康指導(dǎo)中心有效證明的病假。
3、病假期間發(fā)放20%的標(biāo)準(zhǔn)工資：不計(jì)入有效工作時(shí)間。
二、事假
1、因私事不能正常出勤的，須請(qǐng)事假，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。
2、上班時(shí)間因個(gè)人事務(wù)（如看病，體檢等）暫時(shí)離崗不超過(guò)半小時(shí)者，也須按事假處理，填報(bào)相應(yīng)請(qǐng)假電子流。
3、事假期間不發(fā)工資，不計(jì)入有效工作時(shí)間。
三、婚假
1、員工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。一般為3天，晚婚（男25周歲，女23周歲，初婚）為7天�；榧僭诮Y(jié)婚注冊(cè)之日起一年內(nèi)使用。
2、員工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休休1天婚檢假。
3、婚假、婚檢假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資：不計(jì)入有效工作時(shí)間�；榧倏膳c年休假合并使用。
四、喪假
1、員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）喪亡，可休喪假。一般為3天，另給適當(dāng)路程假，但累計(jì)不超過(guò)6天。喪假在親屬喪亡1個(gè)月內(nèi)使用。
2、喪假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計(jì)入有效工作時(shí)間。
五、產(chǎn)假
1、在華為公司工作兩年以后懷孕、生育的女員工享受以下待遇：
1、產(chǎn)假
1、1、 1產(chǎn)假為90天。根據(jù)醫(yī)院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞臺(tái)生育的，每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天。
1、1、 2產(chǎn)假期間，伙補(bǔ)交補(bǔ)照發(fā)：不計(jì)入有效工作時(shí)間。
1、 2產(chǎn)檢假
1、2、 1懷孕期間每月給予1天孕期檢查假。
1、2、2產(chǎn)假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資；不計(jì)入有效工作時(shí)間。
1、3、懷孕流產(chǎn)假期
1、3、1懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門證明，可休假15天；懷孕三個(gè)月以上流產(chǎn)的，可休假42天。
1、3、2對(duì)有生育指標(biāo)的女員工，或沒(méi)有生育指標(biāo)但已接受節(jié)育手術(shù)的女員工，懷孕流產(chǎn)休假期間，伙補(bǔ)交補(bǔ)照發(fā)，不計(jì)入有效工作時(shí)間，
1、3、3對(duì)沒(méi)有生育指標(biāo)的女員工，以前未接受節(jié)育手續(xù)的，休假期間發(fā)放20%的標(biāo)準(zhǔn)工資，不計(jì)入有效工作時(shí)間。
1、哺乳時(shí)間：有未滿一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘；多胞臺(tái)生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每個(gè)工作日的哺乳時(shí)間可以合并使用。
2、女員工產(chǎn)假結(jié)束后，如需要續(xù)假的，一律按事假處理，但事假最多不超過(guò)三個(gè)月。超過(guò)三個(gè)月的，按自動(dòng)離職處理。
六、計(jì)劃生育假
1、女員工接受計(jì)劃生育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，給予一定時(shí)間的休假：
1、1放置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起可休假3天。
1、2經(jīng)計(jì)劃生育部門批準(zhǔn)取宮餒節(jié)育器的，休假1天。
1、3輸卵管結(jié)扎的，可休假21天。
1、4休假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計(jì)入有效工作時(shí)間。
2、男員工接受輸精管結(jié)扎的，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，可休假7天。休假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計(jì)入有效工作時(shí)間。
3、已接受計(jì)劃生育手術(shù)的員工，接受計(jì)劃生育部門的節(jié)育檢查，經(jīng)計(jì)劃生育部門證明，可休假1天。休假期間發(fā)放20%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計(jì)入有效工作時(shí)間。
七、司機(jī)年審假
1、凡在華為工作滿一年的司機(jī)每年給予3天的年審假，用于辦理本人駕駛執(zhí)照的年審，并可給予適當(dāng)路程假。本省司機(jī)年審假最多不超過(guò)5天，外省司機(jī)年審假最多不超過(guò)7天。
2、年審假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，不計(jì)入有效工作時(shí)間。
3、年審地點(diǎn)不在廣東，福建，湖南，江西，海南，廣西六省的司機(jī)，若執(zhí)照年審7天內(nèi)不能完成的（含來(lái)回路程），可提前使用本年度年休假。
八、年休假
1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，公司每?jī)芍苤芰M(jìn)行一次例行上班。對(duì)于每年因此而多工作的時(shí)間，實(shí)行年休假制度。
2、員工在公司每工作滿一年，可獲年休假最多25天（指工作日）。本年度的年休假配額自下一年度1月1日起申請(qǐng)休假。
3、對(duì)于工作不滿一年的員工，按具體工作時(shí)間折算年休假配額。
4、凡在華為公司工作的合同制員工及鐘點(diǎn)工，均可休年休假。
5、員工一年內(nèi)病、事假天數(shù)累計(jì)超過(guò)30天（含30天），或曠工天數(shù)累計(jì)超過(guò)3天（含3天）的，取消當(dāng)年年休假資格。
6、同一年度必須在自然年度內(nèi)使用，不得跨年度使用和累積使用。
7、在年終統(tǒng)計(jì)有效工作時(shí)間時(shí)，員工病事假等不計(jì)入有效工作時(shí)間的假期可以用年休假及未休完的法定節(jié)日余額沖抵。
8、年休假余額工資的計(jì)算
對(duì)于員工當(dāng)年未使用完的年休假余額，公司給予相應(yīng)天數(shù)的年休假工資。為便于操作，發(fā)放的月工資標(biāo)準(zhǔn)為可休假年度本人元月份工資。發(fā)放時(shí)間為每年的第一季度。
補(bǔ)發(fā)年休假工資額=休假年度元月份工資/24天年休假余額天數(shù)（天）
9、國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)員工的休假
a、年休假可在部門工作允許并安排有人員接替其工作的前提下，經(jīng)部門主管審批同意，由；員工在休假年度內(nèi)自行安排時(shí)間�？煞侄啻涡菁�，每次休假時(shí)段的最小單位為1天。
b、為保證工作的延續(xù)性，法定節(jié)日（春節(jié)除外）休年休假的員工不應(yīng)超過(guò)部門員工總數(shù)的15%，平時(shí)原則上各部門可批準(zhǔn)的年休假最多不超過(guò)10%，且休假人員應(yīng)提前兩周提出年休假申請(qǐng)，并與休假期間接替其工作人員交接好工作。
c、員工每年可報(bào)銷2次兩人探親的來(lái)回機(jī)票及住宿費(fèi)，交通費(fèi)，并在退休基金中抵扣。
10、派駐海外員工的休假
a、派駐海外工作的人員，除每年最多25天的年休假外，另外再給予5天休假配額（含歸國(guó)往返路途時(shí)間）。經(jīng)主管批準(zhǔn)后，可分多次休假，但每年只可報(bào)銷一次歸國(guó)休假的往返機(jī)票。
b、駐海外工作人員的休假申請(qǐng)，應(yīng)結(jié)合工作地風(fēng)俗及工作地年度長(zhǎng)假期，也可結(jié)合回國(guó)培訓(xùn)、述職的時(shí)間假期。具體時(shí)間安排提前一周報(bào)部門主管批準(zhǔn)并在人力資源部備案。
11、年休假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，計(jì)入有效工作時(shí)間。
12、離職員工離職結(jié)算時(shí)按其實(shí)際工作時(shí)間和休假時(shí)間計(jì)算當(dāng)年年休假，計(jì)發(fā)年休假工資。
九、工傷
員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報(bào)告》。經(jīng)人力資源管理部審批確認(rèn)后，休假按工傷假處理；工傷假期間發(fā)放100%標(biāo)準(zhǔn)工資，計(jì)入有效工作時(shí)間。
十、國(guó)家法定節(jié)假日
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，員工可享受以下有薪節(jié)假日：
1、元旦：休假一天（元月1日）
2、春節(jié)：休假三天（陰歷正月初一、初二、初三）
3、勞動(dòng)節(jié)：休假三天（5月1日、5月2日、5月3日）
4、國(guó)慶節(jié)：休假三天（10月1日、10月2日、10月3日）
上述節(jié)日原則上遵守國(guó)家統(tǒng)一安排進(jìn)行休假。因工作需要上述節(jié)日未休完的時(shí)間，可累積計(jì)入年休假配額。休假期間不計(jì)入有效工作時(shí)間。為保證海外業(yè)務(wù)的正常開展，公司對(duì)駐海外機(jī)構(gòu)及有特別工作需要的部門在國(guó)家法定節(jié)假日放假期間，實(shí)行輪班制度。輪值人員可以即時(shí)輪休或與年休假一并使用或領(lǐng)取加班工資及春節(jié)加班補(bǔ)助費(fèi)。駐海外機(jī)構(gòu)不按國(guó)內(nèi)休假時(shí)間放假，依據(jù)當(dāng)?shù)毓?jié)假日情況，參照派駐國(guó)家的當(dāng)?shù)胤梢?guī)定安排假期。當(dāng)中國(guó)法定節(jié)假日天數(shù)多于派駐國(guó)家當(dāng)?shù)胤ǘü?jié)假日時(shí)，多出天數(shù)計(jì)入年休假配額。
第四章請(qǐng)、銷制度及缺勤規(guī)定
一、請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)假、公干外出等，均應(yīng)提前提交加班請(qǐng)假電子流。
2、員工請(qǐng)假，如因不可預(yù)見(jiàn)的原因未來(lái)得及提前提交請(qǐng)假電子流的，應(yīng)在從請(qǐng)假之時(shí)起1日內(nèi)由本人或委托部門秘書提交申請(qǐng)單。
3、對(duì)病假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、計(jì)劃生育假、婚假、婚檢假、喪假等需要提供相應(yīng)有效證明的假別，請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的，可先請(qǐng)事假，待銷假時(shí)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。
4、如因緊急事務(wù)外出公干，應(yīng)在外出之時(shí)算起3日內(nèi)由本人或委托部門秘書提交申請(qǐng)單。
二、銷假制度
員工請(qǐng)假、外出公干期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源管理部有權(quán)不作任何修改。
三、病事假期限
1、到崗后的試用期員工病事假累積不得超過(guò)一個(gè)月。
2、正式員工病事假一年內(nèi)累積三個(gè)月的需經(jīng)人力資源管理部批準(zhǔn)。
四、請(qǐng)假審批權(quán)限
普通員工休假七天以內(nèi)的（含七天），由公司二級(jí)部門主管審批；15天以內(nèi)的由公司一級(jí)部門主管審批；十五天（含十五天）以上三個(gè)月以內(nèi)由公司主管副總裁審批。一級(jí)部門主管人員請(qǐng)假，無(wú)論天數(shù)多少，都須經(jīng)公司主管副總裁或總裁批準(zhǔn)。如因主管外出，無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可由主管書面授權(quán)人簽字，或在得到主管本人電話許可后，交由各大部門考勤員代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批并備案。
五、缺勤規(guī)定
1、遲到、早退：遲到、早退在30分鐘之內(nèi)，每次扣半天工資。30分鐘以上，每次扣一天工資。因班車晚點(diǎn)，上班時(shí)應(yīng)照常刷卡，經(jīng)調(diào)度科證實(shí)后，按正常刷卡處理。
2、每曠工一天按日工資額的3倍扣款。連續(xù)曠工3天按自動(dòng)離職處理。
六、其他
各類假期（除年休假、國(guó)家法定節(jié)假日外）在休假期間所跨的公休日，均作相應(yīng)假別的休假處理。
公司員工制度6
1、目的
為了適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，特制訂本制度。
2、適用范圍
公司有在職(含試用期)人員。
3、主控部門
公司綜合部為培訓(xùn)管理的主控部門。
4、職責(zé)分工
4.1綜合部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定，組織實(shí)施及效果評(píng)估，并對(duì)各部室、公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
4.2各職能部室負(fù)責(zé)各職能專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估;
4.3各部門可根據(jù)公司的培訓(xùn)制度制定適合本部門的培訓(xùn)管理制度，并報(bào)綜合部備案。
5、內(nèi)容
5.1培訓(xùn)類別：
5.1.1在職員工培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)
5.1.2公共性培訓(xùn)：由集團(tuán)人力資源部制定并組織實(shí)施的針對(duì)全體員工的共同培訓(xùn)內(nèi)容。
5.1.3專業(yè)性培訓(xùn)：根據(jù)各部門計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)，旨在提高員工專業(yè)水平。
5.2培訓(xùn)實(shí)施
5.2.1培訓(xùn)時(shí)間
由組織部門按當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)定時(shí)間進(jìn)行提前培訓(xùn)組織工作，包括通知培訓(xùn)師和受訓(xùn)員工，排除各項(xiàng)不確定因素。
公司內(nèi)訓(xùn)的時(shí)間安排原則上在周六或晚上。
5.2.2培訓(xùn)紀(jì)律
凡是參加公司組織的培訓(xùn)，各參訓(xùn)人員必須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，依次簽到，不能代簽，未簽到或簽到潦草不能辨認(rèn)的一律視為未到。無(wú)故不參加培訓(xùn)的，第一次點(diǎn)名批評(píng)，第二次全公司通報(bào)，第三次罰款，罰款額度參照部門經(jīng)理(含主持工作的副經(jīng)理)200元，部門副經(jīng)理(含主持工作的主管)150元;其他員工100元/次進(jìn)行處罰;無(wú)故遲到、早退人員處以50元/次的罰款。
公司級(jí)培訓(xùn)原則上要求必須參加，除了出差、生病、特殊緊急事情不能參加的，事假者必須有書面《培訓(xùn)請(qǐng)假審批表》，所有經(jīng)理級(jí)人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其他人員須經(jīng)綜合部批準(zhǔn)，病假者必須出示醫(yī)院的證明及書面請(qǐng)假條，然后交培訓(xùn)組織部門方能休假，否則按無(wú)故不參加培訓(xùn)處理。附《培訓(xùn)請(qǐng)假審批表》
培訓(xùn)期間，手機(jī)保持關(guān)機(jī)或靜音，不能有聲響，違反者罰款100元/次。
5.2.3培訓(xùn)資料管理
培訓(xùn)師的'資料準(zhǔn)備要求制作powrepoint動(dòng)畫形式，形成標(biāo)準(zhǔn)的演示材料，內(nèi)容要求新穎、生動(dòng)。
培訓(xùn)資料主要分內(nèi)訓(xùn)資料和外訓(xùn)資料，包括課件、培訓(xùn)記錄、協(xié)議書等。公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔保存，各部門資料由各部門自行負(fù)責(zé)。員工參加外部培訓(xùn)，在結(jié)束后都要將培訓(xùn)資料報(bào)送綜合部，由綜合部統(tǒng)一分類歸檔。
培訓(xùn)資料的收集和管理工作由綜合部負(fù)責(zé)，各部門配合。公司內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)師資料在培訓(xùn)結(jié)束后即報(bào)送綜合部，參加外訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)將資料報(bào)送綜合部，參加取證類培訓(xùn)的員工須向綜合部報(bào)備考試時(shí)間、發(fā)證時(shí)間，并將獲得證件交付綜合部保管。
5.2.4培訓(xùn)師的選擇
各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門所轄員工的技能培訓(xùn)。公司內(nèi)部培訓(xùn)師的選擇由組織部門和綜合部共同指定,如須外聘培訓(xùn)師，由綜合部負(fù)責(zé)選擇。
5.3委外培訓(xùn)管理
委外培訓(xùn)的類型：委外培訓(xùn)簡(jiǎn)稱外訓(xùn)，主要類型分為學(xué)習(xí)型和應(yīng)試型，主要方式包括個(gè)人申請(qǐng)和公司委派以及集體參與。
5.3.1委外培訓(xùn)的審批程序
員工個(gè)人提出申請(qǐng)或綜合部根據(jù)工作需要委外培訓(xùn)，由學(xué)員填寫委外培訓(xùn)審批表，依次由部門主管、綜合部、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
參加外訓(xùn)的員工需在培訓(xùn)前與員工簽訂年度委外培訓(xùn)協(xié)議書，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。
各種形式的委外培訓(xùn)必須有受訓(xùn)員工的簽字確認(rèn)方可執(zhí)行。
受訓(xùn)員工憑借款條到財(cái)務(wù)部支取費(fèi)用，按時(shí)參加培訓(xùn)。
5.3.2費(fèi)用管理
委外培訓(xùn)費(fèi)用包括課時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、差旅費(fèi)等項(xiàng)目，其中差旅費(fèi)不列入以下管理內(nèi)容中。
參加委外培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)費(fèi)用核銷期內(nèi)如主動(dòng)辭職或違紀(jì)違法被辭退，必須將未核銷培訓(xùn)費(fèi)用退還給公司。
對(duì)參加應(yīng)試型或取證型委外培訓(xùn)的員工，如未能按要求取得合格成績(jī)或證書，所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
因不可抗力導(dǎo)致員工退職(如重大疾病、重大意外傷害)，受訓(xùn)員工不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。
經(jīng)公司批準(zhǔn)的委外培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間按正常出勤計(jì)算。
5.3.3公司大力倡導(dǎo)員工業(yè)余自學(xué)成才，員工業(yè)余學(xué)習(xí)期間，所在單位應(yīng)在不影響工作的情況下，盡量提供其參加面授和考試的時(shí)間。
5.4培訓(xùn)評(píng)估管理
5.4.1對(duì)制度類、崗位技能提高類培訓(xùn)的評(píng)估，采取定期考試或提交個(gè)人總結(jié)的辦法。
制度類培訓(xùn)每次培訓(xùn)后半月內(nèi)由培訓(xùn)師出題(主要為筆試形式)，綜合部實(shí)施;對(duì)知識(shí)類及部分技能類培訓(xùn)的評(píng)估，采用培訓(xùn)后三天之內(nèi)提交總結(jié)的形式。
5.4.2對(duì)外訓(xùn)的應(yīng)試類、取證類培訓(xùn)，以能否通過(guò)相關(guān)考試為評(píng)估依據(jù)。
5.4.3對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的評(píng)估，通過(guò)對(duì)資料、學(xué)員反饋調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行，由管理部組織。
5.4.4培訓(xùn)評(píng)估工作的責(zé)任
各部門主管對(duì)本部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估負(fù)主要責(zé)任，包括當(dāng)時(shí)測(cè)評(píng)以及效果跟蹤，并按要求時(shí)間向綜合部提交各項(xiàng)評(píng)估表格和成績(jī)。
綜合部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)評(píng)估結(jié)果的匯總，應(yīng)用，并配合各部門主管的評(píng)估工作。
5.5評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
5.5.1績(jī)效考核：對(duì)培訓(xùn)師的考核納入當(dāng)期績(jī)效考核成績(jī)中;對(duì)受訓(xùn)員工的考核以季度為周期，成績(jī)納入季度最后一個(gè)月的績(jī)效考核中。
5.5.2培訓(xùn)工作改進(jìn)：通過(guò)對(duì)員工反饋、培訓(xùn)效果評(píng)估以及培訓(xùn)情景評(píng)估等方法，由管理部對(duì)公司
整體的培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，以保障整體培訓(xùn)工作的良性循環(huán)。
5.5.3員工職業(yè)規(guī)劃：作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，員工培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果同樣重要。
培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果可應(yīng)用于員工的崗位調(diào)整、職務(wù)升遷、年度獎(jiǎng)勵(lì)等方面。
5.6其它
本制度的解釋和修改由綜合部負(fù)責(zé)。
6.附表：
1.內(nèi)訓(xùn)流程圖
2.委外培訓(xùn)流程圖
3.員工培訓(xùn)協(xié)議書。
公司員工制度7
一、獎(jiǎng)勵(lì)的原則
1、多獎(jiǎng)少罰，獎(jiǎng)罰公平
2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
4、獎(jiǎng)勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)
二、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（不定期獎(jiǎng)勵(lì)）
�、俑黝惡侠砘ㄗh，對(duì)提高管理工作質(zhì)量確有成效。
②工作細(xì)致負(fù)責(zé)，經(jīng)常獲得客戶的書面表?yè)P(yáng)。
�、劢鉀Q疑難雜癥，降低成本，節(jié)約費(fèi)用。
④拾金不昧，見(jiàn)義勇為（救火搶險(xiǎn)等表現(xiàn)良好）。
�、菥S護(hù)公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負(fù)重，不計(jì)較個(gè)人得失。
�、奁渌麘�(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
2、月度優(yōu)秀員工
每個(gè)部門，每月度評(píng)選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵(lì)。
3、年度優(yōu)秀員工
按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書面報(bào)告，上報(bào)行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎(jiǎng)證書，并張貼紅榜予以通報(bào)表彰。
4、其他獎(jiǎng)勵(lì)
�、倭x務(wù)獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)
�、讷@得各類榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)
三、違約金的規(guī)定
有下列行為之一者，部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。
1、遲到或早退。（詳見(jiàn)第四節(jié)第三條）。
2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。
3、上班時(shí)間打私人電話聊天，不得使用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。
4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書報(bào)，不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。
5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物。
6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規(guī)定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。
7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的.整潔，在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。
8、不愛(ài)護(hù)小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施，不得浪費(fèi)公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。
9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng)，不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。
10、散步不利于團(tuán)結(jié)的言論，發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。
11、對(duì)上級(jí)分派的工作無(wú)故遲緩?fù)涎印?/p>
12、不經(jīng)請(qǐng)求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。
13、在工作區(qū)域內(nèi)（無(wú)論上下班）不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。
14、對(duì)下屬不管理、不批評(píng)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按規(guī)章懲罰處理。
15、工作時(shí)間打瞌睡，夜班當(dāng)值睡覺(jué)。
16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。
17、工作時(shí)間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。
18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告，第二次警告應(yīng)予以交納違約金。
19、下班或外出離開是，應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，節(jié)約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。
20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外，其余車輛必須按規(guī)定入庫(kù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自出車。
21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴，核實(shí)后確系員工責(zé)任。
22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費(fèi)或物品。
23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。
24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應(yīng)淡妝上崗。
25、由于責(zé)任心不強(qiáng)，非故意損壞或丟失工具，價(jià)值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。
26、提供不真實(shí)的報(bào)告、材料。
27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。
公司員工制度8
一、目的
為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度)，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
二、適用范圍
凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。
三、權(quán)責(zé)劃分
(一)培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)
1、制定、修改全公司培訓(xùn)制度;
2、擬定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;
3、收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;
4、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;
5、檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;
6、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;
7、管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;
8、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;
9、追蹤考查培訓(xùn)效果;
10、研擬其他人才開發(fā)方案。
(二)各部門權(quán)責(zé)
1、呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃;
2、制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;
3、收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;
4、配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;
5、確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;
四、培訓(xùn)管理
(一)總論
1、培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
2、凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。
3、全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事部門為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見(jiàn)和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
4、全公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事部門為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
(二)培訓(xùn)體系
培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。
1、新員工入職培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員。
(2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
(3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。
(4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。
a)常規(guī)類科目：公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析、技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向及其他。
b)專業(yè)技術(shù)類科目：技術(shù)線、市場(chǎng)線的崗位設(shè)計(jì)與工作流程、適合公司習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧、項(xiàng)目管理流程與強(qiáng)化訓(xùn)練及其他。
2、實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)對(duì)象：公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生。
(2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。
(3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導(dǎo)師責(zé)任制形式。
(4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識(shí)技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)對(duì)象：全員。
(2)培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
(3)培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。
(4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司技術(shù)類、市場(chǎng)類、管理類的`多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。
4、外部培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)對(duì)象：全員。
(2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
(3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。
(4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。
a)常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)——涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念等;
b)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;
c)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)——如MBA、專業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。
(三)培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂
1、結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人事部門依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)審核。
2、各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反應(yīng)給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、人事部門可根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂季度計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)。
4、新員工入職培訓(xùn)。
(1)員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)，以后可分散性培訓(xùn)，每次2-4課時(shí)，對(duì)一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)。
(2)應(yīng)屆畢業(yè)生的新員工培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日內(nèi)，一般為一周左右。
(3)每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。
(4)各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。
(5)學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》，客觀公正的考評(píng)授課情況及講師。
(6)如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試(一般應(yīng)用于對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn))。
公司員工制度9
為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)使用，避免IP地址沖突，將實(shí)行電腦IP與mac地址綁定，實(shí)現(xiàn)一機(jī)一個(gè)固定IP地址，屆時(shí)不用規(guī)定的IP地址將無(wú)法上外網(wǎng)。但現(xiàn)仍有部分員工電腦的“計(jì)算機(jī)名”為任意名稱，造成IP統(tǒng)計(jì)困難。請(qǐng)這部分員工將電腦“計(jì)算機(jī)名”改為自己姓名的拼音簡(jiǎn)稱。如不更改，可能會(huì)暫時(shí)無(wú)法上外網(wǎng)。待全部IP與mac地址綁定后，將出文件通知。
為了進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)使用加強(qiáng)辦公效率，使全公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行現(xiàn)將公司員工日常上網(wǎng)規(guī)范及使用規(guī)范公布如下：
一、嚴(yán)禁上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的事或處理個(gè)人事務(wù)。
二、上網(wǎng)人員必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，禁止進(jìn)入黃色，反動(dòng)的'站點(diǎn)。
三、嚴(yán)禁上班時(shí)間進(jìn)行脫機(jī)游戲、聽(tīng)歌、看電影與工作無(wú)關(guān)的文件及圖片，如MP3文件、電子小說(shuō)、影象文件等于工作無(wú)關(guān)的事情。
四、嚴(yán)禁用U盤拷貝游戲以及電影歌曲等于工作無(wú)關(guān)的事情。
五、不得頻繁開關(guān)或重啟電腦，下班離開前應(yīng)確保關(guān)閉電腦。
六、不要隨意安裝不知名的軟件以免安裝惡意插件或帶病毒的應(yīng)用程序，過(guò)于頻繁的安裝、刪除軟件或程序，會(huì)造成啟動(dòng)的時(shí)候異常緩慢，如需安裝向信息中心人員咨詢。
七、定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行碎片整理，以提高電腦的運(yùn)行速速，需要定期對(duì)電腦進(jìn)行系統(tǒng)垃圾清理。
八、定期對(duì)電腦進(jìn)行病毒查殺，避免對(duì)文件以及系統(tǒng)的損毀及數(shù)據(jù)的丟失，對(duì)需要解壓的軟件在解壓前應(yīng)提前殺毒，打開U盤應(yīng)先殺毒，盡量避免打開不知道的郵件附件，如需讀取可以下載到本地，用殺毒軟件檢測(cè)后再?zèng)Q定是否打開及安裝。
九、在安裝軟件的時(shí)候不要一味的點(diǎn)擊下一步，而要看清楚是否安裝過(guò)程中順便安裝某些插件。
十、在瀏覽某些網(wǎng)站的時(shí)候會(huì)跳出一些對(duì)話框或安裝某些插件，在不清楚這些插件的情況下最好將其關(guān)閉。
十一、盡量避免在雷雨天氣使用電腦以防雷電對(duì)電腦的損壞，雷雨天氣如果沒(méi)有關(guān)閉電腦容易造成電腦的主板、網(wǎng)卡、MODEM等設(shè)備等損壞。
十二、不要在電腦運(yùn)行的時(shí)候移動(dòng)主機(jī)，硬盤燈亮?xí)r說(shuō)明硬盤正在讀取數(shù)據(jù)，不要再硬盤高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下關(guān)閉電腦，可能會(huì)造成硬盤物理壞道。
十三、拷貝讀取完USB時(shí)，不能直接拔出USB設(shè)備，應(yīng)先在右下角任務(wù)欄中的USB設(shè)備安全刪除后再拔出USB設(shè)備。
十四、不要把重要的文件放到C盤、桌面、我的文檔等地方，一旦系統(tǒng)崩潰，C盤內(nèi)弄就都沒(méi)有了。
十五、必須把電腦設(shè)置密碼以防止電腦上的資料及內(nèi)容被別人查看修改，任何人不得擅自使用查看別人電腦，如因工作需要，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意才能使用。
公司員工制度10
一、 工人管理
1、 總隊(duì)工人級(jí)別劃分為，隊(duì)長(zhǎng)，班長(zhǎng)，工人三個(gè)等級(jí)，大隊(duì)長(zhǎng)由公司指派并有對(duì)工人確定級(jí)別的權(quán)利及績(jī)效工資、獎(jiǎng)罰的權(quán)利。
2、 工人隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)服從大隊(duì)長(zhǎng)工作安排并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)下屬班長(zhǎng)、工人有管理權(quán)，包括調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰、任免、審批報(bào)銷等日常管理工作。
3、 班長(zhǎng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項(xiàng)工作任務(wù);班長(zhǎng)對(duì)普通工人擁有管理權(quán)，包括日常工作安排，調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)罰，審批等日常管理工作。
4、 新老工人必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)指標(biāo)。
二、 新員工入職管理
1、 新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表，身份證復(fù)印件，否則視為無(wú)此人。
2、 新進(jìn)員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌等。
3、 新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)議。 4、 工作未滿15天且無(wú)特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。
三、 現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1、 每名工人必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2、 施工隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計(jì)劃，并詳細(xì)記錄工作完成(工作日志)情況。
3、 現(xiàn)場(chǎng)施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如出現(xiàn)問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。
4、 施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。
四、 考勤管理
1、 所有員工每天準(zhǔn)時(shí)出勤，工作時(shí)間為每天9小時(shí)。
2、 員工請(qǐng)假外出須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊(duì)長(zhǎng)同意。
3、 每個(gè)項(xiàng)目考勤由專人負(fù)責(zé)(隊(duì)組長(zhǎng)兼任)，接受上級(jí)隨時(shí)檢查。
4、 “五一”“十一”所有員工有一天休息，如特殊情況不能休息者，可事后進(jìn)行倒休。
5、 因工作需要加班時(shí)，所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進(jìn)行記錄，工資另計(jì)3元/小時(shí)。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù)，需要加班的不記加班工資。
6、 無(wú)故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。
7、 病假需出示病假證明。
五、 列會(huì)管理
1、 施工現(xiàn)場(chǎng)每天由帶班隊(duì)、組長(zhǎng)組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會(huì)，并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。
2、 工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門安排準(zhǔn)時(shí)參加部門會(huì)議，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
3、 現(xiàn)場(chǎng)所存在的各項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)，以便可以迅速解決問(wèn)題。
六、 倉(cāng)庫(kù)管理
1、 各項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立庫(kù)管或由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人兼任。
2、 進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)立進(jìn)場(chǎng)材料明細(xì)及材料使用情況統(tǒng)計(jì)。
3、 保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)賬，填寫材料入庫(kù)單，同時(shí)交由專人錄入電子文檔備查(出入庫(kù)臺(tái)賬)。
4、 材料賬冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
5、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
6、 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材，周圍環(huán)境嚴(yán)禁煙火。
7、 大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的'，要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕潮的做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
8、 倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防水、防潮工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
9、 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
10、 所有材料必須有出庫(kù)手續(xù)，使用單位必須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)手續(xù)，否則不予領(lǐng)料，出入庫(kù)臺(tái)賬平衡，每月必須盤庫(kù)一次，對(duì)剩余物資進(jìn)行詳細(xì)登記，以便合理利用。
七、 安全、文明施工管理
1、 遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)制度。
2、 服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo)，有意見(jiàn)可事后解釋，對(duì)甲方要求絕對(duì)服從，時(shí)刻以公司利益為重。
3、 忠于職守，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離崗。
4、 愛(ài)護(hù)公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具，如有失落，照價(jià)賠償;機(jī)械維修，加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、 相互團(tuán)結(jié)，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
6、 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙，防火。
7、 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清，人走場(chǎng)地清。
8、 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。
9、 宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生活廢物及時(shí)清運(yùn)。
10、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品、工具等。
11、 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
12、 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。
13、 施工現(xiàn)場(chǎng)需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、 嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂接，規(guī)范用電。
15、 各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所制定的各項(xiàng)條例制度應(yīng)同樣遵循。
八、 獎(jiǎng)罰管理
(一)懲罰條例
員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以開除處理(工資全扣)：
1) 違反國(guó)家法令、法規(guī)者;
2) 參與非法組織、邪教等;
3) 打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者;
4) 嚴(yán)重瀆職者;
5) 品行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者;
6) 連續(xù)曠工3次或全年曠工累計(jì)達(dá)7次以上者;
7) 有煽動(dòng)怠工或罷工行為者;
8) 工人受嚴(yán)重警告處分2次或警告處分3次者;
2. 員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以嚴(yán)重警告處理(扣發(fā)工資100--300元)：
1) 不服從上級(jí)工作安排者;
2) 不尊重領(lǐng)導(dǎo)、有侮辱威脅主管的行為者;
3) 做有損公司形象的事(破壞他人財(cái)產(chǎn)，不尊重他人等等);
4) 嚴(yán)重破壞勞動(dòng)成果、生產(chǎn)機(jī)具、社會(huì)公物者;
5) 全年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5次者;
6) 在工作時(shí)間干私活者;
7) 項(xiàng)目組長(zhǎng)或小組長(zhǎng)對(duì)所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者;
8) 工作不利、屢試不見(jiàn)成效者;
3. 員工發(fā)生以下行為者，公司予以警告處理(酌情給予處罰)：
1) 遲到、早退者，每次扣工資10元;
2) 曠工者，每次扣工資20元;
3) 在工作時(shí)間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元;
4) 在工作時(shí)間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者，每次扣工資20元;
5) 在工作時(shí)間私自串工地者，每次扣工資50元;
6) 私自留宿外人者，每次扣工資50元;
7) 不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水，導(dǎo)致機(jī)具非正常耗損等等)，每次扣工資50-500元，并賠償損失。
8) 不能保質(zhì)保量完成工作者，每次扣工資20元;
9) 在工作時(shí)間偷閑、怠工者，每次扣工資20元;
10) 在工作場(chǎng)所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者，每次扣工資20元;
1) 故意浪費(fèi)物料者，每次扣工資20-200元;
二)獎(jiǎng)勵(lì)條例：
本獎(jiǎng)懲條例要求工人自尊自律、在無(wú)人監(jiān)督的條件下，零缺點(diǎn)地完成工作為前提：
1) 在年底，對(duì)隊(duì)、組長(zhǎng)、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);
2) 在一個(gè)工程中，有突出表現(xiàn)者，工程結(jié)束后公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);
九、 所有員工，在公司項(xiàng)目較少時(shí)，公司有權(quán)降低工資。
公司員工制度11
一、十要
二、十不要
�。ㄒ唬┰诠緝�(nèi)口角、叫囂、吵鬧不聽(tīng)制止者。
1、要微笑，以發(fā)之內(nèi)心的微笑為顧客服務(wù)；
2、要整潔
3、要禮貌
�。ㄈ┰诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)偷閑、瞌睡、精神萎靡者。
�。ㄋ模┰诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)擅離職守，或集眾談天、嘻笑者。
員工有下列情形之一者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)給予解雇：
1、借端聚眾罷工、怠工煽動(dòng)工潮者。
2、故意損壞公物經(jīng)查明屬實(shí)者。
3、工作疏忽致使公司蒙受重大損失者。
4、違抗命令情節(jié)重大者。
5、竊取公物者。
6、見(jiàn)災(zāi)不救，釀成大禍者。
7、有舞弊情形經(jīng)查明屬實(shí)者。
8、在店內(nèi)毆人成傷，情節(jié)重大者。
9、威脅店長(zhǎng)及在職員工者。
10、工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)者。
11、在店內(nèi)賭博者。
12、破壞團(tuán)體名譽(yù)或散布謠言，影響工作秩序者。
13、利用職務(wù)之便利私用店內(nèi)材料，制造或修理私人物件者。
14、捏名誣控同事者。
15、疏于檢查或管理不善，致公物失竊者。
三、福利、培訓(xùn)及請(qǐng)假
1、員工工資均按月支付，工資等給標(biāo)準(zhǔn)依國(guó)家規(guī)定辦理。
2、新進(jìn)員工工資，由店長(zhǎng)及所擔(dān)任的工作擬訂，送由總經(jīng)理核定。
3、新進(jìn)員工工資不得高于同一店內(nèi)具有相當(dāng)資格條件的'原有員工的現(xiàn)支工資
4、員工工作未滿一日應(yīng)按實(shí)際工作時(shí)間比例計(jì)算工資。
5、員工加工，按每小時(shí)計(jì)給工資。
6、為增進(jìn)員工技能及知識(shí)水準(zhǔn)，視實(shí)際需要，在不妨礙工作原則下，舉辦各種教育培訓(xùn)課程，員工不得無(wú)故拒絕參加。
7、員工患傳染病者，應(yīng)予停止工作，依照規(guī)定給假治療，經(jīng)醫(yī)師證明確已痊愈后方準(zhǔn)復(fù)職。
8、員工傷亡恤助，依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。
9、員工退休，依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。
10、員工出差，填寫員工出差簽派單，呈經(jīng)店長(zhǎng)核準(zhǔn)后，交總經(jīng)理。因故延長(zhǎng)出差時(shí)間時(shí)，請(qǐng)示店長(zhǎng)補(bǔ)準(zhǔn)。
11、員工于星期例假日、臨時(shí)規(guī)定之假日，均予給假休息，工資照給。
員工繼續(xù)工作滿一定期間者依下列規(guī)定給予特別休假：
1年以上未滿三年者7日。
3年以上未滿五年者10日。
5年以上未滿十年者14日。
10年以上者每年加給1日，其總數(shù)不得超過(guò)30日。
12、員工請(qǐng)假依下列規(guī)定處理之：
�。ㄒ唬┮蛴兄匾鹿时仨氂H自處理者得請(qǐng)事假，每年最多不得超過(guò)14日，假期內(nèi)不給工資。
（二）因疾病必須治療者得檢具公立醫(yī)院或指定的醫(yī)院證明請(qǐng)給病假，每年不得超過(guò)30日，住院者，不得超過(guò)一年。逾限一年后尚未痊愈無(wú)法復(fù)工者，規(guī)定予以解雇。
（三）因結(jié)婚者得請(qǐng)給婚假3日，假期內(nèi)工資照給。
�。ㄋ模┏兄貙O的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得請(qǐng)給喪假3日，子女得喪假3日。假期內(nèi)工資照給。
�。ㄎ澹┡詥T工分娩者得給娩假四星期，流產(chǎn)并經(jīng)公產(chǎn)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室證明懷孕三個(gè)月以上者給假二星期。
�。┤虏徽�(qǐng)假者，給予相當(dāng)一日工資的獎(jiǎng)工一日。
13、員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單，呈經(jīng)店長(zhǎng)核準(zhǔn)后方得離工，否則以曠工論，店長(zhǎng)應(yīng)將員工請(qǐng)假單即日送交總經(jīng)理核辦。
14、請(qǐng)假逾限或確因臨時(shí)緊急事故未及請(qǐng)假不到而于事后補(bǔ)假者，均應(yīng)提出確實(shí)證明，須經(jīng)店長(zhǎng)核準(zhǔn)。
15、公傷病經(jīng)公立醫(yī)院或勞保指定醫(yī)院證明必須休養(yǎng)者，申報(bào)店長(zhǎng)給予公傷假。
16、請(qǐng)假未滿半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)，累積八小時(shí)為一日。
17、請(qǐng)假期內(nèi)所遺工作由直接店長(zhǎng)指定代理人，員工離開前應(yīng)將工作及有關(guān)資料工具、鑰匙等交由直接指定人接班。
公司員工制度12
為了確保公司經(jīng)營(yíng)的.正常進(jìn)行，特制定如下制度：
一、公司作息制度
公司車間上班時(shí)間為8：00～11：30，13：30～17：30 6：30~10：00
版房上班時(shí)間為：8：00～11：30，13：30～17：30 6：30～21：00
運(yùn)營(yíng)部上班時(shí)間為：9：00～12：00 13：30～18：00
客服部施行倒班制：早班9：00～18：00 晚班16：30～24：00 16：30-18：00為交接班時(shí)間。
二、考勤:
員工每天上班、下班，午休出入均需考勤。
三、遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:
全勤獎(jiǎng):每月60元,以指紋考勤機(jī)為準(zhǔn).
特別條款:在一個(gè)自然月份里，允許二次遲到(總計(jì)時(shí)間不超過(guò)10分鐘),給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過(guò)10分鐘，扣除全勤獎(jiǎng)。
遲到細(xì)則:在一個(gè)自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：
每次遲到15分鐘內(nèi)罰款10元，超過(guò)15分鐘，每分鐘罰1元，以此累計(jì)，遲到60分鐘以后,按曠工一天計(jì)
注：若當(dāng)天上午致電直接上級(jí)請(qǐng)假者，可補(bǔ)假，否則按曠工計(jì)算。
四、上班時(shí)間員工應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗。在崗期間不得做與本職無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，二次罰款100元，三次按曠工半個(gè)月處理，超過(guò)三次開除。
五、公司員工事假、病假需本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假不足半天，按半天事假扣發(fā)工資，請(qǐng)假無(wú)假條，按曠工一天處理。
六、員工臨時(shí)有事外出需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，填寫離開時(shí)間、返回時(shí)間。如果沒(méi)有按返回時(shí)間返回公司，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)扣除半天工資，三天以上扣除全天工資。
七、員工外出辦事，填寫外出單，注時(shí)外出時(shí)間，交予部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，回來(lái)后填寫回公司時(shí)間。
八、員工因公外出，不能考勤，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，此簽字時(shí)間不午超過(guò)兩個(gè)工作日，并寫明經(jīng)辦事項(xiàng)。
九、部門經(jīng)理事假、病假應(yīng)向總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。
十、曠工管理：?jiǎn)T工無(wú)故曠工一天，扣發(fā)三日工資，無(wú)故曠工三天，扣發(fā)半月工資，并按自動(dòng)離職處理。
十一、員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)材料，如未遞交材料自動(dòng)離職，則扣除當(dāng)月全額工資。
十二、以上制度自20xx.9.17執(zhí)行。
公司員工制度13
為給員工提供一個(gè)良好的住宿環(huán)境，加強(qiáng)員工住宿管理，特制定本辦法。
公司統(tǒng)一安排住宿的員工，應(yīng)遵循以下宿舍管理規(guī)定：
（一）宿舍要保持清潔整理，環(huán)境清潔；
�。ǘ﹩T工宿舍的財(cái)產(chǎn)由房東提供，綜合部統(tǒng)一登記管理，員工應(yīng)愛(ài)惜宿舍內(nèi)配備的.公共財(cái)產(chǎn)，不得故意損壞及轉(zhuǎn)移宿舍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)后，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并酌情由住宿人負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)；
�。ㄈ﹩T工對(duì)所居住的宿舍，不得隨意改造或變更房舍；
（四）室內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器；
（五）室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；
（六）電腦、收音機(jī)的使用，聲音不得放大，避免妨礙他人安寧；
�。ㄆ撸﹩T工離職（包括自動(dòng)辭職，受免職）時(shí)，對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)即終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三日內(nèi)，移交房屋鑰匙遷離宿舍；
�。ò耍﹩T工宿舍嚴(yán)禁酗酒、嚴(yán)禁“黃賭毒”，否則產(chǎn)生一切后果，由住宿人自行負(fù)責(zé)。觸犯法律的依法追究住宿人相關(guān)法律責(zé)任；
�。ň牛﹩T工宿舍的房租費(fèi)(含物業(yè)費(fèi))由公司負(fù)責(zé)，其他費(fèi)用（包括但不限于水電氣等雜費(fèi)）由住宿人均攤；
（十）同一宿舍合住的員工應(yīng)相互關(guān)照，對(duì)晚歸的同事應(yīng)知道行蹤。
�。ㄊ唬┍巨k法自頒布生效之日起施行。
公司員工制度14
第一章職工食堂管理規(guī)章制度總則
第一條為了完善食堂管理，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于食堂工作者、在xx就餐的職工。
第三條辦公室、工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工食堂進(jìn)行管理，接受食堂工作者和就餐職工的投訴。
第二章食堂工作管理
第四條食堂管理實(shí)行“主管負(fù)責(zé)制”，即由食堂主管對(duì)本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)生的'問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第五條食堂工作者負(fù)責(zé)為xx全體職工提供一日三餐。
第六條食堂采購(gòu)要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約、適宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。
第七條食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈，無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉，過(guò)夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。
第八條烹調(diào)菜肴時(shí)，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。
第九條廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實(shí)行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。
第十條食堂要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作，應(yīng)采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施，將食堂蠅蚊污染減低到最低限度，做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)飛蟲叮咬。
第十一條桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門窗干凈，地面干凈、無(wú)煙蒂。
第十二條餐具使用后要清洗干凈，不可以有洗滌用品殘留，每天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放，并有明顯標(biāo)志。
第三章就餐管理
第十五條在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費(fèi)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由主任辦公會(huì)議研究決定。
第十六條xx食堂原則上提供早餐與中餐，但可以為在xx借宿的者、晚上加班者或有其它特殊情況的者提供晚餐。需要晚餐搭伙的，需提前申請(qǐng)。
第十七條各處室如有來(lái)客需在職工食堂搭伙的，3人（含）以下當(dāng)天向辦公室申請(qǐng)，3人以上必須提前一天申請(qǐng)。
第十八條辦公室受理搭伙申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)通知食堂工作者。
第十九條菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為3葷2素1湯以下。職工要文明就餐，應(yīng)充分考慮當(dāng)天就餐人數(shù)，打菜適量，遇有來(lái)客時(shí)盡量少打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。
第二十條來(lái)客較多，有關(guān)處室又沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)的，該處室負(fù)責(zé)人、工作者應(yīng)先安排客人就餐，自己請(qǐng)食堂者另外解決。
第二十一條食堂內(nèi)不可以隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。
第四章獎(jiǎng)懲
第二十二條食堂工作者的管理實(shí)行考核評(píng)分�？己藘�(nèi)容以本規(guī)定第二章所列要求為準(zhǔn)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由辦公室、工會(huì)制定。
第二十三條考核形式可以采取公開考評(píng)，也可以組成考評(píng)組考核。辦公室要設(shè)置信箱，受理職工意見(jiàn)和投訴等。
第二十四條考核實(shí)行百分制，每月考評(píng)一次。評(píng)分滿90分以上（含）為優(yōu)秀，80分以上（含）為良好，60分以上（含）為及格，60分以下為不及格。
第二十五條連續(xù)三次不及格者，通報(bào)批評(píng)，直至解聘。評(píng)為優(yōu)秀的年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
公司員工制度15
1.目的：
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。
2.范圍
適用于本公司。
3.職責(zé)
3.1公司辦公室.采購(gòu)科.人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
3.2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。
4.具體內(nèi)容及要求
4.1福利范圍
4.1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練.深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.1.2工齡補(bǔ)助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。
4.1.3節(jié)日禮品
公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)科執(zhí)行。
4.1.4就餐補(bǔ)助
公司為員工提供就餐補(bǔ)助，每周三為免費(fèi)工作餐。
4.1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的'，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
4.1.6公費(fèi)旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.1.7健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每?jī)赡暌淮�，具體由辦公室落實(shí)。
4.1.8夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助。
4.1.9生日禮物
公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
4.1.10喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
4.2福利范圍、數(shù)量的調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門提出書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.附則
5.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
6.相關(guān)文件及表格及記錄表單
6.1《薪酬管理制度》
6.2《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》
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