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計(jì)量管理員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-18 08:46:43 員工管理 我要投稿
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計(jì)量管理員工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的計(jì)量管理員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

計(jì)量管理員工作總結(jié)

計(jì)量管理員工作總結(jié)1

  為加強(qiáng)計(jì)量工作,提高計(jì)量管理水平,根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求,通過全所干部職工的辛勤努力,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,勇于創(chuàng)新,深挖潛力,積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,圍繞“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù),圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,責(zé)任到人

  為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,根據(jù)市局要求,我局在20xx年成立了“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員

  二、工作完成情況

  今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù),積極展開工作,共完成業(yè)務(wù)收入386萬余元,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

  1.20xx年計(jì)量所對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%,并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理,在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫,使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理,也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開展。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項(xiàng)8種共703臺(tái)強(qiáng)檢計(jì)量器具,并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。

  2、在“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃中,我局按區(qū)局、市局文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了平樂縣《“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)實(shí)施方案》,同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠(chéng)信承諾書。市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善,營(yíng)造出誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍,初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的誠(chéng)信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。

  3、加快人才培育力度

  我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,有的放矢地對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),計(jì)量所現(xiàn)有職工7人,根據(jù)區(qū)局對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,這幾年我們通過鼓勵(lì)原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員的工作水平,并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生。現(xiàn)計(jì)量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。

  4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測(cè)。確保企業(yè)在用的計(jì)量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責(zé)任人,及時(shí)掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時(shí)解決,確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施,切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

  三、20xx年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在一些問題。

  主要表現(xiàn)在深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革,發(fā)展的'思想還不夠解放,責(zé)任意識(shí),全局意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。

  四、下一步工作打算

  在20xx年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況,在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步的解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識(shí)。真抓實(shí)干繼續(xù)努力,加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面,發(fā)展新區(qū),開辟盲區(qū),尋找更多的增長(zhǎng)點(diǎn),提高對(duì)企業(yè)服務(wù)的能力,以樹立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象,更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

計(jì)量管理員工作總結(jié)2

  從古代的秦始皇統(tǒng)一全國(guó)“度量衡”到科技、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)高速發(fā)展的今天,計(jì)量已逐步發(fā)展為涉及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活、科技發(fā)展、國(guó)防事業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域的一門基礎(chǔ)學(xué)科,在航天、商貿(mào)、電力、石化、輕紡、運(yùn)輸、衛(wèi)生、通訊等方面凸顯出重要的保證作用。因此,社會(huì)要發(fā)展,科技要進(jìn)步,計(jì)量須先行。計(jì)量不僅涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也與人民的生活息息相關(guān),“衣食住行購樂游”,樣樣離不開計(jì)量。所以做好計(jì)量工作是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。我公司自20xx年12月通過測(cè)量體系“AA”認(rèn)證后,我很榮幸一直擔(dān)任計(jì)量管理員一職,在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,結(jié)合測(cè)量體系管理工作特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行,使我公司的計(jì)量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn),現(xiàn)就我在20xx年計(jì)量管理方面的工作做如下匯報(bào)

  一、加大投入,加快計(jì)量室建設(shè);

  20xx年公司投入100多萬元購置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì),在能源計(jì)量方面增加了數(shù)臺(tái)智能電能表、兩臺(tái)電子汽車衡,使能源計(jì)量得以更好控制,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配料計(jì)量設(shè)施進(jìn)行更換,提高計(jì)量精度。同時(shí),加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度,全年共有40人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),由我親自主講的課時(shí)累計(jì)達(dá)12課時(shí),我把自己所學(xué)以及在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過培訓(xùn)使大家在理解和操作方面有了質(zhì)的提高,大大提高了公司的計(jì)量技術(shù)和檢定能力,也使公司的員工慢慢都形成計(jì)量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅(jiān)強(qiáng)支柱的理念,進(jìn)一步完善了測(cè)量管理體系。

  二、編寫、修改測(cè)量設(shè)備自校規(guī)范,設(shè)計(jì)符合要求的校準(zhǔn)記錄表格

  隨著企業(yè)的發(fā)展,測(cè)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作,程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改,開始簽用的一些記錄,在以后的工作中會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷,為了得到更適合我公司計(jì)量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄,我經(jīng)常到各單位和單位負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流、溝通,尤其對(duì)有些存在異議的技術(shù)問題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐,直到達(dá)到共識(shí),得到一個(gè)更有效,更便于操作和控制的滿意結(jié)果時(shí)方肯罷休。今年以來我們多次對(duì)程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改,以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。

  三、組織實(shí)施量傳渠道,做好強(qiáng)制檢定、外送檢定/校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備的工作,并監(jiān)督外送檢定/校準(zhǔn)工作的質(zhì)量,做好企業(yè)的計(jì)量檢定工作是計(jì)量的中心工作。通過和向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)、溝通,我將我公司的計(jì)量設(shè)備分為三類,在每一類中又分為兩類,我把A1類設(shè)備列為強(qiáng)檢類,A2設(shè)備列為外送類,并建立A類設(shè)備檢定計(jì)劃表,使強(qiáng)檢和外送類設(shè)備得到及時(shí)檢定,遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。對(duì)于自校類設(shè)備,必須按臺(tái)賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗(yàn),并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。經(jīng)過一年的努力我公司的計(jì)量檢定和自校工作已經(jīng)走上了一條正規(guī)化道路,為計(jì)量溯源工作提供了有力保障。

  四、編寫年度質(zhì)量目標(biāo)分解書,監(jiān)督各單位的測(cè)量體系質(zhì)量目標(biāo)完成情況年初根據(jù)公司的質(zhì)量要求和有關(guān)規(guī)章制度,編寫各單位的目標(biāo)分解書,并要求每半年進(jìn)行一次總結(jié),把存在的問題進(jìn)行分析研究,拿出解決方案,并采取一定預(yù)防措施,避免同樣的問題再次發(fā)生,對(duì)不能按期完成或因操作不當(dāng)而引起計(jì)

  量偏差的單位或個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)處罰,并把各單位目標(biāo)完成情況納入年度考核,為計(jì)量工作在公司的順利開展提供了有力保障。

  五、體系審核及管理評(píng)審

  今年9月份我們進(jìn)行了20xx年的體系內(nèi)審,在內(nèi)審過程中,我們本著公正公平的態(tài)度,以事實(shí)求是的原則對(duì)我公司體系運(yùn)行一年來的情況進(jìn)行了審核。我擔(dān)任審核組組長(zhǎng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下,這次審核區(qū)得了圓滿成功,共開具3項(xiàng)不合格報(bào)告,屬于一般不合格項(xiàng),檢查出10項(xiàng)整改項(xiàng)。在10月底我公司召開了測(cè)量管理體系評(píng)審會(huì)議,從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測(cè)量體系運(yùn)行狀況是良好的,有效的,能滿足我公司生產(chǎn)的需要,可以為過程控制起到指導(dǎo)性作用。

  20xx年即將過去,我們雖然在省、市技術(shù)監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下作了一些工作,但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的,我將在以后的工作,不斷用專業(yè)知識(shí)來武裝自己,使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展,更好的為我市及我公司的計(jì)量事業(yè)發(fā)揮自己的一點(diǎn)光和熱。

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