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管理員工考核表

時(shí)間:2022-08-11 20:32:45 員工管理 我要投稿
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管理員工考核表

  1、 勤務(wù)態(tài)度

管理員工考核表

  A、把工作放在第一位,努力工作。

  B、對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。

  C、忠于職守,嚴(yán)守崗位。

  D、對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。

  2、業(yè)務(wù)工作

  A、正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。

  B、按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。

  C、及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。

  D、在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作。

  3、管理監(jiān)督

  A、在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言。

  B、善于放手讓部下去工作,鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神。

  C、十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。

  D、妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。

  4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)

  A、經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。

  B、主動(dòng)努力改善工作和提高效率。

  C、積極訓(xùn)練、教育部下,提高他們的技能和素質(zhì)。

  D、注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。

  5、工作效果

  A、正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī)。

  B、工作方法正確,時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。

  C、工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。

  D、工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。

  1、通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是:__________分

  2、你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:(選擇其一)[]A[]B[]C[]D

  A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下

  3、考核者意見(jiàn)

  _____________________________________________

  考核者簽字:__________________日期:______年______月______日

  注:以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)。

  人事部評(píng)定:

  1、評(píng)語(yǔ):_________________________________________________________________

  ___________________________________________________________________________

  2、依據(jù)本次考核,特決定該員工:

  []轉(zhuǎn)正:在____________任______________職[]升職至______________任_____________________

  []續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

  []降職為_(kāi)________________________

  []提薪/降薪為_(kāi)________________________

  []辭退

  []其它___________________________________________________________________

  經(jīng)理簽字:_______________日期:_________年______月_______日

  總經(jīng)理最終核準(zhǔn):_______________________________________________________

  總經(jīng)理簽字:_____________日期:________年_______月_________日

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