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應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié)（精選10篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 1
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的.應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識
�。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應(yīng)急培訓(xùn)工作，進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進行處置。
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
（一）實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
�。ǘ┩度氩蛔恪Ｓ糜诎踩耐度氩蛔�，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 2
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護廣大人民群眾利益，促進了全局各項工作的順利開展�，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好突發(fā)事件，消除突發(fā)事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我局對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的'人員辦事，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
同時，認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，充分發(fā)揮政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
切實加強應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通；二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范；三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置；四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解
三、應(yīng)急管理科普宣教情況
我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的輿論氛圍。同時，注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
四、存在不足及下步措施
一是應(yīng)急預(yù)案體系需進一步完善，要多組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 3
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞x34號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識到位、組織到位、人員到位，進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識，原則和方法，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長xx為組長的x市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓(xùn)，一共進行了三期共x人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共x人；第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共x人；第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共x人。
三、明確目標(biāo)，注重實效。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了xx大學(xué)x教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的x工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的.地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監(jiān)控，促進系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強信息報告和預(yù)警工作，加大對應(yīng)急管理的資金投入，加強對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進一步做好宣傳工作。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 4
xx學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊》和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）的通知》，根據(jù)教文體局文件精神，結(jié)合我校的實際情況，周密部署、嚴(yán)格落實，做了大量的工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將此項工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
認(rèn)真扎實地做好應(yīng)急管理工作，建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機制，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，保障教職工學(xué)生的生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定，杜絕在校園發(fā)生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織，分工明確，責(zé)任到人，為了讓師生有正確的認(rèn)識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學(xué)生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。
二、建立健全各種應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防各類突發(fā)事件
加強應(yīng)急管理工作，維護學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障，我校各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性，正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，切實加強了對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。維護穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨，為有效預(yù)防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，進一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作，一年來，根據(jù)工作實際，對原有預(yù)案進行補充和修訂，又重新制定符合實際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《xx學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》，對重特大事故的認(rèn)定、重特大事故的組織機構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次，我們根據(jù)學(xué)校實際，制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動事故應(yīng)急預(yù)案》等6項應(yīng)急預(yù)案，有效地防止和處置各類突發(fā)事件。
三、強化對學(xué)校應(yīng)急管理工作的督促和考核
1．建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé)，將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對教師的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各班利用班會時間對學(xué)生進行各種應(yīng)急工作預(yù)案的學(xué)習(xí)教育，防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件，對造成重大安全防控責(zé)任事故的.，對相關(guān)責(zé)任教師予以通報，并扣除相應(yīng)考核分，同時嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2．學(xué)�？己斯芾泶胧┛尚卸雀�。xx小學(xué)實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則：
�、龠^程管理。在教師每月實施的績效考核中，把班級應(yīng)急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內(nèi)容。
�、谀繕�(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”，調(diào)動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發(fā)生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學(xué)校滿意，家長滿意，避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。
一年來，我校在應(yīng)急管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)給力，做了大量的工作，沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方，不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們將進一步完善和落實應(yīng)急管理工作機制，認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會議精神，加強學(xué)校應(yīng)急工作的管理，確保師生生命財產(chǎn)的安全，為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 5
20xx年上半年以來，xx鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作，在縣應(yīng)急管理局等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和各相關(guān)單位的密切配合、共同努力下，以“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實了省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的電視電話會議和有關(guān)通知精神,按照鎮(zhèn)黨委政府的安排部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格實行目標(biāo)管理，扎實認(rèn)真開展以深化道路交通、企業(yè)安全、非煤礦山為重點的專項整治活動及各種安全生產(chǎn)大檢查工作，半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總體形勢平穩(wěn)�，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格落實應(yīng)急管理工作責(zé)任制。一是年初鎮(zhèn)政府分別與各村、鎮(zhèn)屬各機關(guān)單位、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定了20xx年應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任書。進一步明確了各有關(guān)單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要落實“一把手負(fù)責(zé)制”，對本村、本單位、本企業(yè)應(yīng)急管理工作要親自抓負(fù)總責(zé)。要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，按照管事必須管安全、管項目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級逐人分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任；三是要求各村要按照“屬地管理”的原則，強化應(yīng)急管理安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報告職責(zé)。
二、狠抓重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治和隱患排查治理
自今年以來，鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按照各村、各單位職能，扎實深入地開展經(jīng)常性的應(yīng)急管理安全生產(chǎn)檢查督查活動，突出重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要時段和季節(jié)特點，加強重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治和隱患排查治理工作，強化整改落實，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
1、道路交通方面：開展了道路交通專項整頓行動，以打擊非法營運、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點，抓好道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真抓好節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加強道路安全檢查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鎮(zhèn)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。同時，對全鎮(zhèn)機動車輛進行了一次全面的摸排，并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進行全面梳理，對危險路段設(shè)置安全警示牌。
2、消防安全方面：一是繼續(xù)推進火災(zāi)隱患整治工作。重點對轄區(qū)內(nèi)商鋪、飯館、學(xué)校等人員密集場所的火災(zāi)隱患整改工作；二是長期落實消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺的錄入工作，將此項工作作為全鎮(zhèn)消防安全工作網(wǎng)格化管理的重要抓手。
3、校園安全方面：重點檢查鎮(zhèn)轄內(nèi)各中小學(xué)和幼兒園的安全出口、疏散指示、應(yīng)急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等，暑期將至，要求各學(xué)校加強學(xué)生的安全知識教育，增強學(xué)生自我防護能力。
4、煙花爆竹管理方面：一是加強對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理，加強平時的巡查檢查,要求經(jīng)營戶建立銷售進貨臺賬，及時掌握各經(jīng)營戶的進貨銷售情況；二是加強監(jiān)督檢查，對經(jīng)營戶未按要求設(shè)專柜、超量儲存等行為，責(zé)令經(jīng)營戶限期進行了整改；三是加強了對市場的巡查清理，及時發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點的.非法經(jīng)營行為。
5、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)方面：摸排建立了自然隱患點臺賬，成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊伍和村級安全監(jiān)管員、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員和信息速遞員隊伍。各村設(shè)立和標(biāo)識了應(yīng)急避險點，完善了重點危險地段的監(jiān)測及預(yù)警機制。
三、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
今年以來，xx鎮(zhèn)采取了多樣的方式加強應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。一是發(fā)放宣傳資料，加大了森林防火的宣傳力度，落實森林防火工作；二是在“安全生產(chǎn)月”活動中，舉辦安全宣傳專欄、制作安全宣傳展板、張貼懸掛安全宣傳標(biāo)語橫幅等活動；三是發(fā)放安全生產(chǎn)基本知識宣傳手冊，廣泛宣傳上級部門有關(guān)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)的方針、政策，向群眾宣傳安全應(yīng)急自救的有關(guān)常識。
四、存在的問題
當(dāng)前，盡管xx鎮(zhèn)各相關(guān)部門做了大量的工作，全鎮(zhèn)上半年安全形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，沒有發(fā)生各類生產(chǎn)事故，但我鎮(zhèn)的安全形勢仍存在一些困難和問題：一是我鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)機制還不夠完善，對災(zāi)情信息的報送還么有熟練掌握；二是我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)運營車輛超載超速現(xiàn)象較為嚴(yán)重，通村公路損毀嚴(yán)重，導(dǎo)致道路交通方面存在著較大安全隱患；三是對應(yīng)急管理安全知識宣傳力度還不夠大，應(yīng)急演練不夠到位。
總之，下半年我們將再接再厲，常抓不懈，使我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階，確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 6
一、基本狀況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展?fàn)顩r
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2014年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。通過演練，極大地增強了員工的`安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心，增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 7
20xx年，xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強的針對性和可操作性。
三、加強應(yīng)急演練工作
對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進行了響應(yīng)演習(xí)，并通過演習(xí)的`實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行了改進和完善。
四、加強應(yīng)急宣傳教育及信息管理
為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識，熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力，增強了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 8
近年來，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，采取多種措施加強應(yīng)急管理工作�，F(xiàn)將將主要工作情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責(zé)任
調(diào)整了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副局長為副組長，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，全縣建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了專門機構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成了以分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，明確工作措施
我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。根據(jù)我縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作
三、強化隊伍建設(shè)，開展救援演練
目前，全縣建設(shè)建筑施工企業(yè)都有相應(yīng)的應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應(yīng)對能力，總結(jié)工作經(jīng)驗，我局對以往建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行了認(rèn)真分析總結(jié)，并對在我縣施工的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的.工作措施。
四、抓好安全生產(chǎn)，落實隱患排查
我局對城市基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查中，對存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動，建立健全了安全監(jiān)督管理機制，嚴(yán)格了安監(jiān)申報程序，并對重點部位進行了跟蹤監(jiān)督和防護。近年來，開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工安全檢查等專項檢查達30多次。采取“日督查、周排查、月抽查”的工作方法，針對檢查中存在的質(zhì)量與安全隱患及時發(fā)出《事故隱患整改通知單》152份、《建筑工程安全監(jiān)督暫停施工通知書》13份，并督促施工單位整改到位，有效地制止和消除工程質(zhì)量與安全隱患；在“五一”、“十一”、“十八大”期間組織對重點工程、重點部位的檢查。此外我局還充分利用“安全生產(chǎn)宣傳月”等專項宣傳活動，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教，增強了公眾的公共安全意識。近年來，我縣未發(fā)生建筑施工重特大安全事故。
五、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題
一是是個別單位缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，反應(yīng)滯后，貽誤時機。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展。
六、今后應(yīng)急管理工作計劃
1、進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，加強預(yù)案的法制建設(shè)，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力，使其成為一支業(yè)務(wù)精通、裝備精良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍。
3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的救援能力，增強社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊伍，從安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急救援理論以及實戰(zhàn)水平等方面入手，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 9
20xx年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應(yīng)急平臺建設(shè)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總體評價
進一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
1、明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性。
2、明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的`應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé)；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
3、堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
4、始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。
5、加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告責(zé)任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責(zé)任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責(zé)任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；內(nèi)容不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進一步研究解決。
四、下一步打算
1、完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
2、完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強培訓(xùn)演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。
3、健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。
應(yīng)急管理工作人員工作總結(jié) 10
根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下：
一、應(yīng)急救援管理基本情況
（一）狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上，實行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作，明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。
�。ǘ⿵娀瘧�(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中，始終堅持把應(yīng)急救援預(yù)案管理作為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等，并著重加強對煙花爆竹、危險化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案，并要求定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和水平。
�。ㄈ┰鷮嶉_展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日，xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實業(yè)有限公司舉辦，市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話，市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預(yù)案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機制，增強各級應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實戰(zhàn)能力，著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。
上半年來，我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動49場次，有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。
�。ㄋ模┙⑼晟祁A(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度，開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息，做到預(yù)警在前、預(yù)防在先，今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作，在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點，及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查，突出對企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急制度落實，應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條，提出建議意見32余條，及時消除了安全隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用，為減少企業(yè)事故的'發(fā)生與經(jīng)濟損失和人員傷亡提供了保障。
�。ㄎ澹⿵娀瘧�(yīng)急知識宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容，并將此項工作與安全生產(chǎn)“六項機制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，納入企業(yè)三級教育培訓(xùn)體系，納入安全生產(chǎn)宣傳“七進”內(nèi)容。
今年，我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座，開展構(gòu)建“六項機制”構(gòu)建培訓(xùn)活動。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)社會化宣傳，與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作，在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅，舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機，通過各種方式和載體，全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，進一步強化全社會的安全意識。
二、20xx年下半年計劃
（一）進一步加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上，調(diào)整和充實應(yīng)急物資的品種和數(shù)量，推動物資裝備信息共享機制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進適用技術(shù)裝備申報工作。引導(dǎo)和推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。
�。ǘ┥罨瘧�(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務(wù)，進一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強演練的實用性、擴大培訓(xùn)范圍和效果，努力實現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。
�。ㄈ┒酱倨髽I(yè)切實落實應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改，消除事故隱患，加強重大危險源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運輸、�；�、建設(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級專項預(yù)案相互銜接，確保其操作性。
�。ㄋ模┰鷮嶉_展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備，切實加強對應(yīng)急救援工作的管理，確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實處，為促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
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