第1章：總則
第1條：目的
為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用，做到公正，公平，保證員工合法權(quán)益，使人員管理逐步走向正規(guī)化，品牌力量不斷的得到提升，特制訂本制度。
第2條：制訂原則
�。�1）競爭原則：保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。
�。�2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。
�。�3）激勵原則：根據(jù)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)大小，決定員工的薪酬水平。
�。�4）控制原則：堅持效率優(yōu)先，根據(jù)每年企業(yè)的薪酬預(yù)算，控制薪酬成本。
第3條：適用范圍
本企業(yè)所有員工。
第2章薪酬構(gòu)成
企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成
�。�1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+福利
�。�2）員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金
第5條試用期員工薪酬構(gòu)成
企業(yè)一般員工試用期為1～6個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。
員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%～80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。
第3章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定
第6條
基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的�？紤]到公司處于成長型企業(yè)，因此設(shè)計該部分薪酬占高層管理人員全部薪酬的40%—50%。
第7條
高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。
第8條年終效益獎
年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。
第4章財務(wù)部薪酬設(shè)計第10條基本工資
基本工資=基本生活費+學(xué)歷職稱工資+年功工資+福利性補(bǔ)貼
(一)基本生活費：參照成都市最低生活費，并隨成都市最低生活費的調(diào)整而調(diào)整，基本生活費為1000元。
(二)學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。
附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）
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高級會計師
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注冊會計師
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會計師
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助理會計師
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無職稱
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| 碩士及以上 |
350
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350
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300
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250
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200
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全日制 本科 |
300
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300
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250
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200
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150
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| 全日制�？苹蜃钥急究� |
250
|
250
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200
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150
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100
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| 自考�？苹蛑袑�、同等學(xué)歷及以下 |
200
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200
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150
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100
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50
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(三)工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定，工齡以2009年12月31日為界限計算到年。
工齡津貼金額=工齡×適用津貼標(biāo)準(zhǔn)
公司齡津貼金額=公司齡×適用津貼標(biāo)準(zhǔn)
附表二：工齡工資津貼一覽表
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工齡
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5年以內(nèi)（含5年）
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5年以上10年以內(nèi)（含十年）
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10年以上
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津貼標(biāo)準(zhǔn)
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20元/年
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50元/年
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100元/年
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�。ㄋ模└＠匝a(bǔ)貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下：
附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表
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福利性補(bǔ)貼項
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交通
補(bǔ)貼
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午餐
補(bǔ)貼
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通訊費
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異地
補(bǔ)貼
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醫(yī)療
補(bǔ)貼
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補(bǔ)貼金額
（元/月）
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100
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每餐5元
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50
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50
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參見
附表四
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注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指：
1.原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外；
2.經(jīng)行政部部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。
附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表
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年齡（歲）
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20-25
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26-30
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31-35
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36-40
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41-45
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46-50
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51-55
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56-60
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60以上
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| 醫(yī)療補(bǔ)貼（元/月） |
20
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40
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60
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100
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125
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150
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200
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225
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250
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確定崗位津貼的原則
（一）以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；
�。ǘ┮詬徫粌r值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；
崗位津貼等級的確定
�。ㄈ⿳徫唤蛸N=崗位津貼基數(shù)×崗位評價系數(shù)×部門上季度考核系數(shù)×
直接上司評定系數(shù)×學(xué)歷職稱系數(shù)
學(xué)歷職稱系數(shù)，按學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)劃分為五個等級，如下
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等級
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五級
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四級
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三級
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二級
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一級
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學(xué)歷職稱
工資標(biāo)準(zhǔn)
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50元
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100-150元
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200-250元
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300-350元
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400元
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