企業(yè)文化從本質上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實踐的發(fā)展密不可分。下面是yjbys小編為您整理的企業(yè)文化特點與作用分析，希望能對您有所幫助。

　　企業(yè)文化的特點

　　企業(yè)文化作為一種文化，他具有以下幾個特點：

　　1、獨特性

　　企業(yè)文化產(chǎn)生于不同企業(yè)，每個企業(yè)有他獨特的文化氛圍，企業(yè)精神，經(jīng)營理念，有自己企業(yè)里形成的價值觀，因此他所形成的企業(yè)文化也是各不相同的，有其特點。

　　2、難交易性

　　企業(yè)文化是為該企業(yè)內部成員所認同的并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則等。) 甲企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是能被甲企業(yè)成員認同的一套價值體系，能極大的促進甲企業(yè)的發(fā)展，但他出自甲企業(yè)，不一定能被乙企業(yè)成員認同，也不一定能適合乙企業(yè)，對乙企業(yè)未必能起到促進作用。

　　3、難模仿性

　　現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，技術創(chuàng)新可以模仿，但企業(yè)文化不能模仿。企業(yè)文化有其獨特性，是一套非常復雜的價值體系。

　　可以從三個層面理解企業(yè)文化，外層是企業(yè)物質文化，包括企業(yè)的產(chǎn)品風格、技術與裝備特色、廠容廠貌等，以及由此折射出的企業(yè)經(jīng)營者的特點、風格和作風等;中層是企業(yè)制度文化，包括企業(yè)的規(guī)章、規(guī)范以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準則等;內層是企業(yè)精神文化，包括企業(yè)的經(jīng)營哲學、經(jīng)營戰(zhàn)略、價值取向，以及由此體現(xiàn)的企業(yè)員工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企業(yè)精神。三個層面中，物質文化是基礎，制度文化是關鍵，精神文化是核心和靈魂。

　　企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

　　1.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的顯性與隱性作用

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)文化不是虛張聲勢的表面宣傳，也不僅僅是企業(yè)凝聚員工隊伍的"粘合劑"，企業(yè)文化是一個企業(yè)及其員工精神風貌、多元化信息和昂揚向上的張揚和濃縮。

　　1、企業(yè)文化的顯性作用

　　鋪天蓋地的廣告極大宣傳了企業(yè)，它借助各種媒介、媒體將企業(yè)廣而告之，從而影響受眾，企業(yè)的文化也在簡單而生動的細節(jié)中讓人印象深刻。一個標新立異的廣告詞、一個耳目一新的廣告牌、一篇報道深刻的通訊，都讓企業(yè)借助企業(yè)文化在無形中插上了騰飛的翅膀。而企業(yè)物質文化作用更加明顯。

　　2、企業(yè)文化的隱性作用

　　其實，企業(yè)文化更多的是抽象而隱蔽的揮發(fā)，在無形中助推著企業(yè)的發(fā)展，首先，企業(yè)文化具有凝聚作用，企業(yè)文化是一種"粘合劑"，可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起，使員工明確目的、步調一致;其次，企業(yè)文化具有導向作用，導向作用包括價值導向與行為導向，企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導向功能，能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法，從而把企業(yè)與個人的意志統(tǒng)一起來。

　　2.企業(yè)文化推動企業(yè)提高核心競爭力

　　企業(yè)文化的內容簡單明確，價值觀得到組織成員的廣泛認同，在這種價值觀指導下的企業(yè)實踐活動中，企業(yè)的主要成員會產(chǎn)生使命感，員工對企業(yè)及企業(yè)的領導人、企業(yè)形象將產(chǎn)生強烈的認同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內在動力的基礎。

　　企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用具體體現(xiàn)在以下方面：

　　1、導向功能