企業(yè)文化理念提煉
導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心，是形成制度文化、行為文化、物質(zhì)文化的基礎(chǔ)，反映了企業(yè)的信仰與追求，在對(duì)內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚和激勵(lì)人心、產(chǎn)生心理約束和行為導(dǎo)向，對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象、擴(kuò)大積極的社會(huì)影響等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，總結(jié)、提煉企業(yè)文化理念，就是為企業(yè)文化建設(shè)奠定精神基礎(chǔ)，為企業(yè)造魂。
但是，應(yīng)該如何進(jìn)行企業(yè)文化理念提煉呢？小編就向您介紹企業(yè)文化理念提煉的技巧和方法。
方法步驟
第一步
資料研究，對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)家的個(gè)性進(jìn)行研究；提煉出行業(yè)的關(guān)鍵成功因素，支持企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值觀和理念，企業(yè)過(guò)往發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)秀基因，企業(yè)家的個(gè)性等。
第二步
問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，從員工了解公司目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀和存在的.問(wèn)題，同時(shí)也了解員工對(duì)企業(yè)文化的訴求。
第三步
員工訪談，基于問(wèn)卷調(diào)查對(duì)結(jié)果，對(duì)其中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查取證。
第四步
企業(yè)文化審計(jì)報(bào)告，根據(jù)資料研究、訪談和調(diào)查的結(jié)果，撰寫(xiě)企業(yè)文化審計(jì)報(bào)告，從不同維度掃描企業(yè)文化存在的問(wèn)題。
第五步
企業(yè)文化理論提煉會(huì)議，集合企業(yè)所有高中層管理人員進(jìn)行封閉式匯談，會(huì)議氣氛輕松開(kāi)放。所有人各抒已見(jiàn)，最后提煉出大家一致認(rèn)同的文化理念。
第六步
對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行修訂對(duì)管理層總結(jié)提煉的企業(yè)文化理念進(jìn)行詮釋和潤(rùn)色。
第七步
形成《企業(yè)文化手冊(cè)》，將修訂內(nèi)容制成企業(yè)文化手冊(cè)，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
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