美的空調(diào)企業(yè)文化理念
美的是一家領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的科技企業(yè)集團(tuán)，本文為大家整理了美的空調(diào)企業(yè)文化理念，僅供參考！
美的空調(diào)企業(yè)文化理念
美的使命
為人類創(chuàng)造美好生活 為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為 為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、 股東創(chuàng)造利潤(rùn)、 股東創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富
美的愿景
做世界的美的 致力于成為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，躋 身全球家電綜合實(shí)力前五強(qiáng)，使“美的 ”成為全球知名的品牌。
美的精神
開(kāi)放：博采眾長(zhǎng)、勇于嘗試 開(kāi)放 和諧：合作協(xié)同、共擔(dān)責(zé)任 和諧 務(wù)實(shí)：追求實(shí)效、不事張揚(yáng) 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新：發(fā)展科技、創(chuàng)新機(jī)制 創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則
理性追求 理性追求：寧慢兩步、不錯(cuò)半步 授權(quán)經(jīng)營(yíng) 授權(quán)經(jīng)營(yíng)：充分授權(quán)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向 協(xié)作共享：價(jià)值為尊、利益共享 協(xié)作共享
管控準(zhǔn)則
集權(quán)有道 分權(quán)有序 授權(quán)有章 用權(quán)有度
發(fā)展理念
和諧發(fā)展 科學(xué)發(fā)展 有效發(fā)展 協(xié)調(diào)發(fā)展
內(nèi)部層級(jí)定位
企業(yè)集團(tuán) 企業(yè)集團(tuán)：資本經(jīng)營(yíng)，股東價(jià)值最大化 二級(jí)集團(tuán) 二級(jí)集團(tuán)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者 經(jīng)營(yíng)單位：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，建立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 經(jīng)營(yíng)單位
重大關(guān)系準(zhǔn)則
經(jīng)營(yíng)層：契約經(jīng)營(yíng)、利益共享 股東 與 經(jīng)營(yíng)層 企 業(yè) 與 員 工：互動(dòng)雙贏、共同成長(zhǎng) 企業(yè)與合作伙伴：互利互惠、攜手前進(jìn) 企業(yè)與合作伙伴 企 業(yè) 與 社 會(huì)：恪守商道、承擔(dān)責(zé)任
員工能力標(biāo)準(zhǔn)
以客為尊：客戶導(dǎo)向、服務(wù)意識(shí) 以客為尊 激發(fā)潛能：積極主動(dòng)、挑戰(zhàn)壓力 激發(fā)潛能 有效溝通：換位思考、彼此尊重 有效溝通 卓越執(zhí)行：承擔(dān)責(zé)任、追求實(shí)效 卓越執(zhí)行 創(chuàng)新解難：積極思考、解決問(wèn)題 創(chuàng)新解難
員工行為準(zhǔn)則
敬業(yè)： 敬業(yè)：恪盡職守、敢于承擔(dān) 進(jìn)取： 進(jìn)�。河啦粷M足、精益求精 協(xié)作： 協(xié)作：服從大局、協(xié)同合作 學(xué)習(xí)： 學(xué)習(xí)：謙虛好學(xué)、學(xué)以致用
企業(yè)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則
基本原則 集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度 發(fā)展理念 和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、有效發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展 決策原則 尊重事實(shí)與數(shù)據(jù)、從賢不從眾、民主決策，權(quán)威管理 機(jī)制建設(shè) 目標(biāo)責(zé)任制，利益牽引，滾動(dòng)考核 組織創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，激發(fā)活力 用機(jī)制識(shí)別人才，發(fā)展人才 資源配置 集中配置于關(guān)鍵點(diǎn)（或戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn)），從局部突破 優(yōu)質(zhì)資源首先要配置到最能產(chǎn)生機(jī)會(huì)的`地方 資源使用注意成本意識(shí)、效率意識(shí)
附：美的發(fā)展歷程
1968年，美的創(chuàng)業(yè)，1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)，1981年注冊(cè)美的品牌。2014年美的集團(tuán)用工總數(shù)13萬(wàn)人，旗下?lián)碛忻赖�、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十余個(gè)品牌。集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建有廣東順德、廣州、中山；安徽合肥及蕪湖；湖北武漢及荊州；江蘇無(wú)錫、淮安、蘇州及常州；重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個(gè)生產(chǎn)基地，輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區(qū)域；在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個(gè)國(guó)家建有生產(chǎn)基地。
主要家電產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機(jī)、凈水設(shè)備、空氣清新機(jī)、加濕器、灶具、消毒柜、照明等和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品�，F(xiàn)擁有中國(guó)最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈；擁有中國(guó)最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群；在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2013年，美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1210億元，其中外銷銷售收入達(dá)74億美元。[11]
2013年“中國(guó)最有價(jià)值品牌”評(píng)價(jià)中，美的品牌價(jià)值達(dá)到653.36億元，名列全國(guó)最有價(jià)值品牌第5位。截至2013年，美的集團(tuán)為社會(huì)公益事業(yè)累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)6億元。
2014年美的集團(tuán)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)到105.02億元，整體毛利率達(dá)到25.46%，同比上年上升2.17%。[12]
2014年打造美的創(chuàng)新中心，貫徹落實(shí)“333”戰(zhàn)略規(guī)劃[13] 。
2015年，美的成為首家獲取標(biāo)普、惠譽(yù)、穆迪三大國(guó)際信用評(píng)級(jí)的中國(guó)家電企業(yè)[14] 。
2016年，美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入1,590.44億元，凈利潤(rùn)158.62億元[10] 。
美的在2017《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中位列450位，利潤(rùn)排名第208位[15] 。
美的將不斷深化轉(zhuǎn)型，勇于改變，緊抓機(jī)遇，追求新的增長(zhǎng)，通過(guò)“一個(gè)美的、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的踐行，圍繞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略[16] 、全球化戰(zhàn)略三條戰(zhàn)略主線[17] ，[18] 由單一產(chǎn)品的制造商轉(zhuǎn)向提供系統(tǒng)集成服務(wù)方案商，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
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