生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(優(yōu)選15篇)
在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的'部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等)，確保交期、質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升效益效率。
2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng)，落實安全生產(chǎn)，及時組織實施檢查、協(xié)調(diào)、考核。
4、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的考核。
5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn)，不斷完善生產(chǎn)運營水平，提升公司競爭力。
6、加強團(tuán)隊建設(shè)，加強內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn)，與人事部門一起做好人才儲備工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;
4、按工作程序做好與營銷、財務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`應(yīng)用推廣;
8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。
2、制造技術(shù)更改管理，對更改進(jìn)行評估，并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的'落實。
3、設(shè)備管理，對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護(hù)計劃，對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。
4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理，提高物流效率，降低運行成本。
5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作，并組織制定、落實提升措施。
6、能源管理；節(jié)能項目推進(jìn)，能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。
7、展車等特殊車輛的制造
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，汽車相關(guān)專業(yè)，十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗。
2、掌握生產(chǎn)工藝，精通設(shè)備管理，熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。
3、較強的創(chuàng)新意識，良好的組織與協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項目立項報告、項目研發(fā)實施計劃和項目經(jīng)費預(yù)算；
2、負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)、組建項目團(tuán)隊;
3、負(fù)責(zé)分解項目任務(wù)、實施項目計劃，指導(dǎo)并督促項目小組成員工作，對項目關(guān)鍵性問題進(jìn)行決策和指導(dǎo)，保證項目的順利實施；
4、負(fù)責(zé)整合項目申報資料、對項目進(jìn)行總結(jié)和評估；
5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點，保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項目研發(fā)進(jìn)度，保證研發(fā)工作及時完成；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;
2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的.客情關(guān)系;
3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo)，確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;
4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù)，協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;
5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;
6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運營管理，包括采購、庫存管理、代墊款項回籠、促銷、分銷等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃，組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
3、建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量，生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項制度；
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的.控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
9、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10、完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算；
2.計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作；
3.完成公司既定的工作目標(biāo)；
4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
5.隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求
1.理工類專業(yè)；
2.熟悉戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的知識；
3.對于正規(guī)的大中型企業(yè)，至少3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；
4.熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；
5.熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
6.具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財務(wù)與法律知識。
生產(chǎn)總監(jiān)發(fā)展方向
很多機械類專業(yè)的畢業(yè)生常會選擇在企業(yè)中從事與生產(chǎn)相關(guān)的工作，逐漸升職為生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理，進(jìn)而晉升為生產(chǎn)總監(jiān)；各類生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)總監(jiān)均有需求，就業(yè)面很寬。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
崗位性質(zhì)：全面主持倉庫的工作，并對其全權(quán)負(fù)責(zé);
管理權(quán)限：對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;
管理責(zé)任：對所承擔(dān)的`工作全面負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)對倉庫現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督倉庫員工執(zhí)行倉庫工作流程情況;
對倉庫物資的收發(fā)存管理和安全消防管理工作;
編制倉庫管理工作計劃，調(diào)配本部門人員日常工作;
按計劃搞好各時段的盤點工作。
對進(jìn)出庫物品的接收和匯總報表
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，30-45周歲，制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，2年以上該同等職位經(jīng)理，具有大型藥企工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
2、能理解英語說明書、標(biāo)識等，熟練計算機及辦公軟件應(yīng)用;
3、能在威海長期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);
4、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達(dá)能力及員工績效管理能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行;
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的'運作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制;
6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改
進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃
2.根據(jù)全年生產(chǎn)計劃，制定全年總預(yù)算
3.根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，
4.及時監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市
5.及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的'完成
6.及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估
7.建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作，及時完成人才招聘工作。
9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。
10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11.做好團(tuán)隊建設(shè)，充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展
12.及時收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備;
13.及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機制
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)工廠的運營及管理工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。
2.管理整個工廠的生產(chǎn)，主要是食品的生產(chǎn)和醬料的`生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司
3.組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.完善生產(chǎn)體系，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
5.負(fù)責(zé)控制工廠成本，加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，維護(hù)、檢修、優(yōu)化，按計劃量合理安排生產(chǎn)，確保設(shè)備完好，高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃的安排；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的.貫徹實施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定產(chǎn)品的整體發(fā)展策略、方向把控和工作部署，以及階段性的各產(chǎn)品線的版本推進(jìn)規(guī)劃；
2.根據(jù)自身對行業(yè)及客戶的'了解，設(shè)計有創(chuàng)新性及競爭力的功能或標(biāo)準(zhǔn)，不斷迭代升級現(xiàn)有系統(tǒng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的功能及體驗；
3.負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解，布置和安排各項工作有計劃開展；
4.帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊，規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)各項工作，制定部門管理制度及各種規(guī)范化模板，并監(jiān)督實施。
5.跟蹤了解車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，完成市場調(diào)研和競品分析，制定產(chǎn)品路線。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
協(xié)助總經(jīng)理制定、規(guī)劃公司的市場發(fā)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作及其輔助工作，按時、按質(zhì)、按量的
完成生產(chǎn)任務(wù)，保證成本、質(zhì)量、交期三方面的最優(yōu)體現(xiàn)。
工作內(nèi)容
1：
�。�1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃;
（2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、采購目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;
�。�3）協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性的意見;
�。�4）協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)、采購計劃，并監(jiān)督計劃的落實實施情況;
（5）協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。工作內(nèi)容
2：
�。�1）組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、采購管理、技術(shù)支持的工作計劃，并分解細(xì)化;
�。�2）組織分管部門實施工作計劃，并監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃的順利完成;
�。�3）規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
�。�4）規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)與運行，改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高工作效率;協(xié)調(diào)與監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的調(diào)整與變更，保證訂單交期的及時性;
�。�5）參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行;
�。�6）組織進(jìn)行產(chǎn)能的分析與評估、合理搭配工序，充分發(fā)揮資源效益;
（7）對生產(chǎn)成本、采購成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制;
�。�8）嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求進(jìn)行采購半成品、生產(chǎn)成品的質(zhì)量監(jiān)管;
�。�9）合理編制采購計劃，保證采購的`及時性、合理性，并與供應(yīng)商建立互利合作關(guān)系;
�。�10）加強技術(shù)部開發(fā)能力，逐步完善設(shè)計效果的合理性、易生產(chǎn)行（性）、易操作行（性）等;
�。�11）合理對采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證所轄部門之間的銜接與協(xié)作;
（12）負(fù)責(zé)分管部門的員工團(tuán)隊建設(shè)，并加強與其他部門之間合作;
（13）監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時進(jìn)行上報和指導(dǎo);
�。�14）積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務(wù);權(quán)限：
◆公司重大決策建議權(quán)
◆對公司生產(chǎn)計劃建議權(quán)
◆對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
◆對下屬部門工作計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)
◆對所屬部門工作計劃的監(jiān)督實施權(quán)
◆對所屬下級成員工作有權(quán)安排和調(diào)度，并有權(quán)對工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評價
工作關(guān)系：
企業(yè)內(nèi)部
◆總經(jīng)理
◆分管部門員工、各部門經(jīng)理
企業(yè)外部
◆業(yè)務(wù)合作伙伴
◆客戶
◆同行業(yè)企業(yè)、媒體、相關(guān)政府部門等任職資格：
教育背景：
◆企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)或行業(yè)相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：
◆接受過企業(yè)管理，生產(chǎn)管理（含5S現(xiàn)場管理，ISO質(zhì)量管理），領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)經(jīng)驗：
◆ 6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理
崗位工作2年以上技能技巧：
◆熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理流程，運作模式及特點，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法與技巧
◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉生產(chǎn)材料定額、標(biāo)準(zhǔn)工時核算方法
◆通曉成本控制的方法與手段，成本控制意識強烈
◆良好的目標(biāo)、計劃、預(yù)算管理能力，并具備較強的戰(zhàn)略實施能力
◆具有良好的溝通表達(dá)能力，具有協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
◆具備熟練操作自動化辦公軟件的能力和基本的網(wǎng)絡(luò)知識
工作態(tài)度：
◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，工作態(tài)度積極樂觀
◆團(tuán)隊意識強、責(zé)任心強，較強服從意識
工作條件：
所需記錄文檔：
◆公司發(fā)展階段的現(xiàn)狀報告，工作計劃、工作總結(jié)等
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