技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【精】
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、完善公司信息技術(shù)管理架構(gòu),建立更有效的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)信息技術(shù)員工的績(jī)效管理與考核、培訓(xùn)工作;
2.主導(dǎo)公司信息技術(shù)發(fā)展與系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì),并組織實(shí)施;
3.主導(dǎo)并組織編制公司信息技術(shù)系統(tǒng)中、長(zhǎng)期建設(shè)預(yù)算草案和年度預(yù)算計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行;
4.組織制定公司信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范,制定信息技術(shù)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
5.組織制定公司統(tǒng)一的安全策略,并監(jiān)督信息技術(shù)系統(tǒng)安全保護(hù)和安全防范措施的實(shí)施;
6.組織公司信息技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備(含軟件和硬件)選型及采購(gòu);
7.對(duì)計(jì)算機(jī)及相關(guān)領(lǐng)域的'新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤研究,向公司提出信息技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用建議;
8.參與公司重要業(yè)務(wù)決策會(huì)議,就信息技術(shù)事項(xiàng)提出相關(guān)建議與規(guī)劃;
9.負(fù)責(zé)日常信息技術(shù)工作的管理與協(xié)調(diào);
10.代表公司與證監(jiān)會(huì)信息中心、交易所、證券通訊公司和電信等相關(guān)單位對(duì)口
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1）根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案，對(duì)各專(zhuān)業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；
2）綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；
3）依據(jù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；
4）根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案要求，展開(kāi)本職咨詢(xún)工作，選用正確的咨詢(xún)數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；
5）根據(jù)當(dāng)?shù)卣督ㄔO(shè)工程變更管理辦法》，對(duì)工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價(jià)的核定工作；
6）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的超出招標(biāo)、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當(dāng)期施行政策規(guī)范要求的情況進(jìn)行認(rèn)真分析并提出建議意見(jiàn)。
項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)的關(guān)鍵工作
�。�1）參與工程的計(jì)量工作，特別是隱蔽工程的的計(jì)量工作，全面、完整掌握工程計(jì)量信息，準(zhǔn)確計(jì)取工程量；
�。�2）審核設(shè)計(jì)變更涉及的造價(jià)變更，向委托方提交造價(jià)測(cè)算分析報(bào)告，并提供合理的造價(jià)控制方案；
�。�3）參加工程例會(huì)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況，實(shí)施造價(jià)控制的跟蹤管理；
�。�4）每月參加甲方組織的工程當(dāng)月形象進(jìn)度的確認(rèn)工作，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況審核承包單位的計(jì)量報(bào)表并按甲方要求出具進(jìn)度計(jì)量審核報(bào)告；
�。�5）對(duì)施工合同約定需核價(jià)的材料，向委托方提供市場(chǎng)價(jià)格信息，并通過(guò)性?xún)r(jià)比向委托方提供造價(jià)咨詢(xún)意見(jiàn)；
�。�6）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來(lái)的損失；
�。�7）對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用索賠事件，向委托方提供專(zhuān)業(yè)評(píng)估意見(jiàn)、估算書(shū)及反索賠咨詢(xún)服務(wù)，以保證業(yè)主在合同上的利益；
�。�8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時(shí)提交咨詢(xún)成果；
跟蹤審計(jì)的方法
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的`審計(jì)方法是為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的重要保證。審計(jì)方法是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計(jì)取證的常用方法，觀察、詢(xún)問(wèn)、函證、復(fù)算、檢查、計(jì)算、分析性復(fù)核、對(duì)比分析、描述等方法是具體的審計(jì)方法。在具體項(xiàng)目中招標(biāo)文件、合同、協(xié)議審計(jì)采用審閱法；隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審計(jì)采用巡查觀察法；材料價(jià)格審計(jì)采用市場(chǎng)調(diào)查法；工程預(yù)控價(jià)、工程款支付、索賠費(fèi)用審計(jì)采用詳查法。在跟蹤設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
1、合同管理；
2、審核工程預(yù)算或工程量清單，確定投資控制目標(biāo)；
3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標(biāo)企業(yè)；
4、工程進(jìn)度款的控制；
5、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證；
7、索賠管理；
8、材料價(jià)格的調(diào)查、確認(rèn)；
9、建立支付臺(tái)帳、變更臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)分析建安投資。造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作質(zhì)量控制措施
我公司在實(shí)施跟蹤審計(jì)工作的全過(guò)程中，將嚴(yán)格依照國(guó)家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求，為委托方提供科學(xué)合理的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，保證造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項(xiàng)目提供工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的全過(guò)程中嚴(yán)格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法，不與任何潛在投標(biāo)人發(fā)生任何往來(lái)，以國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的16條行業(yè)自律條款為準(zhǔn)，“誠(chéng)信客戶(hù)、規(guī)范高效，嚴(yán)格按委托合同條款行事”。所派人員將會(huì)嚴(yán)守合同行事，決不越權(quán)代理，并確保按公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則開(kāi)展造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作，積極主動(dòng)、勤勉盡職，為委托方依法維權(quán)，公正地維護(hù)委托方利益。
對(duì)此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：
1、完善的組織保障，客戶(hù)至上；
2、全面細(xì)致，流程科學(xué)；
3、全面核查咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)果；
4、恪守FIDIC咨詢(xún)服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
工程造價(jià)咨詢(xún)崗位職責(zé)工程造價(jià)咨詢(xún)（審計(jì)）成果的質(zhì)量管理，必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。
1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案編制工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）編制的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）執(zhí)業(yè)全過(guò)程負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大疑難問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)上的分歧，尋找專(zhuān)業(yè)支撐，提出處理意見(jiàn)；對(duì)更新的軟件、新頒布的工程造價(jià)文件及時(shí)組織學(xué)習(xí)，針對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平；結(jié)合咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢(xún)服務(wù)回訪與情況，歸納其共性問(wèn)題，并將存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對(duì)本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制一般性項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案，組織本項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)人員對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，并用它來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為；
對(duì)委托方提供咨詢(xún)（審計(jì)）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理資料交接清單；按照實(shí)施方案擬定的原則、風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素，規(guī)范地開(kāi)展咨詢(xún)（審計(jì)）工作；具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）過(guò)程中尚未排除的風(fēng)險(xiǎn)，須如實(shí)向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報(bào)告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目組初步咨詢(xún)（審計(jì)）成果復(fù)核后，匯總成冊(cè)；對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果文件的評(píng)價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)；咨詢(xún)（審計(jì)）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。
�。�3）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）
按照批準(zhǔn)的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案，規(guī)范地進(jìn)行咨詢(xún)（審計(jì)）工作；對(duì)自己的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果、取證及必要的論證分析評(píng)價(jià)過(guò)程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果的自�；蚧バ�，自校或互校后的初步成果，應(yīng)表述清晰規(guī)范完整、計(jì)算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真實(shí)可靠；對(duì)自己發(fā)現(xiàn)而無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢(xún)（審計(jì)）過(guò)程中，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）反映匯報(bào)，以征得問(wèn)題解決；專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)自己承擔(dān)的咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)支撐自己咨詢(xún)（審計(jì)）結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)送審的咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果按復(fù)核和審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。
2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任
�。�1）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自�；蚧バＸ�(zé)任專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）按照職責(zé)劃分，對(duì)完成自校或互校的'初步成果確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，隨同歸納整理后的全部咨詢(xún)（審計(jì)）資料及填寫(xiě)的《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核。對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自�；蚧バＲ庖�(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，視同對(duì)其已認(rèn)同，由專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。自�；蚧バ５闹饕獌�(nèi)容：是否完成了咨詢(xún)（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的范圍和深度；
項(xiàng)目咨詢(xún)（審計(jì)）采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理；對(duì)工程量進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核，檢查工程量計(jì)算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機(jī)結(jié)果與計(jì)算底稿是否一致；逐項(xiàng)復(fù)核定額套用或分析綜合單價(jià)的組成是否正確；數(shù)據(jù)引用、計(jì)量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；咨詢(xún)過(guò)程中形成的結(jié)論，其分析過(guò)程、記錄、會(huì)議記要、取證等文件是否真實(shí)、完整和有效；對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、以及對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）結(jié)果有重大影響的問(wèn)題。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核責(zé)任咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，即項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自�；蚧バ３醪匠晒幕A(chǔ)上，按照咨詢(xún)（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，視同對(duì)其已認(rèn)同，由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。復(fù)核的主要內(nèi)容：
咨詢(xún)（審計(jì)）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實(shí)施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；對(duì)重要項(xiàng)目的工程量計(jì)算進(jìn)行抽查，驗(yàn)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)，計(jì)算底稿是否完整、正確；原編制咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果的專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見(jiàn)進(jìn)行修改后，項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。
�。�3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責(zé)任送審文件必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）全面復(fù)核，在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見(jiàn)后、有專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）修改后的初步咨詢(xún)（審計(jì)）成果、具備歸檔要求的咨詢(xún)（審計(jì)）完整資料，方可進(jìn)入審核程序。審核的主要內(nèi)容：
項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充的依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；
單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件初稿有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）予以修改、補(bǔ)充和完善，必要時(shí)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見(jiàn)修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。
（4）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任凡依據(jù)咨詢(xún)合同要求提交的咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)簽發(fā)的咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件的完整性負(fù)責(zé)。
�。�5）單位校審中遇到的重大疑難問(wèn)題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行會(huì)審，并擬定出具體解決措施，形成會(huì)議記要，進(jìn)入檔案。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;
3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作;
4、組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與業(yè)主進(jìn)行書(shū)面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的`管理和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問(wèn)題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;
11、組織施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，跟蹤進(jìn)度落實(shí)情況，及時(shí)糾偏;
12、負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目預(yù)算、決算書(shū)，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實(shí)到具體的施工工序;
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
4、主持本項(xiàng)目的`質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。
2、編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制公司有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查公司生產(chǎn)單位執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)主管部門(mén)的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。
3、組織解決和參與公司工程技術(shù)問(wèn)題。組織公司各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及設(shè)計(jì)優(yōu)化組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見(jiàn)。特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)及組織專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案編制。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的.管理。負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作，組織制定公司機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施。制定公司年度機(jī)械增補(bǔ)淘汰計(jì)劃、大修計(jì)劃及處置計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)提出公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型方案、引進(jìn)、驗(yàn)收、售后問(wèn)題處理以及機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓處理的鑒定審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司承建的工程項(xiàng)目中配套設(shè)備的質(zhì)量符合性進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督各單位建立健全機(jī)械設(shè)備安裝使用等安全防護(hù)措施管理。組織參與特大機(jī)械事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)公司設(shè)備出租市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及租用管理事宜。
5、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、施工工法、發(fā)明專(zhuān)利的申報(bào)工作，并在資質(zhì)職稱(chēng)專(zhuān)員的申報(bào)工作過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)和督促。
6、本部門(mén)年度工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。
7、本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算及使用控制。
8、本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)與員工考核。
9、完成總經(jīng)理和技術(shù)副總副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)下一代智能推薦和搜索業(yè)務(wù)中自然語(yǔ)言處理、人工智能方向的技術(shù)研發(fā)；
2、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)智能問(wèn)答、個(gè)性化推薦等智能交互系統(tǒng)，解決智能交互處理中的NLP問(wèn)題；
3、應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)處理海量非結(jié)構(gòu)化文本數(shù)據(jù)，完成知識(shí)抽取、NLU、多輪對(duì)話決策、智能糾錯(cuò)、邏輯推理等在實(shí)用場(chǎng)景下的落地實(shí)現(xiàn)；
4、結(jié)合億級(jí)用戶(hù)數(shù)據(jù)，應(yīng)用NLP、AI、ML技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)搭建頭條算法團(tuán)隊(duì)，幫助產(chǎn)品上線，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理。
任職要求：
1、精通C/C++語(yǔ)言，對(duì)算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有深入研究；
2、有大規(guī)模搜索、推薦系統(tǒng)實(shí)際研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，或參與過(guò)智能對(duì)話系統(tǒng)的.研究，五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、NLP基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)扎實(shí)，了解NLP及AI的最新進(jìn)展；
4、掌握機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，有深度學(xué)習(xí)和增強(qiáng)學(xué)習(xí)算法經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；
5、熟悉linux平臺(tái)，精通c++，熟悉python，具有良好的編程習(xí)慣和算法基礎(chǔ)；
6、責(zé)任心強(qiáng),能承受一定工作壓力,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織施工技術(shù)人員及班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審。
3、熟悉圖紙，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制質(zhì)量計(jì)劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長(zhǎng)、施工員和有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部組織的'各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院針對(duì)施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報(bào)告的起草上報(bào)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門(mén)搞好有關(guān)配合工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的'成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6、編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、熟悉除塵/脫硝/脫硫等環(huán)保技術(shù)工藝，主持完成煙氣凈化工藝設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目投標(biāo);
2、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統(tǒng)的工藝比選、方案編制、物料能量平衡計(jì)算;
3、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統(tǒng)的'PFD、PID、平立面布置圖及施工圖繪制。
4、主持環(huán)保技術(shù)工藝結(jié)構(gòu)、土建及熱控條件提資。
5、主持協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工藝設(shè)計(jì)及工程實(shí)施過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)間的配合工作。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)流程管理工作。
7、其它
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6、編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。
3、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。
4、組織工程計(jì)量的.復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書(shū)，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底書(shū)。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)施工中過(guò)程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作；對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)有決策責(zé)任。
8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1、 組織并參與pps項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝等工作;
2、 組織并參與pps項(xiàng)目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;
3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;
4、 參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的'中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級(jí)等技術(shù)研發(fā)工作。
任職要求:
1、 高分子材料、化學(xué)工程與工藝、過(guò)程控制與控制工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)先;
2、 3年以上大型化工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備化工設(shè)備設(shè)計(jì)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、 學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng),對(duì)于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強(qiáng),獨(dú)立完成工作和解決問(wèn)題的能力強(qiáng);
4、 溝通能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)組織協(xié)作能力強(qiáng),做事認(rèn)真、細(xì)心,具有一定管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊(cè)、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
2、組織圖紙審查及意見(jiàn)匯總，參加圖紙會(huì)審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見(jiàn)。并向各專(zhuān)業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。
4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作，選取檢測(cè)和見(jiàn)證檢測(cè)單位;組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作;組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工作;組織工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時(shí)督促、檢查各專(zhuān)業(yè)工序過(guò)程中的質(zhì)量情況，落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的`實(shí)施工作，確定各專(zhuān)業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。
8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
2、主持本項(xiàng)目的.質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
5、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
6、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。
7、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒(méi)有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;
2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的`技術(shù)交底;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件;
4、收集整理工程技術(shù)資料，及時(shí)報(bào)驗(yàn);
5、不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，把現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，督促相關(guān)班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并跟蹤問(wèn)題落實(shí)的情況;
6、及時(shí)指導(dǎo)資料員辦理各項(xiàng)簽證及隱蔽驗(yàn)收、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映工地上的情況，并提出建設(shè)性建議;
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。
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