培訓(xùn)師崗位職責(zé)(集合15篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)師崗位職責(zé),歡迎大家分享。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,嚴(yán)格服從執(zhí)行上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、培訓(xùn)部的所有物品出去,需領(lǐng)用人寫(xiě)書(shū)面通知單,培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn),收到通知方可放行。如須收回,保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。
3、絕對(duì)尊重、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,每天不斷總結(jié)工作情況,及時(shí)匯報(bào)情況。
4、認(rèn)真填寫(xiě)每周的工作報(bào)表,有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表,并提出合理化的工作建議。
5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材,教案相關(guān)資料的安全、保密工作。
6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、努力鉆研本職工作,不斷提升。
7、主動(dòng)提出合理化建議,定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職,按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù)。
8、妥善保管定期檢查,培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財(cái)物的維修,管理工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告上級(jí),并配合完善處理的工作。
9、每月定時(shí)理清手中所管理的.賬目,物品的庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì),并報(bào)與部門(mén)經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購(gòu)買(mǎi)、跟進(jìn),各種物品的借、還的辦理工作。
11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室,責(zé)任人須每天檢查門(mén)窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。
12、隨時(shí)洞察學(xué)員的動(dòng)態(tài),做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作,嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。
13、配合培訓(xùn)部其他老師,完成培訓(xùn)部的月業(yè)績(jī)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問(wèn)題。
14、配合公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試用,并將試用后的感覺(jué)認(rèn)真填寫(xiě),提出合理化建議。
15、配合部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)新推出品牌的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程的制作、手法的創(chuàng)新。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時(shí)間、批閱試卷、真實(shí)填寫(xiě)公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)語(yǔ),并交到輸送部門(mén)。
17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部,并交于部門(mén)經(jīng)理一份備檔案。
18、隨時(shí)調(diào)整學(xué)員心態(tài),運(yùn)用溝通技巧,觀察學(xué)員對(duì)培訓(xùn)保持吸收能力,不斷提高教學(xué)水平。
19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜,盡量自己解決,重大事情須申請(qǐng)經(jīng)理處理。
20、積極響應(yīng)公司一切號(hào)召。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)就公司產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
2、調(diào)查分析內(nèi)外培訓(xùn)需求,撰寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃;開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,制作培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);
3、公司內(nèi)外授課并解答受眾者的疑難問(wèn)題;
4、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,評(píng)估并反饋培訓(xùn)效果;
5、跟蹤培訓(xùn)效果并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn);
6、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;
7、制作符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品培訓(xùn)課件及路演材料;
8、協(xié)助進(jìn)行募集推介、公司內(nèi)部資源協(xié)調(diào)、投資者聯(lián)絡(luò)與答疑等工作。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)3
微商培訓(xùn)師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、熟悉了解微商運(yùn)營(yíng)模式,掌握微商動(dòng)態(tài)及管理知識(shí),可為各層級(jí)代理商制定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、針對(duì)公司現(xiàn)狀結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),完成培訓(xùn)體系的規(guī)劃和建設(shè);
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的策劃及課程編寫(xiě),可主持線下培訓(xùn)會(huì);
4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)微商培訓(xùn)課程,定期規(guī)劃舉辦各類(lèi)形式微課;
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)事宜的對(duì)接工作;
6、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理,建立培訓(xùn)資料庫(kù)及學(xué)員檔案。
任職要求:
1、培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上;
2、熟悉微商各模塊流程操作模式,能獨(dú)立負(fù)責(zé)體系搭建,課程開(kāi)發(fā);
3、對(duì)微商有自己的見(jiàn)解,了解化妝品行業(yè);
4、表達(dá)能力好,思維邏輯性強(qiáng),應(yīng)變能力強(qiáng),有良好的控場(chǎng)能力;
5、熟練運(yùn)用辦公軟件,精通Excel、PPT及Word;
6、有講課能力,講課具有感染力;
7、有微信培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、微商運(yùn)營(yíng)、招商、保險(xiǎn)、直銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
微商如何培訓(xùn)如何活躍氣氛如何帶團(tuán)隊(duì)
1、代理預(yù)審核。
做微商,真正能掙到錢(qián)的,不是那種沒(méi)聊兩句就問(wèn)你價(jià)格的人。因?yàn)椴还芤粋(gè)東西再便宜,價(jià)格再低,你賣(mài)不出去還是白扯。跟你一直聊產(chǎn)品,功效,怎么吸引人打廣告,怎么加人的人才可能成為你的精英代理。
那些一上來(lái)就跟你各種比價(jià)格,十盒都跟你砍價(jià)包郵之類(lèi)的,你可以直接不用搭理了,完全是在浪費(fèi)你自己的寶貴時(shí)間。招募代理一定要審核,那些整天想著問(wèn)價(jià)越級(jí)的不如不要,招來(lái)1個(gè)人品差的代理,會(huì)壞了一鍋粥,把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍都會(huì)影響。
招募代理切記:求質(zhì)量不求數(shù)量,招10個(gè)不上進(jìn)的代理,不如招1個(gè)有干勁的。
2、活躍代理群。
代理群要每天互動(dòng),鼓勵(lì)大家都積極在群里交流學(xué)習(xí)探討。
能從天南地北匯聚在一個(gè)團(tuán)隊(duì),是非常幸福的事情,讓他們感覺(jué)到在這個(gè)群里是溫暖的。讓代理有一種歸屬感,一種家的感覺(jué),互相團(tuán)結(jié),互相幫助。群里的活躍度等于你賺錢(qián)的速度,通過(guò)玩游戲、唱歌、講課、發(fā)紅包等活躍氣氛。
3、設(shè)立目標(biāo)。
沒(méi)有目標(biāo)等于失敗,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須設(shè)定目標(biāo),每個(gè)代理必須設(shè)定目標(biāo),才能促使團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的發(fā)展。讓團(tuán)隊(duì)引爆的最好方法是定目標(biāo),因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)限的。
讓代理定目標(biāo)的同時(shí),自己也要以身作則。如果連你都不定,你的代理打心底里會(huì)不服你。當(dāng)然有目標(biāo)就有懲罰,比如說(shuō)我有一個(gè)學(xué)員,當(dāng)月目標(biāo)沒(méi)有完成,最后剃了光頭,不但警告自己還提醒了下面的人,起到帶頭作用。定了目標(biāo)就要狠狠地執(zhí)行,不找一絲借口。如果你給自己留了后路,你這個(gè)目標(biāo)說(shuō)白了也就是個(gè)擺設(shè),毫無(wú)意義。
可以在每月初制定目標(biāo),讓每個(gè)成員清楚的知道自己最終想要的是什么。目標(biāo)會(huì)讓代理發(fā)掘你擁有的最大的潛能。沒(méi)有目標(biāo),你會(huì)讓你變成平庸。并且目標(biāo)一定要詳細(xì),月業(yè)績(jī),周業(yè)績(jī),日業(yè)績(jī),代理個(gè)數(shù),好友數(shù)量等,還要有具體方案,要達(dá)成這些目標(biāo),需要付出哪些努力,具體該怎么去執(zhí)行等。
寫(xiě)下每天最重要的5件事,將自己的目標(biāo)貼在床頭,每天激勵(lì)自己去完成。有目標(biāo)就會(huì)有動(dòng)力,人都是有惰性的,很少有人能每天堅(jiān)持努力不懈怠。所以制定一個(gè)目標(biāo)相當(dāng)重要。寫(xiě)的多一定能賺的多,哪怕你到不了,拼下命就能達(dá)到。不要給自己設(shè)限,很多人都安于現(xiàn)狀,找各種借口理由去說(shuō)服自己和說(shuō)服人家這是不可行的,產(chǎn)品是賣(mài)不出去的,不要想著障礙,你光想著你離目標(biāo)還有多遠(yuǎn),怎么樣才能盡快完成目標(biāo)就行。
4、積極正能量。
要求每位代理在群里傳播正能量,拒絕一切負(fù)面。
群是公眾環(huán)境,任何人不可以有負(fù)面情緒消極情緒,有任何抱怨可以找老大私聊,大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要積極正能量,其實(shí)就算事業(yè)不管做的怎樣,認(rèn)識(shí)一群朋友也是很好。負(fù)面情緒改變不了現(xiàn)狀,而且會(huì)傳染其他人,大家一定要在群里互相鼓勵(lì)。不能在群里散播負(fù)能量,因?yàn)楹苋菀滓驗(yàn)槟銈(gè)人而影響別人的自信,心情!充滿正能量,你的心態(tài)才會(huì)越來(lái)越好,離成功越來(lái)越近。
比如:1個(gè)人抱怨缺貨,其他人就會(huì)跟風(fēng),我的貨也沒(méi)發(fā)。其實(shí)那個(gè)人可能也沒(méi)定多少貨,但其他人就會(huì)跟風(fēng)。記住,要想成功必須改掉抱怨的毛病,遇到任何事情都不要去抱怨,因?yàn)楸г菇鉀Q不了任何問(wèn)題,只會(huì)將負(fù)面情緒持續(xù)的擴(kuò)散,蔓延。你的正能量會(huì)讓負(fù)面的事情大事化小,小事化了。
5、賞罰分明。
帶團(tuán)隊(duì)一定要做到賞罰分明,賞要賞的他們心花怒放,罰要罰的他們膽戰(zhàn)心驚。我們出去旅游的時(shí)候,可以給他們帶禮物,讓代理們覺(jué)得我們?nèi)ツ睦铮际窍胫麄兊。他們心里就?huì)很感激。當(dāng)代理月目標(biāo)達(dá)成了,一定要給獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)下,因?yàn)樗麄儫o(wú)形之中已經(jīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)了,而且前3名分享完之后一定會(huì)有優(yōu)越感,第1名的當(dāng)過(guò)第1名絕對(duì)不想當(dāng)?shù)?,同樣的第2名一直奔著第1去想把第1超了,這樣代理就會(huì)自發(fā)的形成競(jìng)爭(zhēng)趕超意識(shí),共同進(jìn)步。
記。簩(duì)于代理別一張口就是生意經(jīng),要多多跟他們培養(yǎng)感情。你既要做到讓他們怕你,也要做到讓他們依賴(lài)你,佩服你。打個(gè)巴掌賞顆糖,罵了他們之后還要想辦法去安撫他們,說(shuō)你今天說(shuō)不賺錢(qián),太負(fù)面,讓我失望了,我希望你抓緊時(shí)間完成目標(biāo),不要抱怨,不要在群里影響其他人。讓他們知道罵他是為了他好,是為了團(tuán)隊(duì)好,這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)穩(wěn)步地形成良性競(jìng)爭(zhēng)。
6、扶持榜樣。
管理團(tuán)隊(duì)一定要樹(shù)立榜樣激勵(lì),榜樣的力量是無(wú)窮的。讓一部分人先富起來(lái),扶持樹(shù)立幾個(gè)典型代理,會(huì)激勵(lì)其他代理奮斗。這也是我常說(shuō)的,如果群里面死氣沉沉,就在群里面扶持兩三個(gè)比較活躍的,私下多教,多維護(hù),多溝通,讓她們習(xí)慣有事都在群里說(shuō),讓活人來(lái)帶動(dòng)那些沉默的僵尸們。
切記:重點(diǎn)扶持20%的精英,讓20%的精英去帶動(dòng)感染其他的團(tuán)隊(duì)成員。這樣團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)才會(huì)慢慢起來(lái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)幾百人,全部去扶持,永遠(yuǎn)都扶持不過(guò)來(lái),扶持幾個(gè)榜樣,讓榜樣再去扶持下面的人就行了。
7、想法立即傳達(dá)。
一些團(tuán)隊(duì)的重要通知、好的文章、實(shí)操技巧、有意義的文字圖片,一定要是在第一時(shí)間分享到代理群。好的資源,也一定要第一時(shí)間分享出去的,這樣他們有一種重視感,你對(duì)他們的關(guān)心,對(duì)他們的幫助,能夠促進(jìn)感情。如果他在朋友圈里面看到了,卻不是在你這里看到的,他一定會(huì)覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè),因?yàn)槟愕南⒉皇且皇值模悴荒茏屇愕拇硎盏降谝皇仲Y料,他們?nèi)绾文軌蛐欧隳。同時(shí),勁爆的消息也能提升你團(tuán)隊(duì)里面的的一個(gè)活躍度,公司的最新規(guī)劃計(jì)劃,最新計(jì)劃等,也能讓你的代理更能有效的給自己設(shè)立目標(biāo)。
8、囤貨很重要。
囤貨很重要,如果你連貨都不囤怎么做大,自己有貨在就會(huì)有壓力,有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,有干勁。
比如說(shuō)30箱貨放在你家里,你每天看著心里就會(huì)慌,然后就會(huì)想著快點(diǎn)把產(chǎn)品賣(mài)出去。如果你一點(diǎn)貨也不囤,那注定你很難做大,很難把微商做好。當(dāng)然這里說(shuō)的囤貨是適量囤貨,根據(jù)自己的情況去囤貨,而非盲目囤貨,適量囤貨可以激發(fā)你的潛能,可以讓你快速進(jìn)步。
可以要求代理做一個(gè)規(guī)劃,比如你現(xiàn)在定出去10盒,那你必須要備15和20盒,因?yàn)樵谶@個(gè)不到貨的過(guò)程當(dāng)中你可能就已經(jīng)銷(xiāo)售掉了,等到這批貨來(lái)了你這之間轉(zhuǎn)回來(lái),再確定下一批的貨物的這樣的一個(gè)時(shí)間的話就會(huì)太漫長(zhǎng),就像大家在這個(gè)貨非常缺的情況下,一定要懂得代理規(guī)劃,否則你太缺貨的話會(huì)非常影響你的銷(xiāo)量,你等你上級(jí)到貨,再寄到你那是不是又耽誤一周時(shí)間,會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間。
9、給團(tuán)隊(duì)歸屬感。
每個(gè)人都有自己的人格魅力,在領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)之前,首先要完善自己,做人要端正,自己要樹(shù)立榜樣,什么樣的人帶什么樣的團(tuán)隊(duì)。自己要以身作則。你應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)人員樹(shù)立榜樣,更用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員。你本身就要面對(duì)各種各樣的團(tuán)隊(duì)成員,更多的時(shí)候你無(wú)法選擇他們,就象他們也無(wú)法選擇領(lǐng)導(dǎo)或父母一樣,因此好的領(lǐng)導(dǎo)首先是一個(gè)好的心理專(zhuān)家。走入80、90后的心靈,多關(guān)心他們、多了解他們,多愛(ài)護(hù)他們,多與他們溝通,這才是一個(gè)合格的帶頭人。
私下時(shí)常和他們溝通,讓團(tuán)隊(duì)感覺(jué)到,你是負(fù)責(zé)的;〞r(shí)間檢查他們的朋友圈,業(yè)績(jī)上不去的原因,并給予解決方案。她業(yè)績(jī)那么差,你也關(guān)心她,接近她,拉她一把,這會(huì)給到團(tuán)隊(duì)一種強(qiáng)烈的歸屬感。溝通多了,團(tuán)隊(duì)成員跟你關(guān)系就變好了,就不會(huì)形成代理流失。
帶著團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),讓團(tuán)隊(duì)找到心理歸屬感,找到心理的東西是最重要的東西。讓這些小伙伴,跟著你很安心,不會(huì)為了別人低價(jià)走。你用心對(duì)你的代理,她對(duì)你特別好,特別相信你。人心都是肉長(zhǎng)的,你對(duì)他好,他會(huì)記得并感恩你。微商本身就是通過(guò)線上建立一種關(guān)系,代理沒(méi)有歸屬感,就很難持續(xù)跟著你。
10、讓自己變強(qiáng)。
作為團(tuán)隊(duì)老大,你要帶給她們不一樣的東西。自己給自己樹(shù)立榜樣,你要比他們強(qiáng),他們才會(huì)信服你,你要提供個(gè)給她們不一樣的東西,在其他團(tuán)隊(duì)得不到的東西,得不到的方法。你比她牛,你才能hold住她。
記住一句話:不斷的強(qiáng)大自己是拋棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法,而不是去打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。能力永遠(yuǎn)是最重要的。還有一點(diǎn)不能讓下級(jí)超過(guò)你,總有一點(diǎn)要超過(guò)下級(jí)。
學(xué)無(wú)止境,你們必須學(xué)會(huì)自己獨(dú)立,能夠獨(dú)當(dāng)一面,通過(guò)什么方法呢?就是不停的學(xué)習(xí),不停的把自己打造的更專(zhuān)業(yè)。只有把自己強(qiáng)大了,團(tuán)隊(duì)才會(huì)強(qiáng)大起來(lái);只有自己強(qiáng)大了,才會(huì)拋棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
11、方法共享。
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)習(xí),一定要給你的團(tuán)隊(duì)充電。作為團(tuán)隊(duì)老大,把自己實(shí)踐的好方法,及時(shí)反饋給代理是很非常重要的,你不是每天給他們打雞血,而是實(shí)實(shí)在在的教他們?cè)趺醋,教他們(cè)趺促嶅X(qián)。一定要維護(hù)好自己跟代理的'關(guān)系,一樣的條件,一樣的情況,可以直接復(fù)制,大家都不要吝嗇,你想的可能是初步的雛形,我們其他人可以幫你完善,一步步摸索出來(lái),這才是團(tuán)隊(duì)的力量。
記。耗愫痛硎请p贏的關(guān)系,你不要怕他賺到錢(qián)了,他賺的越多你就賺的越多,和代理之間一定要達(dá)成這種默契。
安排每個(gè)代理在群內(nèi)做定期的分享,分享自己的成長(zhǎng),自己的方法,自己的收獲等等,共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步!每個(gè)人既然能賣(mài)出貨,就有自己獨(dú)特的辦法,團(tuán)隊(duì)有200個(gè)人,每人分享1方法就是200個(gè)方法了!每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)加在一起力量就大了,這樣每個(gè)人都學(xué)會(huì)了很多方法和技巧,可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),這其實(shí)就是資源共享,資源整合。每個(gè)人都獲得分享,每個(gè)人都能獲得正能量,每個(gè)人都能獲得方法,這樣大家都是抱成團(tuán)的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是積極向上的。要尊重別人分享的果實(shí),你一定要去學(xué)習(xí),并且人家把自己的最珍貴的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)給你分享,你也同樣要回饋人家,就像你想人家手上的那個(gè)蘋(píng)果就必須把自己的梨拿出來(lái),既然咱們?cè)僭谕粋(gè)團(tuán)隊(duì),必須要相互信任相互合作,大家一起共同進(jìn)步,你一個(gè)人可以賺十萬(wàn),第二個(gè)人也是賺十萬(wàn),那兩個(gè)合在一起就能賺三十萬(wàn),如果500個(gè)人抱成團(tuán)合在一起,那會(huì)是一個(gè)非?植赖谋l(fā),所以說(shuō)大家一定要發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,一定要抱成團(tuán)。
12、演說(shuō)能力。
想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的唯一有效辦法就是學(xué)會(huì)講課,演講的魅力太大了,你每講完一堂課都會(huì)成長(zhǎng)很多。所以要扶持下面的代理去講課,去裂變進(jìn)行批發(fā)式的銷(xiāo)售。
團(tuán)隊(duì)老大一定要培養(yǎng)自己的演說(shuō)能力,要用演說(shuō)魅力去征服代理,自己零售不好的可以去激勵(lì)代理們?nèi)チ闶?赡苡腥藭?huì)問(wèn),講課很多人都會(huì)講啊,對(duì)沒(méi)錯(cuò),很多人都會(huì)講課,但是90%講課人的專(zhuān)業(yè)水平是不夠的。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)4
1、培訓(xùn)工作計(jì)劃的擬定、布置、監(jiān)督檢查、總結(jié)。對(duì)分公司培訓(xùn)部的匯報(bào);
2、培訓(xùn)人員(內(nèi)外勤各層級(jí)人員)的`培養(yǎng)、指導(dǎo)、考核、晉升、激勵(lì)、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調(diào);
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,擬定營(yíng)銷(xiāo)人員的全年培訓(xùn)計(jì)劃,并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);
4、組織推動(dòng)各期培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施;
5、兼職講師的管理;
6、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與控制管理;
7、開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)技巧。
【篇六:公司行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊(cè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
2、編寫(xiě)員工培訓(xùn)課程,讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。
3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
4、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況,負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計(jì)劃編寫(xiě)和組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)觀察,收集各部門(mén)中的情報(bào),根據(jù)情報(bào)編寫(xiě)提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的各種培訓(xùn)器材的保管。
7、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)儲(chǔ)備店長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施、考核、評(píng)估及培訓(xùn)結(jié)束后帶店情況的追蹤;
2.負(fù)責(zé)儲(chǔ)備店長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的'總結(jié)反饋、優(yōu)化改進(jìn)、知識(shí)整理、課程上傳;
3.協(xié)助提供店鋪培訓(xùn)工具(店鋪標(biāo)準(zhǔn)、案例、表單)的提煉及制作;
4.負(fù)責(zé)執(zhí)行門(mén)店員工的到店輔導(dǎo)、門(mén)店檢核等工作;
崗位要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,年齡25-35歲。
2.有過(guò)帶班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3.性格開(kāi)朗、溝通能力佳,能夠吃苦耐勞。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)6
1.培訓(xùn)需求調(diào)查:參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對(duì)課程的期望,以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容;
2.培訓(xùn)內(nèi)容策劃:根據(jù)培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)講義,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng),深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性與生動(dòng)性,確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣;
3.培訓(xùn)授課與實(shí)施:專(zhuān)業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓(xùn)課程;參與負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施;確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動(dòng)取得預(yù)期效果;
4.培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并提交分析報(bào)告。
5.培訓(xùn)資源建設(shè):開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道;參與建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng),負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì);
3、培訓(xùn)師崗位職責(zé)
一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中必須做到針對(duì)流程嚴(yán)格、順利的進(jìn)行,遇到突發(fā)事件能做到隨機(jī)應(yīng)變。
二、公司的形象高于一切,培訓(xùn)師必須時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)并提升公司在社會(huì)上的良好形象,不得在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語(yǔ)言,且在培訓(xùn)中要講普通話。
三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ),培訓(xùn)師必須時(shí)刻保持一種似火的`激情,良好的耐心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求,就培訓(xùn)師而言則更為重要,擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,才能更有效的進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)客戶。
五、研發(fā)能力是對(duì)培訓(xùn)師的又一重點(diǎn)要求,對(duì)新課程的開(kāi)發(fā)理解并進(jìn)行實(shí)踐是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。
六、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項(xiàng)目及培訓(xùn)。
七、作為卓越公司的一名員工,培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)7
1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議,并做好公司及各部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查工作,會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類(lèi);
5.配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作,并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作;
6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)協(xié)議的.起草、歸檔工作;
7.與各部門(mén)緊密溝通,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫(xiě)培訓(xùn)教案;
8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;
9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;
10.建立員工培訓(xùn)檔案,配合員工自我開(kāi)發(fā),作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;
11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;
12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通,以使各部門(mén)能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)8
1、在特定、專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究,根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程;
2、根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和調(diào)整 ;
3、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);
4、講授培訓(xùn)課程,解答疑難問(wèn)題等;
5、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果;
6、運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具,講授培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷;
2、兩年以上本行業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉培訓(xùn)行業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)工作的相關(guān)流程;
4、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具,具備較強(qiáng)的.企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力、良好的演講能力;
5、富有激情,較強(qiáng)的親和力和感染力、良好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力,思維敏捷;
6、熟練使用辦公軟件,可制作課件;
7、熱愛(ài)培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè),具有高度的責(zé)任感和工作熱情。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)9
職位信息
1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員、經(jīng)銷(xiāo)商、藥店連鎖的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商講師帶教;
2、根據(jù)公司需要開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn);
3、結(jié)合市場(chǎng)需要,能夠獨(dú)立完成營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)資料及培訓(xùn)課件的編制,進(jìn)行培訓(xùn)體系的搭建,根據(jù)情況優(yōu)化培訓(xùn)流程;
4、為公司對(duì)外宣傳、自媒體平臺(tái)提供專(zhuān)業(yè)素材或內(nèi)容評(píng)審;
5、協(xié)同市場(chǎng)銷(xiāo)售部策劃和組織相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng),協(xié)助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)推動(dòng)項(xiàng)目順利開(kāi)展;
6、作為公司線上運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),提供專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)與顧問(wèn)服務(wù),維護(hù)客戶;
7、推薦符合客戶需求的產(chǎn)品及正確的.健康建議,為客戶提供個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)健康方案;
8、傳播公司口碑,提升品牌價(jià)值,維系客戶關(guān)系。
任職要求:
1、有醫(yī)藥類(lèi)、保健品類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及會(huì)銷(xiāo)相關(guān)工作者優(yōu)先;
2、應(yīng)屆生無(wú)需工作經(jīng)驗(yàn),非應(yīng)屆生至少2年以上健康行業(yè)營(yíng)養(yǎng)師、培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn);
3、營(yíng)養(yǎng)師證、健康管理師證書(shū)(營(yíng)養(yǎng)學(xué)專(zhuān)業(yè)的可選,其它專(zhuān)業(yè)必備其一);
4、能適應(yīng)出差。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)管理體系、開(kāi)發(fā)客戶資源、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理,項(xiàng)目分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)咨詢(xún)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)制度的完善;
4、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助完成項(xiàng)目任務(wù);
5、負(fù)責(zé)整合和完善咨詢(xún)資源,擴(kuò)大咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍;
6、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、交流,全面了解客戶的.需求。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)11
1、制訂公司培訓(xùn)規(guī)劃及制度、政策與流程。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作具體實(shí)施及執(zhí)行。
3、根據(jù)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、講座、研討、進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。
4、建立員工的入職、崗位技能、能力提升培訓(xùn)體系,建立員工培訓(xùn)檔案。
5、組織收集、篩選、編寫(xiě)、制作各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料,建立公司培訓(xùn)資料庫(kù)。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念的宣傳推廣。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品演示及講解,并負(fù)責(zé)用戶答疑等工作;;
2、挖掘用戶需求,收集客戶體驗(yàn)反饋;
3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開(kāi)發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程;
4、能適應(yīng)經(jīng)常出差,參加公司產(chǎn)品宣講會(huì)或全國(guó)性展會(huì)會(huì)議等工作;
5、整理、匯總、歸檔各類(lèi)項(xiàng)目或產(chǎn)品培訓(xùn)資料,編制及落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)13
少兒/成人英語(yǔ)教師/老師/培訓(xùn)師 珠海市話式教育咨詢(xún)有限公司前山分公司 珠海市話式教育咨詢(xún)有限公司前山分公司,珠海市話式教育咨詢(xún)有限公司前山分公司,市話式
一、工作職責(zé):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,認(rèn)真鉆研教材,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;
2、根據(jù)班級(jí)特點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)好教案,備課時(shí)做到:教學(xué)目標(biāo)明確、重難點(diǎn)突出,教學(xué)過(guò)程具體、教學(xué)方法得當(dāng);
3、教學(xué)時(shí)使用英語(yǔ)對(duì)話時(shí)要做到:發(fā)音準(zhǔn)確、語(yǔ)言清晰流暢,使學(xué)生在聽(tīng)、讀的過(guò)程中,逐步掌握說(shuō)、寫(xiě)的能力;
4、認(rèn)真批改英語(yǔ)作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣;
5、積極參加各級(jí)組織的英語(yǔ)教研活動(dòng);
6、認(rèn)真完成學(xué)校布置的其它工作任務(wù),保質(zhì)保量地上交教學(xué)計(jì)劃及總結(jié)等。
7、教導(dǎo)成人英語(yǔ)、托福雅思等。
二、任職條件:
1、本科以上學(xué)歷,英語(yǔ)專(zhuān)八級(jí)或雅思成績(jī)6.5以上,有一年以上教師工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、在英語(yǔ)教學(xué)培訓(xùn)的某個(gè)領(lǐng)域(如:語(yǔ)法專(zhuān)項(xiàng)/聽(tīng)力專(zhuān)項(xiàng)/口語(yǔ)專(zhuān)項(xiàng)/詞匯專(zhuān)項(xiàng)/商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)項(xiàng)等等)有突出特長(zhǎng),需在簡(jiǎn)歷中注明;
3、英語(yǔ)功底好,知識(shí)面廣,英語(yǔ)口語(yǔ)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、流利,普通話標(biāo)準(zhǔn);
4、個(gè)性鮮明、個(gè)人魅力強(qiáng)、富有親和力、愛(ài)心、責(zé)任心、形象氣質(zhì)好;
5、善于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,在教學(xué)中能注重對(duì)學(xué)生的引導(dǎo);
6、教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)方法新穎,授課條理清晰,教學(xué)活動(dòng)安排恰當(dāng),課堂掌控能力突出。
7、對(duì)成人對(duì)象的教學(xué)有獨(dú)善的教學(xué)方法
簡(jiǎn)歷要求中英文各一份,發(fā)送至招聘郵箱,并在郵件主題上注明您所要應(yīng)聘的工作崗位。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司職員培訓(xùn)架構(gòu)搭建并組織開(kāi)展各種培訓(xùn)(培訓(xùn)對(duì)象為總部職能崗職工);
2、根據(jù)公司各部門(mén)培訓(xùn)需求開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程;
3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好聯(lián)系,甄選與培訓(xùn)需求匹配的`優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課程,并組織學(xué)員參訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的分析及結(jié)果的跟蹤、反饋和修正;
5、完成上級(jí)交代的其他工作。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)15
一、研發(fā)能力是對(duì)培訓(xùn)師的又一重點(diǎn)要求,對(duì)新課程的'開(kāi)發(fā)理解并進(jìn)行實(shí)踐是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。
二、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項(xiàng)目及培訓(xùn)。
三、作為卓越公司的一名員工,培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。
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