工廠員工崗位職責(zé)(匯編15篇)
現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編為大家收集的工廠員工崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工廠員工崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、機(jī)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)機(jī)組全面工作
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班人員組織、配合機(jī)長(zhǎng)工作，完成臨時(shí)性工作任務(wù)及當(dāng)班區(qū)域壞境衛(wèi)生，設(shè)備保養(yǎng)工作
3、虛心向機(jī)長(zhǎng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工藝，強(qiáng)化操作技能，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，全力配合機(jī)長(zhǎng)全面工作，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮
4、安全事故，質(zhì)量事故負(fù)間接責(zé)任，應(yīng)及時(shí)做相應(yīng)排患處理，嚴(yán)格遵章行事，杜絕野蠻違章行為
5、機(jī)長(zhǎng)不在，敢于挑重?fù)?dān)，負(fù)責(zé)其本機(jī)組的全面工作
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
工廠員工崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，必須嚴(yán)格服從車(chē)間安排
2、搞好本班組員工團(tuán)結(jié)，物料、常用工具擺放置制定位置。對(duì)常用器具，量具保護(hù)干凈，搞好區(qū)域內(nèi)壞境衛(wèi)生。遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度
3、必須提前15分鐘到崗，按生產(chǎn)通知單找料對(duì)卡，做好班前準(zhǔn)備工作，下班前，對(duì)廢舊的.螺絲、軸承清理辦好相關(guān)手續(xù)
4、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好本職工作。對(duì)軋后成品認(rèn)真稱(chēng)重。填寫(xiě)好卡號(hào)。軋制號(hào)，日?qǐng)?bào)表上不能弄虛作假，認(rèn)真記錄換輥輥號(hào)及相關(guān)雜工時(shí)，保留相關(guān)原始資料
5、做到“三不傷害”及新員工的安全培訓(xùn)工作，要有強(qiáng)烈主人翁精神，對(duì)自己干的工作負(fù)責(zé)任
6、做好與其他工種的配合，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障及時(shí)上報(bào)處理
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
工廠員工崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、在帶班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)組全面工作
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，臨時(shí)性工作任務(wù)的完成，及當(dāng)班區(qū)域壞境衛(wèi)生
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施每周一次磁力棒清洗，每月一次風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)更換。電子稱(chēng)，個(gè)人用具的專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作
4、召開(kāi)班前會(huì)，班后會(huì)，安排布置當(dāng)班重點(diǎn)工作，分析班中事故，落實(shí)責(zé)任。安排檢查機(jī)組各崗位準(zhǔn)備工作，設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)
5、負(fù)責(zé)工藝設(shè)備類(lèi)交接班工作，填寫(xiě)交接班記錄，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
6、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，做好機(jī)組全體成員安全管理工作及新上崗員工安全培訓(xùn)教育工作
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各崗位執(zhí)行工藝、質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)化操作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核、上報(bào)
8、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整措施，改換輥是必須換輥，調(diào)整無(wú)效時(shí)，必須通知當(dāng)班主任，協(xié)調(diào)處理
工廠員工崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工廠變電室電氣設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)供電需求。
2、負(fù)責(zé)天車(chē)、電梯的電氣設(shè)備維修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作，包括備件測(cè)繪、塑號(hào)等參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)制訂電氣設(shè)備的.大、中、小修計(jì)劃。
4、檢查監(jiān)督設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，點(diǎn)檢、巡檢制度的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)電氣維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的工作技能。
6、參與新建、技術(shù)改造以及基建項(xiàng)目的電氣設(shè)備的方案制訂和安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作。
7、必須遵守安全培訓(xùn)定義的一切健康、安全、人機(jī)工程與環(huán)境的要求以及緊急事件防護(hù)運(yùn)行控制。
工廠員工崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、服從生產(chǎn)部長(zhǎng)指揮，執(zhí)行其工作指令，向生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2、遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責(zé)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá)，生產(chǎn)過(guò)程成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào)，匯同處理考核
4、建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程，搞好各車(chē)間各工序間的協(xié)調(diào)工作，及個(gè)車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)流程建立，并組織貫徹實(shí)施
5、生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作
6、監(jiān)督、檢查各車(chē)間衛(wèi)生工作，督促各車(chē)間、設(shè)備臺(tái)帳，員工臺(tái)賬，消耗臺(tái)賬等完善工作，控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
7、制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，修改不符合實(shí)際的`生產(chǎn)制度8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
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崗位職責(zé)：
1、做好每天各機(jī)臺(tái)日產(chǎn)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，打印后交于總經(jīng)理。每月底人員考勤，水、電、氣、五金等成本消耗資料交于財(cái)務(wù)部。車(chē)間主任或部門(mén)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)量，各項(xiàng)消耗指標(biāo)，成本統(tǒng)計(jì)
2、及時(shí)與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，明細(xì)物資胡進(jìn)廠價(jià)格及加工件價(jià)格。掌握錫條領(lǐng)用原始資料，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)通知車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度
3、編制生產(chǎn)管理制度，落實(shí)磁合金內(nèi)部獎(jiǎng)罰工作
4、原料、成品、半成品、卡號(hào)、軋制號(hào)，核對(duì)工作，下班前對(duì)各機(jī)臺(tái)流程卡收交手續(xù)辦理
5、各種報(bào)表力求數(shù)字準(zhǔn)確，分類(lèi)明確，送交及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦胡其他工資任務(wù)
工廠員工崗位職責(zé)7
1、保證生產(chǎn)工藝滿(mǎn)足工廠內(nèi)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2、進(jìn)行工藝改進(jìn)，實(shí)施工藝規(guī)程及ODS的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。
4、進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作。
5、編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)驗(yàn)證階段及投產(chǎn)階段的設(shè)備及工裝安裝調(diào)試、OTS樣件提供等工作。
7、編制生產(chǎn)驗(yàn)證階段及投產(chǎn)階段的問(wèn)題清單、PEIL，填寫(xiě)制造報(bào)告。
8、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)階段的樣件試制及試裝工作。
9、參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的.SDT小組，進(jìn)行工藝流程圖、平面布置圖、PFMEA、設(shè)備及工裝投資等的編制工作。
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1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、執(zhí)行總公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》，并保持有效運(yùn)行質(zhì)量體系;
2、主持工程質(zhì)量計(jì)劃的編制，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目疾患的實(shí)施;
3、嚴(yán)格履行對(duì)業(yè)主的承包合同，負(fù)責(zé)與業(yè)主，分承包方的聯(lián)系與協(xié)商;
4、全面負(fù)責(zé)工程施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作、下達(dá)工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工，物資供應(yīng)、勞動(dòng)力安排、財(cái)務(wù)等各方面工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程和施工現(xiàn)場(chǎng)的'文明創(chuàng)建;
7、負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度款的回收及對(duì)內(nèi)、外的結(jié)算審核審查，負(fù)責(zé)工程竣工決算編制，審計(jì)以及審計(jì)終結(jié)后項(xiàng)目部成員分配計(jì)劃和項(xiàng)目竣工決算后的項(xiàng)目綜合總結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)處理工程項(xiàng)目部的日常各項(xiàng)工作。
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員管理，合理配置，形成最佳組合，高勞動(dòng)效率
2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃分解工作，確保按計(jì)劃交貨
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督按工藝生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量
4、加強(qiáng)成本控制，降低費(fèi)用消耗，油類(lèi)列表控制，軸承、軋輥使用前后做好相關(guān)臺(tái)賬
5、加強(qiáng)設(shè)備管理，保養(yǎng)維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
6、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全文明生產(chǎn)，確保安全無(wú)事故
7、負(fù)責(zé)制訂車(chē)間管理制度，操作規(guī)程，報(bào)公司備案
8、加強(qiáng)對(duì)員工的生產(chǎn)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)及制度計(jì)劃臺(tái)賬
工廠員工崗位職責(zé)10
1、根據(jù)工廠的生產(chǎn)預(yù)測(cè)以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息，制定并提交工廠年度預(yù)算需求。在工廠運(yùn)作活動(dòng)中確保達(dá)到董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。
2、根據(jù)公司的.年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂工廠的各項(xiàng)工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門(mén)的工作目標(biāo)和任務(wù)，以圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作并達(dá)到目標(biāo)。
3、與國(guó)內(nèi)和公司內(nèi)部客戶(hù)保持良好的溝通，并建立融洽的人際關(guān)系，對(duì)客戶(hù)提出的要求及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通信息并作出快速反應(yīng)。
4、負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
5、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。
6、承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任，確保體系文件有效運(yùn)行，并不斷在工廠內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。
7、負(fù)責(zé)工廠安全工作，落實(shí)公司各類(lèi)安全規(guī)章制度，并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障員工和設(shè)備安全。
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)運(yùn)送維修車(chē)輛及其他物資，建全設(shè)備維修臺(tái)賬。
2、遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
3、負(fù)責(zé)員工技術(shù)操作培訓(xùn)，使之熟練掌握叉車(chē)駕駛技術(shù)，掌握叉車(chē)性能，原理，結(jié)構(gòu)定期檢修保養(yǎng)，確保正常工作。
4、加強(qiáng)安全教育，督促員工工作期間穿戴勞保用品。駕駛叉車(chē)，注意安全。
5、配合生產(chǎn)調(diào)度工作，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”及公司各項(xiàng)規(guī)定，杜絕事故發(fā)生。
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1、建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作，保證工程目標(biāo)在工廠業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。
2、總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項(xiàng)目，組織新產(chǎn)品制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、工程更改、人機(jī)工程；負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施；負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試；負(fù)責(zé)并保障工廠制造能力滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、制定勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提髙生產(chǎn)效率和改善人機(jī)工程。分析并改善生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提高和包裝生產(chǎn)能力的有效性。
4、確保提供給制造過(guò)程的工藝文件準(zhǔn)確性（工藝文件包括但不僅限于：工位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備維護(hù)檢查單、所有生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間及產(chǎn)能規(guī)劃、工廠布局圖包括設(shè)備、內(nèi)部物流、工時(shí)定額和勞動(dòng)力配置、辦公室布局等）。
5、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施分公司內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和定期安全檢查，確保設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一性和一致性。
6、負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)的維護(hù)；負(fù)責(zé)對(duì)外部供應(yīng)商提供技術(shù)支持。
7、協(xié)助完成工廠年度預(yù)算計(jì)劃和資本需求計(jì)劃，控制各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用性和資本性費(fèi)用支出。
8、負(fù)責(zé)工廠全員對(duì)設(shè)備工裝等維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)和能力；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品制造過(guò)程相關(guān)員工對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)、工序操作的`培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)工廠公用設(shè)備、動(dòng)力能源設(shè)備等的日常維護(hù)，確保不因能源供應(yīng)而造成向客戶(hù)供貨。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理進(jìn)入工廠區(qū)域內(nèi)施工的外來(lái)人員工作，確保安全。
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1、負(fù)責(zé)建立工廠設(shè)備、工裝臺(tái)賬，掌握工廠設(shè)備、工裝實(shí)際技術(shù)狀態(tài)及使用情況。
2、負(fù)責(zé)參與獲得設(shè)備、工裝，復(fù)制工裝，更新設(shè)備的選型選廠工作，參與設(shè)備、工裝驗(yàn)收，設(shè)備、工裝進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。
3、參與設(shè)備、工裝開(kāi)發(fā)及前期管理，負(fù)責(zé)設(shè)備更新計(jì)劃、工裝復(fù)制計(jì)劃的編制。
4、負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備、工裝大修、技術(shù)改造計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、工裝大修計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、工裝復(fù)制計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃的組織實(shí)施，跟蹤狀態(tài)管理工作。
6、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、工裝鑒定報(bào)廢工作。
7、做好備件管理工作，利用MAXIMO軟件控制備件、工具的采購(gòu)、發(fā)放、庫(kù)存儲(chǔ)備資金的占用情況，掌握備件、工具費(fèi)用的使用情況。
8、必須遵守安全培訓(xùn)定義的.一切健康、安全、人機(jī)工程與環(huán)境的要求以及緊急事件防護(hù)運(yùn)行控制。
工廠員工崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政工作
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度公司方針的行使，目標(biāo)的分解落實(shí)工作
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全保護(hù)工作
4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立，完善和推進(jìn)執(zhí)行工作，生產(chǎn)流程建立、落實(shí)
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作
6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況，為保證生產(chǎn)發(fā)貨負(fù)責(zé)
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃平衡，編制和生產(chǎn)工藝執(zhí)行工作
8、負(fù)責(zé)組織公司員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作，對(duì)各工段績(jī)效考核制定考核細(xì)則實(shí)行主要權(quán)限
1、有權(quán)參與員工工資調(diào)整考核細(xì)則的建檔，車(chē)間主任瀆職行為，不科學(xué)管理方法，違反工藝紀(jì)律指正引導(dǎo)后無(wú)效，有權(quán)處罰或停職處理
2、對(duì)車(chē)間主任難管教的`帶班長(zhǎng)或員工，調(diào)整核實(shí)后，有權(quán)調(diào)換車(chē)間，造成設(shè)備損壞嚴(yán)重，生產(chǎn)流程工序銜接不起來(lái)的人或事有權(quán)處罰，對(duì)人可做停職或建議開(kāi)除
3、制定車(chē)間考核細(xì)則，可嚴(yán)格遵章辦事，對(duì)各車(chē)間管理臺(tái)賬細(xì)則監(jiān)督、檢查建立獎(jiǎng)罰條例
4、對(duì)本車(chē)間內(nèi)不服從工作分配安排，長(zhǎng)期不能勝任本職工作勞動(dòng)紀(jì)律的人，有調(diào)離本車(chē)間權(quán)利
5、清理權(quán)限在3日以?xún)?nèi)，車(chē)間員工請(qǐng)假超出3日以上的，生產(chǎn)部長(zhǎng)審批交生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理批假，車(chē)間內(nèi)存檔6、對(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)的失職，瀆職行為有申報(bào)權(quán)
工廠員工崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、上班前做好焊機(jī)設(shè)備的檢查，設(shè)備周?chē)稍�，杜絕線(xiàn)路破皮作業(yè)，并穿戴好防護(hù)物品
2、負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料或焊接材料表面質(zhì)量，邊部質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)存在質(zhì)量缺陷的'料卷及時(shí)與品質(zhì)部門(mén)聯(lián)系處理
3、焊接時(shí)不得隨意剪切，中間有接頭的應(yīng)做好醒目標(biāo)記
4、禁止一邊料輸送，一邊剪切帶鋼頭，禁止非本崗位人員進(jìn)入放料禁區(qū)，放料盤(pán)兩端立盤(pán)和料廂之間禁止走人
5、工作結(jié)束及時(shí)關(guān)閉乙炔、氧氣、氬氣瓶閥放盡管內(nèi)余氣，切斷電源，對(duì)調(diào)換氣瓶外表無(wú)油污，贓物并做好空瓶標(biāo)記，換下后的空瓶及時(shí)送人倉(cāng)庫(kù)6、積極配合機(jī)長(zhǎng)工作，認(rèn)真完成機(jī)長(zhǎng)交待的其他任務(wù)
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