人事行政總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的人事行政總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人事行政總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　行業(yè)副總崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確判斷，規(guī)劃行業(yè)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模招商的產(chǎn)品線；

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略合作企業(yè)的招商引資，并協(xié)同相關(guān)兄弟部門，促使其落地、投產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)行業(yè)大客戶資源。

　　4、具備豐富的一線市場/銷售經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　5、具備對(duì)所在行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識(shí)和深度掌握市場動(dòng)態(tài)；

　　具備豐富的.企業(yè)高端人脈資源，以便能迅速實(shí)現(xiàn)招商資源的對(duì)接

　　1、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確判斷，規(guī)劃行業(yè)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模招商的產(chǎn)品線；

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略合作企業(yè)的招商引資，并協(xié)同相關(guān)兄弟部門，促使其落地、投產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)行業(yè)大客戶資源。

　　4、具備豐富的一線市場/銷售經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　5、具備對(duì)所在行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識(shí)和深度掌握市場動(dòng)態(tài)；具備豐富的企業(yè)高端人脈資源，以便能迅速實(shí)現(xiàn)招商資源的對(duì)接。

人事行政總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、組織起草公司有關(guān)人力資源管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;

　　2、依據(jù)集團(tuán)年度計(jì)劃,組織開展部門的計(jì)劃管理,制定部門及各崗位的業(yè)績目標(biāo)、工作計(jì)劃,經(jīng)董事長審批后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;

　　3、組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)和區(qū)域公司行政費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,負(fù)責(zé)定價(jià)類文件季度指標(biāo)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì);

　　5、集團(tuán)及區(qū)域公司法人、董事人員的變更,區(qū)域公司的`設(shè)立、注銷、變更;

　　6、按照集團(tuán)總體戰(zhàn)略提煉、整合集團(tuán)品牌資源、提升品牌價(jià)值,并組織實(shí)施;

　　7、原有境外公司的業(yè)務(wù)連續(xù),負(fù)責(zé)年度內(nèi)集團(tuán)既定活動(dòng)的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)集團(tuán)及區(qū)域公司檔案管理流程的監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)集團(tuán)及區(qū)域公司固定資產(chǎn)管理流程的監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心辦理就集團(tuán)內(nèi)融資需要達(dá)成各項(xiàng)行政政策需求指標(biāo)。

人事行政總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、組織起草公司有關(guān)人力資源管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;

　　2、依據(jù)集團(tuán)年度計(jì)劃,組織開展部門的計(jì)劃管理,制定部門及各崗位的`業(yè)績目標(biāo)、工作計(jì)劃,經(jīng)董事長審批后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;

　　3、組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)和區(qū)域公司行政費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,負(fù)責(zé)定價(jià)類文件季度指標(biāo)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì);

　　5、集團(tuán)及區(qū)域公司法人、董事人員的變更,區(qū)域公司的設(shè)立、注銷、變更;

　　6、按照集團(tuán)總體戰(zhàn)略提煉、整合集團(tuán)品牌資源、提升品牌價(jià)值,并組織實(shí)施;

　　7、原有境外公司的業(yè)務(wù)連續(xù),負(fù)責(zé)年度內(nèi)集團(tuán)既定活動(dòng)的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)集團(tuán)及區(qū)域公司檔案管理流程的監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)集團(tuán)及區(qū)域公司固定資產(chǎn)管理流程的監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心辦理就集團(tuán)內(nèi)融資需要達(dá)成各項(xiàng)行政政策需求指標(biāo)。

人事行政總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人事工作，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的'實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率;

　　4、擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)組織發(fā)展及干部管理體系相關(guān)的制度、流程、工具有效落地，如組織人才盤點(diǎn)、干部任免、干部評(píng)估、架構(gòu)調(diào)整等。