生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)1

　　1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程；

　　2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷；

　　3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理；

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　7、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)2

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線，按照企業(yè)目標(biāo)要求，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門各項(xiàng)指標(biāo)的完成，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常給合理對(duì)策；參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

　　5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系；

　　6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、負(fù)責(zé)ISO/TS16949和5S在部門內(nèi)部的有效運(yùn)行工作。

　　8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的'制造過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報(bào)表的審核。

　　10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和交流。

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)的工作，并對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)3

　　1、定期召開和主持各類技術(shù)工作會(huì)議和質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)公司技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品試制、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)、質(zhì)量管理、工藝制訂、標(biāo)準(zhǔn)修訂、管理、技術(shù)資料、檔案管理等各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理和解決；

　　2、主持和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部和質(zhì)量部門員工按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；

　　3、積極組織和開展對(duì)公司工程技術(shù)人員、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并積極開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等方面的活動(dòng)，促進(jìn)公司推進(jìn)現(xiàn)代化管理。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

　　2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系（包括計(jì)件工資制度、工件加工價(jià)格、勞動(dòng)成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動(dòng)保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的'管理與控制等）

　　4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理（包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考評(píng)等）。

　　5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

　　7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;

　　2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺(tái)的工作安排及資源調(diào)配;

　　3、與各部門保持良好的溝通合作，保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，并配合解決項(xiàng)目售后問題;

　　4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的'轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;

　　5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

　　2、制定周生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

　　4、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配

　　6、臨時(shí)插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配；

　　7、受理、分析生產(chǎn)報(bào)表；

　　8、組織用料管理和控制；

　　9、與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計(jì)劃安排；

　　10、員工的'任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。

　　11、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制、

　　13、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率；

　　14、與協(xié)力工廠保持良好的溝通，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)車間的`生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，特別是解決現(xiàn)場(chǎng)異常，加快異常反應(yīng)速度；

　　3、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn)；

　　4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場(chǎng)問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績(jī)效管理；

　　6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；

　　2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項(xiàng)；

　　3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率；

　　4、現(xiàn)場(chǎng)成本控制，如物料消耗、能耗等；

　　5、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)所需數(shù)據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)9

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。

　　4、部門員工的`管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

　　6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能報(bào)告。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)11

　　1、對(duì)使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機(jī)長(zhǎng)飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達(dá)、造裕全伺服機(jī)械手，獨(dú)立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　2、根據(jù)部門KPI，分解組織車間運(yùn)作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)PMC的'生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料情況，按時(shí)按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

　　4、組織工程技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進(jìn)行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對(duì)改進(jìn)優(yōu)化后的模具進(jìn)行注塑工藝更新和成果分享。

　　5、對(duì)下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，減少不必要的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。

　　6、組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對(duì)注塑機(jī)、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求，預(yù)計(jì)3—5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

　　2、分析各個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

　　3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估，跟進(jìn)，引入。

　　4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的'起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個(gè)供應(yīng)商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，

　　7、大貨的交期跟進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作；

　　2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決；

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

　　4、能夠進(jìn)行新產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)，制作工藝的`探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。

　　5、能夠進(jìn)行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn)與提升，并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味；

　　6、對(duì)原料和生產(chǎn)成本的計(jì)算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃的制定；

　　7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、評(píng)估車間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率；

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的`生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生；

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達(dá)成

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時(shí)損耗的.管控

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報(bào)及根據(jù)

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會(huì)

　　5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核、跨部門溝通

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