裝飾項目經理的崗位職責通用

　　在不斷進步的社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編收集整理的裝飾項目經理的崗位職責通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

裝飾項目經理的崗位職責通用1

　　1、熟悉國家工程管理相關政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；

　　2、負責執(zhí)行工程合同，主持項目施工的全權事宜，做好安全與現場管理工作；

　　3、有豐富的施工組織經驗，較強的現場協(xié)調管理能力，獨立完成的'項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；

　　4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施；

　　5、了解室內環(huán)境設計相關材料、質量、價格，為工程選材做好準備工作；

裝飾項目經理的崗位職責通用2

　　1、確保項目目標實現，保證業(yè)主，滿意。這一基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗，水平高低的標志。

　　2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。項目總目標已經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

　　3、足跡精干的項目管理班子。這是項目經理管好項目的'基本條件，也是項目成功的組織保證。

　　4、口水奇偶決策，項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

　　5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行。

裝飾項目經理的崗位職責通用3

　　1、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。

　　2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。

　　3、主持工程質量和隱蔽項目的`驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現隱患及時整改。

　　4、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

　　5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

裝飾項目經理的崗位職責通用4

　　1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的`責任。

　　2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優(yōu)質的服務。

　　3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協(xié)調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

裝飾項目經理的崗位職責通用5

　　1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關于安全生產的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標準。

　　2、負責組織施工現場各類防護設施、大型機械設備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。

　　3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。

　　4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經理迅速搶救傷員，保護事故現場和向上級報告事故情況，參與事故調查，落實防范措施。

　　5、做好施工計劃管理與分析，每月對生產計劃的執(zhí)行情況進行分析，及時提出預測與控制目標。

　　6、協(xié)助項目經理安排好各施工班組的生產作業(yè)場地。

　　7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。

　　8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產，減少工傷事故損失。

　　9、協(xié)助項目經理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。

　　10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產計劃、進度管理。

　　11、負責對分包方、勞務方所施工程的'質量進行監(jiān)督和驗收，減少返工損失，協(xié)助經營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結算進行審查。

裝飾項目經理的崗位職責通用6

　　1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內貫徹公司質量、進度、安全方針；

　　2.負責組織編制施工組織設計，施工技術方案，并全面組織實施；

　　3.負責對項目進行成本控制，考核各級項目管理人員及支持部門的業(yè)績，根據各級分配方案和獎罰制兌現；

　　4.參與工程項目中材料、設備及勞務的.招標工作，對分包商、供貨商進行監(jiān)管和評審權限；

　　5.建立項目的組織機構，確定人員崗位責任制，指揮現場的生產經營活動，管理現場的人力和資金、物資、設備等；

　　6.負責項目的日常管理，負責對內、對外的協(xié)調聯系；

　　7.負責各項工程費用的收、支；

　　8.做好工程驗收、結算工作及售后工作。

裝飾項目經理的崗位職責通用7

　　1、在項目經理的領導下，嚴格按照設計圖紙，國家施工及驗收規(guī)范標準和項目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產，確保工程項目的施工進度、質量、成本、安全生產與文明工地建設等各種計劃目標得以實現。向項目經理匯報工作。對本項目工作的生產進度、質量、安全生產與文明工地建設成本等管理工作負重要責任。

　　2、參與《施工組織設計》(方案)的編制與審核工作，對項目施工的工藝流程、材料設備與設施的選用、進度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議，在施工過程中合理地調配各種生產要素、資源，協(xié)調處理施工生產中的一般性技術問題。

　　3、編制月、旬施工作業(yè)計劃，并依照其安排向相關部門提出勞動力、材料、構件、機具、設備和其他要素的需求計劃，主持生產進度協(xié)調會議，合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè)，支持重要分項工程的隱檢和報驗工作，參與項目部組織的質量安全檢查活動，并將信息反饋到相關隊組督促其整改落實。

　　4、協(xié)調現場施工生產過程中的各業(yè)務口管理人員與勞務分包和專業(yè)分包

　　之間的工序交接檢查、產品保護關系，督促其按要求做好工序交接檢查，并做好記錄，上道工序不合格，不準進入下一道工序施工。

　　5、對進場用于工程的材料、構件、設施、機具、設備有調度處置的責任，對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的`責任，凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設備及操作人員有建議調整更換的權利。

　　6、做好各種施工記錄和相關技術資料的填報，如實填寫施工日志，處理好變更、技術洽談事宜，對所轄作業(yè)隊組進行各種技術質量安全的書面交底并履行簽字手續(xù)，參加圖紙會審和技術交底；在施工現場巡查監(jiān)督，杜絕違章指揮和違章操作，消除各種隱患，確保順利生產。

　　7、努力學習技術業(yè)務知識，提高自身基本素質，完成上級和領導交辦的其他工作。

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