地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)1
重點工作
1.發(fā)展戰(zhàn)略:根據(jù)投資部行業(yè)研究和集團(tuán)愿景目標(biāo),結(jié)合本集團(tuán)公司經(jīng)營管理能力,組織制定與實施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)計劃、人力資源規(guī)劃等;
2.投資管理:組織或參與集團(tuán)內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)項目投資研究,組織落實公司董事會批準(zhǔn)的投資項目,組建項目團(tuán)隊,落實投資項目的實施;
3.團(tuán)隊建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,落實公司發(fā)展所需的人力資源,加強(qiáng)干部培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)做好員工考核和激勵工作,構(gòu)造一個團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作的經(jīng)營管理團(tuán)隊;負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決;
4.日常管理:負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作,主持召開總經(jīng)理辦公會議,核查會議決議執(zhí)行情況;核準(zhǔn)各職能部門及項目公司工作計劃,審查執(zhí)行結(jié)果;定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全面控制集團(tuán)公司的財務(wù)狀況;簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約;按董事會授權(quán)的權(quán)限審批投資與各種費用支出;
5.品牌經(jīng)營:根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營理念,領(lǐng)導(dǎo)組織明確品牌定位,落實品牌管理,通過強(qiáng)化品牌意識,開展品牌的塑造和增值業(yè)務(wù);
6.項目管理:審批項目實施規(guī)劃,對項目實施過程中的重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等事項進(jìn)行監(jiān)管,及時協(xié)調(diào)處理項目執(zhí)行中的重大問題,確保項目投資目標(biāo)的實現(xiàn);
一般工作
1.制度建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各職能部門及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善,負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
2.文化建設(shè):組織加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象;
3.服務(wù)支持:負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;
4.溝通協(xié)調(diào):定期與不定期向董事長匯報工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系;
5.其他事項:總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)直接處理的其他重要工作和董事會交辦的'工作;
主要責(zé)任
1.保證公司得以持續(xù)長足發(fā)展;
2.保證公司安全、規(guī)范經(jīng)營;
3.保證公司達(dá)成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo);
4.保證集團(tuán)公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);
崗位權(quán)力
1.公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃的擬定權(quán)和組織實施權(quán);
2.經(jīng)營決策權(quán)、投資建議權(quán);
3.中高層管理人員的聘任權(quán)和獎懲權(quán)
4.各項費用開支核準(zhǔn)權(quán)和合同簽約權(quán);
5.按公司制度享有的其他權(quán)力;
6.董事會授予的其它權(quán)力
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)2
重點工作
1.文印工作:負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類文檔的打印、校對工作;負(fù)責(zé)公司各類資料的復(fù)印以及各類傳真收發(fā)工作;
2.后勤工作:負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公環(huán)境的維護(hù)、檢查及中餐管理;負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的保管;
3.辦公用品管理:負(fù)責(zé)辦公用品的采購、分發(fā)、保管等管理工作;
一般工作
1.其他事項:協(xié)助做好來客接待、參觀工作;協(xié)助做好各項活動的組織工作;完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證各種文字性材料打印的及時性和準(zhǔn)確性;
2.保證提供及時、可靠的后勤保障;
3.確保傳真信息資料傳遞的及時性及準(zhǔn)確性;
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的.權(quán)力;
2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
3.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)3
1、配合各部門制定各級計劃、項目總體控制計劃、項目關(guān)鍵節(jié)點計劃,并組織審核;
2、配合各部門進(jìn)行項目計劃運營管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,跟進(jìn)檢查關(guān)鍵各節(jié)點計劃的執(zhí)行情況;并形成成果性匯報文件。
3、安排公司各項目計劃協(xié)調(diào)會,跟進(jìn)落實會議決議,確保經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)一致及按期完成;
4、在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下,努力作好執(zhí)行總裁的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
5、在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
6、協(xié)助執(zhí)行總裁對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議。
7、配合執(zhí)行總裁處理外部公共關(guān)系。
8、做好執(zhí)行總裁辦公會議和其他專題研討會議組織工作和會議紀(jì)錄并落實跟蹤會下所下達(dá)的`工作。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)4
1、對所負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司進(jìn)行全面管理,對高端別墅,住宅項目進(jìn)行全流程操作;
2、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo);
3、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況;
4、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的'順利開展;
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
6、需要有完整的文旅小鎮(zhèn)項目操作經(jīng)驗。
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重點工作
1.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營計劃,審核公司年度市調(diào)計劃、品牌推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃及年度銷售計劃、年度和分期的營銷費用預(yù)算及營銷費用預(yù)算;根據(jù)項目進(jìn)展情況,審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲備計劃;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題;審核下屬績效考核情況;
3.品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃,組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實施品牌管理,并對品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督;
4.企劃管理:領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開展長三角地區(qū)房地產(chǎn)市場研究,審核投資意向書;審核參與項目可行性研究,審核可行性研究報告;指導(dǎo)部屬開展市場調(diào)研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計之用;針對市場變化,領(lǐng)導(dǎo)下屬及時調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案;審核品牌推廣計劃,監(jiān)督計劃實施情況;根據(jù)公司相關(guān)管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實施客戶關(guān)系管理;
5.銷售管理:根據(jù)銷售計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開展;結(jié)合項目銷售進(jìn)度,審核銷售分析報告,組織擬訂營銷策略調(diào)整建議;
6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件,考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標(biāo)委員會進(jìn)行招標(biāo)評審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;
7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;兼管工作:物業(yè)管理(家私市場)
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實及監(jiān)督檢查工作;
2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)開展對客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動;
3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)所轄部門及員工工作情況,領(lǐng)導(dǎo)開展?fàn)I銷策劃知識培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,建立為相關(guān)部門提供市場調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)服務(wù)體系;
4.其他事項:完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證實現(xiàn)公司銷售目標(biāo);
2.保證所轄部門制定的.市調(diào)計劃、品牌和產(chǎn)品推廣計劃、銷售計劃、營銷費用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性;
3.保證按計劃履行本部門制訂的各項計劃;
4.保證提供的市場分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時性和準(zhǔn)確性;
5.保證前期策、營銷等各項費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
6.保證所轄部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);
7.妥善處理營銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費用預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
4.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費用開支的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)6
重點工作
1.組織領(lǐng)導(dǎo):規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況;根據(jù)人力資源管理制度,對部屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)的獎懲,建立財務(wù)人才梯隊;
2.計劃制訂:根據(jù)費用預(yù)算,審核資金需求計劃和融資方案;根據(jù)公司計劃管理制度,領(lǐng)導(dǎo)財會部門做好年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討工作;
3.預(yù)算管理:參與擬投資項目的投資分析研究;根據(jù)項目開發(fā)計劃、公司年度經(jīng)營計劃和費用實際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算、決算,并組織部屬進(jìn)行差異分析;
4.財務(wù)管理:領(lǐng)導(dǎo)財會部開展財會工作,指導(dǎo)財務(wù)報告、財務(wù)分析報告、經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警報告編寫工作,針對存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,為公司決策層提供決策依據(jù);領(lǐng)導(dǎo)部屬開展稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)惠政策;
5.資金管理:協(xié)助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動,負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財務(wù)的'統(tǒng)一控制,監(jiān)督各項目公司的資金投放和使用情況;
6.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務(wù)管理制度、財務(wù)收支計劃和資金籌措計劃以及財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對各部門和項目公司各項財務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;
7.公司理財:根據(jù)資本使用情況,組織擬訂理財計劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬開展公司短期投資等理財活動;
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和審核財務(wù)管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;
2.信息管理:審核和簽認(rèn)公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金的支付;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)組織財務(wù)信息化建設(shè);
3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理及投保工作,協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點工作,以保證公司資金的安全性和資產(chǎn)的完整;
4.溝通協(xié)調(diào):做好與財政、金融、稅務(wù)、保險等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)所轄部門與集團(tuán)各部門、項目公司各部門之間的關(guān)系,并根據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務(wù);
5.其他事項:總經(jīng)理交待的其他臨時性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;
2.保證公司財務(wù)各項計劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;
3.保證正確、及時地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
4.確保公司財產(chǎn)、資金的安全性和完整性;
5.保證公司各類合同的財務(wù)合規(guī)合理性;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門按財會部門要求及時、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;
3.督促各部門和項目公司貫徹落實公司財務(wù)管理手冊情況,對重大財務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力和一般財務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為的處分權(quán);
4.對公司各類合同進(jìn)行財務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;
5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;
6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
5.按公司制度享有的其他權(quán)力;
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)7
重點工作
1.計劃制訂:根據(jù)預(yù)算管理制度,組織擬訂資金需求計劃和融資方案及本部門人力計劃;根據(jù)公司計劃管理制度,負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展融資、會計核算、財務(wù)分析、稅務(wù)管理及資產(chǎn)管理等工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題;根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對下屬績效考核管理工作;
3.財務(wù)預(yù)算:根據(jù)項目開發(fā)計劃和公司年度經(jīng)營計劃,審核確定預(yù)算編列原則,組織編制公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算、決算;
4.資金管理:根據(jù)項目總體規(guī)劃、開發(fā)計劃和各部門的費用預(yù)算,組織匯編資金需求,制定融資方案及資金籌措計劃,組織開展資金籌措活動,落實資金到位及投放,監(jiān)督各項目公司資金使用情況;
5.會計核算:根據(jù)公司財務(wù)管理制度,組織開展各項費用的審核及支付、銷售收入的復(fù)核,會計憑證、會計報表的編制及帳薄登記;
6.稅務(wù)管理:及時了解各項稅收政策,積極進(jìn)行稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)惠政策及合理避稅,為公司創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境;
7.財務(wù)分析:參與擬投資項目的投資分析;組織撰寫公司年度、季度、月度綜合性財務(wù)分析報告和重大投資的財務(wù)預(yù)測分析工作,定期上報公司財務(wù)分析報告,并針對存在的問題提出相應(yīng)改進(jìn)建議資產(chǎn)管理;
8.合同審核:負(fù)責(zé)公司各類合同的財務(wù)合理合規(guī)性審核,并提出審核意見供上級領(lǐng)導(dǎo)參考;
9.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務(wù)管理手冊、財務(wù)收支計劃和資金籌措計劃以及財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對各部門和項目公司各項財務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和完善項目財務(wù)管理手冊,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;
2.信息管理:負(fù)責(zé)做好公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金支付的審核和簽發(fā)工作;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)財務(wù)信息化建設(shè);
3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作,組織部屬參與公司資產(chǎn)盤點;負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)產(chǎn)險投保及索賠工作;
4.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好公司與銀行、財稅等政府部門之間的溝通協(xié)調(diào)及具體事務(wù)處理;負(fù)責(zé)做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào);
5.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;
2.保證公司財務(wù)各項計劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;
3.保證正確、及時地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
4.確保公司財產(chǎn)、資金的安全性和完整性;
5.保證本部門提供各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確;
6.保證公司各類合同的財務(wù)合規(guī)合理性;
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)工作需要,要求各部門按本部門要求及時、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;
3.監(jiān)督檢查各部門和項目公司貫徹落實公司財務(wù)管理手冊情況,對違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力;
4.對公司各類合同進(jìn)行財務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;
5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;
6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)8
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備的權(quán)力;
2.根據(jù)工作需要,要求其他部門根據(jù)稽核管理制度按本部門要求提供相關(guān)信息、報表、資料的權(quán)力;
3.對違反公司稽核管理制度規(guī)定的情況有提請?zhí)幚淼臋?quán)力;
4.根據(jù)公司規(guī)定,要求各部門的經(jīng)營活動必須遵循規(guī)定操作流程,對于有抵觸者,有要求其限期更正的權(quán)力;
5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的`權(quán)力;
6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)9
1.獲取土地項目渠道，跟進(jìn)項目信息，現(xiàn)場調(diào)研；
2.協(xié)助項目收購、合作及土地招拍掛工作，參與項目商務(wù)洽談工作；
3.編制項目投資分析報告和經(jīng)濟(jì)效益測算；對符合條件的項目提交公司進(jìn)行立項決策；
4.對公司批準(zhǔn)立項的項目進(jìn)行盡職調(diào)查、商務(wù)談判；
5.協(xié)助開展地產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和市場分析，制定地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資策略；
6.協(xié)助制定投資拓展工作機(jī)制，明確投資評價標(biāo)準(zhǔn)和項目獲取方式；
7.協(xié)助開展項目可研研究、商務(wù)談判、盡職調(diào)查、競買投標(biāo)、合同擬定等具體投拓工作。
地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)10
重點工作
1.計劃擬定:根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、項目總體規(guī)劃及開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司人才資源發(fā)展規(guī)劃,組織編制人力需求計劃、用人費用預(yù)算,擬訂招聘計劃、培訓(xùn)計劃,并對計劃、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、提出改善對策;
2.招聘管理:根據(jù)集團(tuán)公司人力需求計劃和崗位職責(zé)說明書及招聘錄用制度,組織人員招聘工作,并協(xié)助各項目公司做好招聘協(xié)助工作;
3.培訓(xùn)管理:根據(jù)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和人力資源現(xiàn)狀,組織實施員工上崗培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及技能培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估;協(xié)助各部門做好內(nèi)部員工培訓(xùn)工作;
4.考核管理:根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)擬訂公司各部門月度考核表,做好考核表的發(fā)放、回收、統(tǒng)計;并將考核結(jié)果和意見及時反饋給各個部門;負(fù)責(zé)組織項目公司經(jīng)營業(yè)績和公司經(jīng)營班子成員的考核管理;
一般工作
1.制度建設(shè):根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,負(fù)責(zé)擬定和完善人力資源管理手冊,對制度進(jìn)行宣導(dǎo)和貫徹執(zhí)行,對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督;
2.人事管理:負(fù)責(zé)員工的勞動合同簽訂及管理、人事異動、離職及社會保險手續(xù)的辦理,員工檔案的建立和管理、崗位資格評審等工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)人才庫建設(shè),并對儲備干部選拔、培養(yǎng)、使用、考核進(jìn)行管理;
3.薪資管理:負(fù)責(zé)員工考勤管理,根據(jù)薪酬管理制度及考勤記錄,負(fù)責(zé)公司員工的'每月實際報酬計算和工資報表制作
4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)。
主要責(zé)任
1.保證制度及計劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;
2.保證公司發(fā)展所需的人員人力資源,滿足各部門提出的人力需求;
3.保證培訓(xùn)的計劃性和針對性;
4.保證考核內(nèi)容的有效性和考核過程的公正性、公平性;
5.確保本崗位所負(fù)責(zé)的信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性;
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
3.根據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門按照招聘管理制度,及時提出人力需求的權(quán)力;根據(jù)考核制度上報考核數(shù)據(jù)的權(quán)力;
4.要求各部門及崗位配合公司整體培訓(xùn)安排的權(quán)力;
5.檢查各項人力資源管理制度及流程執(zhí)行情況的權(quán)力;
6.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
8.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
9.按公司制度享有的其他權(quán)力;
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