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車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-22 17:07:49 崗位職責(zé) 我要投稿

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)15篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)15篇

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)1

  1、自覺(jué)遵守、推行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄,告知違規(guī)者,并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見(jiàn),經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后公布。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的《月生產(chǎn)計(jì)劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點(diǎn)前編制《車(chē)間三日滾動(dòng)計(jì)劃》,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看板上公布第二天的工作計(jì)劃。

  3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況,對(duì)未能完成計(jì)劃的情況進(jìn)行分析,并填制《生產(chǎn)延誤日?qǐng)?bào)表》 。

  4、由于設(shè)計(jì)更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因,應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)報(bào)車(chē)間主任審批。

  5、協(xié)助班組長(zhǎng)與技術(shù)、物供等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,努力解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的'問(wèn)題。當(dāng)確認(rèn)問(wèn)題無(wú)法解決的時(shí)候,必須及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。

  6、和負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的檢驗(yàn)人員保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解生產(chǎn)線各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)助檢驗(yàn)人員分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。對(duì)人為原因造成的質(zhì)量問(wèn)題在《車(chē)間人為質(zhì)量問(wèn)題記錄表》登記,并根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn),報(bào)車(chē)間主任審批后公布在質(zhì)量看板上。

  7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及質(zhì)量保證部提出的質(zhì)量整改要求,及時(shí)安排整改責(zé)任人,規(guī)定整改完成時(shí)間,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。

  8、每日負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線早會(huì):傳達(dá)公司或部門(mén)的工作精神、總結(jié)前一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的重要問(wèn)題,正確引導(dǎo)員工,幫助其樹(shù)立和公司步調(diào)一致的價(jià)值觀。

  9、統(tǒng)計(jì)各種車(chē)輛實(shí)際生產(chǎn)工時(shí),對(duì)每輛車(chē)的生產(chǎn)工時(shí)做詳細(xì)記錄,在生產(chǎn)完畢后填制《車(chē)生產(chǎn)工時(shí)報(bào)表》 。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便確定工時(shí)定額及工資分配。

  10、根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn),《優(yōu)秀小組與員工評(píng)定管理辦法》按照,評(píng)出每月(周)優(yōu)秀班組與員工,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后及時(shí)公布于看板上。

  11、在生產(chǎn)過(guò)程中值得表?yè)P(yáng)和宣傳的先進(jìn)行為,有權(quán)提出具體的獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)車(chē)間主任審核、生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  12、每月對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并向車(chē)間主任提交書(shū)面的《月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》 。

  13、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5管理工作,保證生產(chǎn)車(chē)間的整潔有序。檢查現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施情況,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負(fù)責(zé)人,并要求限期整改。同時(shí)根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見(jiàn),報(bào)車(chē)間主任批準(zhǔn)后公布。

  14、協(xié)助車(chē)間主任編制生產(chǎn)線各類(lèi)管理制度,負(fù)責(zé)給員工講解制度要求并推動(dòng)制度的實(shí)施。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)2

  1、做好前臺(tái)和修理部的橋梁,督促跟進(jìn)和實(shí)施車(chē)輛的維修完成情況,服從并協(xié)助維修主管的工作。生產(chǎn)調(diào)度管理要起到車(chē)間主管的得力助手的.作用。

  2、合理安排工作細(xì)節(jié),下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派系。

  3、關(guān)心師傅,了解員工的技術(shù)水平,合理分配相應(yīng)工作。

  4、協(xié)調(diào)對(duì)車(chē)間的管理,工區(qū)衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng),修車(chē)質(zhì)量等工作。

  5、督促檢查工人的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,協(xié)調(diào)各維修環(huán)節(jié),保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)維修工作。

  6、出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決,避免事故的擴(kuò)大,以免造成更大的損失,認(rèn)真完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作。

  7、根據(jù)送修客戶對(duì)維修停廠車(chē)日(時(shí))的需求及作業(yè)量,結(jié)合各班組的生產(chǎn)實(shí)際,合理地安排作業(yè)施工。生產(chǎn)盈缺,調(diào)濟(jì)有序。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)3

  1、接到服務(wù)顧問(wèn)派發(fā)的工單后,進(jìn)行實(shí)車(chē)確認(rèn)和單據(jù)審核,負(fù)責(zé)按照單據(jù)所列維修項(xiàng)目將工單及時(shí)、合理分配到工種、班組,并進(jìn)行登記;

  2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)掌握維修車(chē)輛進(jìn)度,隨時(shí)跟蹤各項(xiàng)工作完成進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)輛維修待料時(shí),各車(chē)輛維修單據(jù)統(tǒng)一保存,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、掌控維修進(jìn)程,及時(shí)上報(bào)車(chē)間主管;

  4、每日核對(duì)維修車(chē)輛,所有車(chē)輛鑰匙每日下班前統(tǒng)一保管,加班車(chē)輛必須登記并指定保管;

  5、完成上級(jí)主管安排的臨時(shí)工作及階段性任務(wù)。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)4

  1、結(jié)合車(chē)輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

  2、確保維修車(chē)間內(nèi)的工位安排處于___狀態(tài);

  3、記錄生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的打卡記錄,并進(jìn)行評(píng)估;

  4、合理安排技師和車(chē)間員工的打卡時(shí)間,保存正確的“W”工時(shí)記錄;

  5、負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,保證車(chē)間人、財(cái)、物的`供應(yīng);

  6、負(fù)責(zé)維修車(chē)間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)5

  1.協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)管理車(chē)間日常排產(chǎn)。負(fù)責(zé)維修車(chē)間日常工作的組織與管理,監(jiān)督/指導(dǎo)車(chē)間技術(shù)人員的各項(xiàng)工作,對(duì)維修車(chē)間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調(diào),合理安排維修人員和工位的.使用,保證資源使用效率的xxx化,針對(duì)在修車(chē)輛出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)人員或部門(mén)協(xié)調(diào)解決

  2.管理車(chē)間維修質(zhì)量。

  對(duì)質(zhì)檢員提出返工車(chē)輛進(jìn)行確認(rèn),并協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)出具處理意見(jiàn)、監(jiān)督執(zhí)行。組織相關(guān)人員對(duì)服務(wù)顧問(wèn)提出的返修進(jìn)行鑒定確認(rèn),并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理出具處理意見(jiàn)、監(jiān)督執(zhí)行

  3.負(fù)責(zé)管理車(chē)間安全生產(chǎn)。

  監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生狀況,保證車(chē)間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔

  監(jiān)督檢查車(chē)間人員施工和設(shè)備運(yùn)行狀況,保證安全生產(chǎn)

  監(jiān)督檢查車(chē)間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況

  負(fù)責(zé)管理車(chē)間生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)6

  生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé):

  1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴(yán)密,均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到執(zhí)行及時(shí),并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

  3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運(yùn),做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的`生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫(kù)存等情況,對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。

  4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求,及時(shí)調(diào)節(jié),平衡分配。

  5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況,以保證安全,穩(wěn)定生產(chǎn)。

  6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,并處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

  8、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴(kuò)大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。

  9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)7

  1、監(jiān)督車(chē)間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)

  2、評(píng)估每張工單的工作用時(shí),并告知組長(zhǎng)(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

  3、聽(tīng)取及澄清車(chē)間對(duì)于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋

  4、及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)關(guān)于建議的'工作訂單延長(zhǎng),并提供更新的時(shí)間安排

  5、確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問(wèn)針對(duì)客戶同意增項(xiàng)的備注

  6、檢查工作訂單文檔的完整性,確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)8

  —監(jiān)督車(chē)間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)

  —評(píng)估每張工單的工作用時(shí),并告知組長(zhǎng)(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

  —聽(tīng)取及澄清車(chē)間對(duì)于附加維修/保養(yǎng)要求的'反饋

  —及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)關(guān)于建議的工作訂單延長(zhǎng),并提供更新的時(shí)間安排

  —確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問(wèn)針對(duì)客戶同意增項(xiàng)的備注

  —檢查工作訂單文檔的完整性,確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)9

  1、車(chē)間調(diào)度必須充分發(fā)揮車(chē)間維修人員的積極性,合理安排好每項(xiàng)工作,掌握車(chē)間進(jìn)度狀態(tài),根據(jù)客戶要求保質(zhì)保量,按時(shí)完成工作;

  2、車(chē)間調(diào)度必須根據(jù)每張接車(chē)單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,督促維修人員按操作規(guī)程,操作工種維修車(chē)輛;

  3、車(chē)間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門(mén)相互協(xié)調(diào),遵重檢驗(yàn)結(jié)果,調(diào)度好返修、返工工作,保證車(chē)間正常運(yùn)行;

  4、車(chē)間調(diào)度必須對(duì)維修人員正常維修中的操作規(guī)程,工作進(jìn)度,維修質(zhì)量,設(shè)備完好,客戶車(chē)輛保潔及保管全面負(fù)責(zé);

  5、車(chē)間調(diào)度必配合維修人員開(kāi)展工作,出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決,出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時(shí)及時(shí)與前臺(tái)業(yè)務(wù)人員共同解決;

  6、車(chē)間調(diào)度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔,使用設(shè)備的.完好,工作場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況;

  7、車(chē)間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況,合理安排調(diào)整好車(chē)間人員作息時(shí)間,保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  8、車(chē)間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)10

  1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)。

  2.組織人員生產(chǎn),按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

  3.對(duì)車(chē)間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

  4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、查處工藝操作隱患,保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

  5.嚴(yán)格檢查交接班情況,對(duì)交接的`不正常情況及時(shí)處理。

  6.及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決,并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  7.負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)11

  1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

  2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

  3、做好“上傳下達(dá)”工作,負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)建立完整的.原始記錄,及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料,做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。

  6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

  7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。

  8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃,并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍、審批后?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。

  9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集,配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。

  10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)12

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門(mén)的管理工作。

  2、了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合生產(chǎn)部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

  3、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的.節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

  4、負(fù)責(zé)安排收料員配合現(xiàn)場(chǎng)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

  5、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,督促倉(cāng)庫(kù)建立各種臺(tái)帳,做到賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

  6、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專(zhuān)項(xiàng)保管。

  7、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

  8、做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購(gòu)置、發(fā)放、保管工作。

  9、做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作的檢查、驗(yàn)收工作,制定獎(jiǎng)懲制度。

  10、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作、接待、招待等工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)13

  一、根據(jù)公司和車(chē)間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落實(shí),有效地組織生產(chǎn)。

  二、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫(kù)工作,做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫(kù)。

  三、做好生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給車(chē)間或有關(guān)部門(mén)。

  四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各工序及與其它車(chē)間的關(guān)系。

  五、搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。

  六、收集派工單、入庫(kù)單,并按月匯總及時(shí)上報(bào),做好統(tǒng)計(jì)工作。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)14

  1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和指揮,防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē),以致影響混凝土的質(zhì)量。

  2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)前的.材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作,確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

  4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作,保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開(kāi)盤(pán)。

  5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況,解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問(wèn)題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫(xiě),并做到字跡清楚,書(shū)面整潔。

  8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。

  9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間的'車(chē)輛調(diào)度、合理派工;

  2、協(xié)助售后經(jīng)理、車(chē)間主管工作;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  4、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度,確保準(zhǔn)時(shí)完工;

  5、做好車(chē)間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作;

  6、負(fù)責(zé)保障車(chē)間個(gè)工種之間的工作銜接;

  7、定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績(jī)效率;

  8、做好車(chē)間技師的排班工作;

  9、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問(wèn)對(duì)接溝通工作;

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