服務(wù)專家崗位職責

　　在生活中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的服務(wù)專家崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服務(wù)專家崗位職責1

　　1、負責服務(wù)運營工作，包括但不限于業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)投訴升級以及質(zhì)量運營等。

　　—洞察互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)的市場變化，結(jié)合公司戰(zhàn)略，規(guī)劃團隊業(yè)務(wù)運營策略，并帶領(lǐng)團隊拿到結(jié)果;

　　—從客戶滿意度出發(fā)，做好對一線自營、外包、以及云服務(wù)團隊的業(yè)務(wù)升級以及質(zhì)量管理等支撐工作，滿足客戶需求;

　　—深入思考業(yè)務(wù)，能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的根源性問題，并推動流程、產(chǎn)品等的優(yōu)化和改善，助力推動業(yè)務(wù)線服務(wù)的智能化建設(shè);

　　—根據(jù)公司業(yè)務(wù)的變化，快速調(diào)整團隊布局，確保業(yè)務(wù)線服務(wù)能保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　2、負責團隊發(fā)展及人員管理

　　—制定團隊的`管理規(guī)范及考核制度，持續(xù)提升團隊成員的專業(yè)能力，保障團隊人才成長通道暢通，人員能力成長符合組織需求;

　　—營造有思考力，有執(zhí)行力，持續(xù)創(chuàng)新的團隊氛圍。

服務(wù)專家崗位職責2

　　1.在深刻理解客戶服務(wù)需求和ali云產(chǎn)品體系的'基礎(chǔ)上,規(guī)劃和設(shè)計ali云服務(wù)體系及產(chǎn)品;

　　2.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,推動服務(wù)產(chǎn)品的落地執(zhí)行和服務(wù)需求改進;

　　3.構(gòu)建和優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品管理規(guī)范,推進服務(wù)產(chǎn)品的標準化管理;

　　4.制定ali云服務(wù)產(chǎn)品的商業(yè)目標及市場打法,推動各協(xié)同方共同拿結(jié)果。

服務(wù)專家崗位職責3

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)的`規(guī)劃目標,負責制定集團國內(nèi)和海外線上線下媒體、社會化媒體、digital采購計劃和采購策略。

　　2、對集團海外市場廣告采購流程和代理商體系,進行梳理及優(yōu)化落地,包含需求整合、尋源、商務(wù)談判、合同簽署及供應(yīng)商結(jié)構(gòu)布局及獨立管理等。

　　3、負責集團重大項目的采購管理,執(zhí)行并管理所負責采購項目source to pay的全流程活動,并與相關(guān)部門保持積極協(xié)作。

　　4、梳理海外市場廣告采購流程和規(guī)則,制訂和實施采購流程及相關(guān)政策。

　　5、跨部門溝通,協(xié)同內(nèi)部業(yè)務(wù)方,澄清需求并引導(dǎo)預(yù)算及投入產(chǎn)出比合理性。

　　6、針對負責的品類資源定期分析采購市場行情,完善成本控制方案,預(yù)測價格變化趨勢,優(yōu)化采購流程,推動采購效率提升。

服務(wù)專家崗位職責4

　　1.負責公司大客戶的維護工作，以不斷提升客戶續(xù)約率，滿意度，客戶活躍度為目標。

　　2.了解客戶行業(yè)和業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶更好的'使用產(chǎn)品，最大化產(chǎn)品價值;

　　3.客戶定期回訪，了解客戶當前產(chǎn)品使用情況，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　4.客戶需求收集以及未來可能的需求分析預(yù)測，在實踐中總結(jié)產(chǎn)品，完善行業(yè)方案;

　　5.通過數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析等方式，了解客戶產(chǎn)品使用情況。

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