項目合同執(zhí)行部崗位職責(zé)

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的項目合同執(zhí)行部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目合同執(zhí)行部崗位職責(zé)1

　　執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施終端崗位責(zé)任制

　　1、項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

　　2、參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

　　3、會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

　　4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的.管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

　　6、認(rèn)真實行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動力

　　7、參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。

　　8、參加工程驗收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量，填寫工程驗

　　收單。

　　9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　責(zé)任人簽名：

　　項目部蓋章：

項目合同執(zhí)行部崗位職責(zé)2

　　項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

　　根據(jù)本項目部的實際情況，執(zhí)行經(jīng)理對內(nèi)代理并履行項目經(jīng)理職責(zé)。對外協(xié)助項目經(jīng)理處理好日常工作。并制定如下崗位職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級部門各項管理制度，全面管理項目部各項工作，在項目部內(nèi)具有人事任免權(quán)。

　　2、熟悉圖紙，吃透設(shè)計意圖，了解整個工程的施工順序和各道施工工藝，熟悉質(zhì)量通病的防治措施，對工程施工全過程了然于胸。

　　3、了解工程施工過程中的成本控制要點，組織項目部各職能部門做好定額用工及限額發(fā)料工作，組織有關(guān)部門定期進(jìn)行成本核算，對工程制造成本的盈虧負(fù)完全責(zé)任。

　　4、協(xié)助項目部生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)籌安排、合理利用各類生產(chǎn)資源，堅決制止生產(chǎn)活動中人工及材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，按要求做好機(jī)械設(shè)備的`維修及養(yǎng)護(hù)工作。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，督促檢查項目部安全生產(chǎn)及文明施工各項工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，發(fā)生安全事故及時出具事故報告。

　　6、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量做到全過程控制。

　　7、與甲方密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作，搞好關(guān)系。督促并協(xié)助項目部經(jīng) 營部門做好工程報量、工程結(jié)算及收款工作。

　　8、定期召開成本分析會，及時了解制造成本盈虧狀況，分析原因，堵住漏洞，降本增效。對造成虧損的有關(guān)人員進(jìn)行處理。9、協(xié)助項目部生產(chǎn)經(jīng)理召開生產(chǎn)分析會。

項目合同執(zhí)行部崗位職責(zé)3

　　項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的全過程組織和管理,對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

　　2、編制施工組織設(shè)計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

　　3、會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好項目施工的`組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

　　4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織QC活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

　　6、提供材料計劃，認(rèn)真實行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

　　7、參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。

　　8、參加工程驗收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量，填寫工

　　程驗收單。

　　9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

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