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檢修班組崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的檢修班組崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
檢修班組崗位職責(zé)1
1.1除灰檢修隊電氣檢修組長是本組所管轄設(shè)備的安全、檢修任務(wù)按時按質(zhì)完成的總負(fù)責(zé)人,在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)上受班組技術(shù)員的指導(dǎo),組織指導(dǎo)本組所管設(shè)備及系統(tǒng)的檢修。
1.2針對設(shè)備存在的問題,提出技術(shù)革新、合理化建議。
1.3對本組所管轄的設(shè)備底數(shù)清,每周向班長匯報專業(yè)所管設(shè)備情況,提出下周檢修計劃。
1.4對本組所管設(shè)備的.備品備件情況清楚,定期向班長匯報本組設(shè)備的備件情況,提出備件計劃。
1.5對本組所管設(shè)備的安全負(fù)責(zé),保證檢修工期和檢修質(zhì)量,及時向班長匯報情況。
1.6定期向班長匯報本組人員的思想情況,工作表現(xiàn),協(xié)助班長搞好獎金分配。
1.7完成班長交給的其它任務(wù)。
1.8學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護過程中按照標(biāo)準(zhǔn)實施。
檢修班組崗位職責(zé)2
1.1除灰檢修隊電氣檢修組長是本組所管轄設(shè)備的安全、檢修任務(wù)按時按質(zhì)完成的總負(fù)責(zé)人,在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)上受班組技術(shù)員的指導(dǎo),組織指導(dǎo)本組所管設(shè)備及系統(tǒng)的檢修。
1.2針對設(shè)備存在的問題,提出技術(shù)革新、合理化建議。
1.3對本組所管轄的.設(shè)備底數(shù)清,每周向班長匯報專業(yè)所管設(shè)備情況,提出下周檢修計劃。
1.4對本組所管設(shè)備的備品備件情況清楚,定期向班長匯報本組設(shè)備的備件情況,提出備件計劃。
1.5對本組所管設(shè)備的安全負(fù)責(zé),保證檢修工期和檢修質(zhì)量,及時向班長匯報情況。
1.6定期向班長匯報本組人員的思想情況,工作表現(xiàn),協(xié)助班長搞好獎金分配。
1.7完成班長交給的其它任務(wù)。
1.7學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護過程中按照標(biāo)準(zhǔn)實施。
檢修班組崗位職責(zé)3
1、本班安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,同時是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真執(zhí)行“三大”規(guī)程和堅守崗位職責(zé),熟練掌握各項操作技能,對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、班前確認(rèn)本班出勤人員,員工精神是否飽滿、著裝是否整齊;
4、認(rèn)真檢查本班各作業(yè)地點的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患時,需及時處理,不得違章指揮,對違章作業(yè)者,必須堅決制止,用自己的模范行動帶領(lǐng)全班工人搞好安全工作。
5、對工作中出現(xiàn)的違章操作、經(jīng)教育不聽勸阻,有權(quán)停止其生產(chǎn),并及時向值班室匯報。
6、負(fù)責(zé)對各管轄區(qū)域設(shè)備維護檢修、設(shè)備安裝以及突發(fā)事故的應(yīng)急搶修,對管轄范圍內(nèi)設(shè)備進行巡查確保運行正常完好。
7、對特殊工種和新工人無上崗合格證,有權(quán)不予安排上崗。
8、在工作中,負(fù)責(zé)本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下,組織各工序之間配合協(xié)調(diào)工作,以確保正常工藝循環(huán),并貫徹本班安全生產(chǎn)組織措施的落實情況,確保在安全的.前提下,按質(zhì)按量完成本班安全生產(chǎn)計劃。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實本班組當(dāng)班各崗位的記錄規(guī)范填寫。
10、負(fù)責(zé)班后各種臺賬的填寫及當(dāng)班人員貨幣化分配。