項目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1.按規(guī)定時間準(zhǔn)時清運垃圾房的垃圾，每時間段結(jié)束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周圍的垃圾。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。
2.每天必須對垃圾房墻壁、地板、過道、垃圾車等�？课恢谩⑹肇泤^(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。
3.在清理垃圾過程中，如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運出酒店。
4.進(jìn)出酒店區(qū)域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。
5.經(jīng)過的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準(zhǔn)酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。
7.每周對垃圾房進(jìn)行大清潔一次.，清潔工作必須嚴(yán)格按照酒店要求去做
8.按酒店規(guī)章制度,在處理垃圾的過程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財產(chǎn)應(yīng)及時分類登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)，認(rèn)真制定本部門的目標(biāo)和措施，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)安裝部ISO9000體系的建設(shè)，過程管理和復(fù)審認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)對所屬下級管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費的回收。
6、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試現(xiàn)場缺、漏件的確認(rèn)和補(bǔ)、換件。
8、負(fù)責(zé)電梯安裝計劃的收集和整理。
9、負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。
10、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù)。
12、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè)，不斷開拓和占領(lǐng)市場。
13、負(fù)責(zé)處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
3、組織項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析等關(guān)鍵會議。
4、協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作。
5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收。
6、做好項目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時反饋工程做結(jié)算、清算。
7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。
8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項目，保證項目運行的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)、管理，人員培養(yǎng)，進(jìn)行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門和IT團(tuán)隊溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達(dá)成一致意見。
4、組織項目會議，對項目推動過程中的問題進(jìn)行討論，給出解決方案。
5、組織團(tuán)隊內(nèi)部會議，對項目成員的實際工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門內(nèi)部其他臨時工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)施工項目方案及進(jìn)度的計劃編制；
2、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審；
3、負(fù)責(zé)工程項目實施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作；
4、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、竣工驗收等各階段的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤；
5、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度；
6、負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作；
7、負(fù)責(zé)項目的交工、款項催收、工程決算工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，對轄區(qū)樓宇實施管理，負(fù)責(zé)項目管理處財產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
2）熱情接待業(yè)主和來訪客人，對業(yè)主的投訴耐心解釋并及時處理。
3）熟悉項目管理處的各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。
4）維護(hù)治安秩序，堅持每天二次巡查樓宇，發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時處理并做好記錄，每天向項目經(jīng)理提供記錄。
5）負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。
6）負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場地、場所的監(jiān)督。
7）負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查，準(zhǔn)時向用戶派發(fā)各種費用的繳費通知單。
8）協(xié)助財務(wù)做好費用的催繳工作，并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。
9）負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案 。
10）完成項目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
8、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1 、認(rèn)真貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所屬的工程項目的各項管理全面負(fù)責(zé)，全面履行工程承包合同，全面完成項目目標(biāo)計劃，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的監(jiān)督和檢查；
2、制定項目工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃、工程進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量施工，嚴(yán)格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落實各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，定期組織召開質(zhì)量、安全會議，討論并解決施工過程中出現(xiàn)的問題，針對施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素，應(yīng)有防范預(yù)案，及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
4、定期對施工工人進(jìn)行安全、技能、意識三個方面的教育；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、及地方主管部門、總承包和分包等單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，確保工程順利進(jìn)行；
6、加強(qiáng)成本管理、預(yù)結(jié)算管理、注重成本信息管理，使各項計劃能夠得到有效的控制和實施；
7、負(fù)責(zé)組織辦理各種簽證、項目經(jīng)濟(jì)索賠、造價調(diào)整等經(jīng)營管理工作；檢查并上報項目進(jìn)展情況，嚴(yán)格按預(yù)算控制項目開支，處理項目部的善后工作，發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
8、積極維護(hù)公司良好社會形象與商業(yè)信譽(yù)。
9、嚴(yán)肅施工隊伍管理，每月向公司實時更新施工人員名單，并代表公司向施工人員發(fā)放工資，并將工資簽收表交公司財務(wù)備案。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃；
2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；
3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
5、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；
6、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析；
7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的`項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、及時了解行業(yè)動態(tài)及政府政策，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)項目實施全過程管理;
2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和項目指導(dǎo);
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;
6、負(fù)責(zé)項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負(fù)責(zé)項目中主要功能的代碼實現(xiàn)
8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時向上級主管匯報項目進(jìn)展
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
職位描述：
1.負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析；可行性分析報告和初步技術(shù)實現(xiàn)方案。
2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)供應(yīng)商的招標(biāo)、篩選和參與建議，以及合同簽訂。
3.制定項目實施計劃，項目進(jìn)度跟蹤；對第三方的監(jiān)督管理，以保證項目保質(zhì)、如期上線。
4.項目文檔整理與審查，項目交付上線后的運維。
5.組織培訓(xùn)，監(jiān)督結(jié)果。
崗位要求：
1.IT相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有全面、系統(tǒng)的IT規(guī)劃能力；具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應(yīng)鏈、OA等項目實施、管理經(jīng)驗。
3.具有較高水平的溝通技巧，能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。
4.5年以上信息化項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.工作責(zé)任心強(qiáng)，獨立工作能力強(qiáng)，認(rèn)真誠實、積極主動，抗壓性強(qiáng)。
6.有良好的邏輯思維能力，前瞻性與洞察力。
7.熟練的英語聽說讀寫能力
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
�。ㄒ唬╉椖亢霞s責(zé)任人
1、項目創(chuàng)收任務(wù)（銷售業(yè)績、結(jié)算）
2、現(xiàn)場銷售管理
3、銷售反饋總結(jié)
4、參與配合策劃
�。ǘ┓⻊�(wù)質(zhì)量代言人
1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定
2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行
3、處理客戶問題、糾紛及投訴
�。ㄈ﹫F(tuán)隊管理代言人
1、清晰溝通銷售目標(biāo)
2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程
3、人員分工、流程把控
4、人員考評、晉升、降級及反饋
5、人員培養(yǎng)（指導(dǎo)培訓(xùn)），綜合成長
6、傳達(dá)宣講公司政策及制度
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。
五、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、組織項目立項，制定整個項目的工作計劃；
2、組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細(xì)節(jié)的過程實施與監(jiān)督；
3、項目過程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補(bǔ)充、對接與確認(rèn)；
4、物料請購的計劃跟進(jìn)，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實時的調(diào)整；
5、根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源；
6、階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進(jìn)展?fàn)顩r；
7、跟進(jìn)、把控項目實施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更；
8、跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試進(jìn)度及問題點處理進(jìn)度，跟進(jìn)項目驗收事宜。
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