裝修經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì),我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編收集整理的裝修經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;
二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書(shū)明確工期和質(zhì)量要求,建立一對(duì)一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;
四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫(xiě)施工手冊(cè),做好各項(xiàng)變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;
五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向,辦好開(kāi)工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);
七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;
八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,首先項(xiàng)目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查?⒐を(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;
2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價(jià)方面的工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);
6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作
2.總結(jié)施工,管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各工程施工計(jì)劃
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決,督促各裝飾工程的施工進(jìn)度
5.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的`管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)5
、僦贫ê屯晟坪檬袌(chǎng)部門(mén)的各項(xiàng)基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
、趯(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試,在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考核,并如實(shí)上報(bào)給公司,對(duì)員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
、蹖(duì)贛州市所有樓盤(pán)篩選式的攻關(guān),對(duì)樓盤(pán)第一手資料的掌握。
、軐(duì)正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),包括公司的企業(yè)文化,公司的公信度,營(yíng)銷的各種渠道及技巧。
、輩f(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部人員團(tuán)結(jié)合作,適時(shí)提高員工工作積極性,對(duì)市場(chǎng)部工作做好日?qǐng)?bào)表,
、夼c董事會(huì),設(shè)計(jì)部商議對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行駐點(diǎn),以展銷會(huì),家裝說(shuō)明會(huì)或者投注廣告。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度打算,監(jiān)督打算執(zhí)行情況,有效操縱工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及操縱,科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效操縱工程質(zhì)量和安全;
5、負(fù)責(zé)工程過(guò)程中的人員治理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)咨詢題;
6、組織編寫(xiě)監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的分時(shí)期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;
8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹(shù)立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。
6、督促所屬部門(mén)按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。
8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。
10、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
4、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
5、每周負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì)議。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)10
深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司,世聯(lián)行,世聯(lián)金融,世聯(lián)行崗位職責(zé):
1、參與公司裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作;
2、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作管理;
3、參與公司裝飾工程項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)意見(jiàn);
4、參加方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;
6、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招聘要求:
1、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),建筑、室內(nèi)、美術(shù)及相關(guān)專業(yè)學(xué)歷;
2、有豐富的大型裝飾工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝及材料精通;
3、方案能力強(qiáng),有良好的創(chuàng)意和空間思維,手繪能力強(qiáng);
4、能獨(dú)立完成整體策劃,獨(dú)立設(shè)計(jì)個(gè)案,且設(shè)計(jì)大膽、創(chuàng)新;
5、具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),較強(qiáng)的工作壓力承受能力,強(qiáng)烈的責(zé)任心,高度的敬業(yè)精神。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)11
1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度,服從組長(zhǎng)安排,按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。
2. 參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的洽談。
3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作,審核裝修合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算。
4. 負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備,核查施工隊(duì)伍并對(duì)隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。
5. 對(duì)裝修過(guò)程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督,并控制好裝修造價(jià)。
6. 對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7. 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,收集整理各項(xiàng)資料,移交相關(guān)部門(mén)。
8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及到的行政主管部門(mén)、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度打算的實(shí)施情況,操縱施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)治理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;
4.依照企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程打算;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作;
6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱,負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
裝修經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見(jiàn);
3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;
5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好每日安全交底;
7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。
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1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)與實(shí)施計(jì)劃,制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理,有效控制施工進(jìn)度和成本;
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;
6、及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;
7、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面的關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談;
9、工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)度的實(shí)施情況;
11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。
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1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。
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