色www,五月婷婷深爱五月,午夜国产一级片,色噜噜综合,国产大胸无码视频,清纯美女被操黄网站在线观看,波多野结衣av高清一区二区三区

管理部員工崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-07 13:45:15 崗位職責(zé) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

管理部員工崗位職責(zé)(通用9篇)

  在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的管理部員工崗位職責(zé)(通用9篇),歡迎大家分享。

管理部員工崗位職責(zé)(通用9篇)

  管理部員工崗位職責(zé)1

  一、綜合管理部職能

  1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督。

  2、制定人事行政工作規(guī)劃,編制人事行政支出預(yù)算,有效進(jìn)行成本控制。

  3、參與公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整,負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析。

  4、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù),負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開發(fā)管理。

  5、建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開展員工績(jī)效考評(píng)工作。

  6、負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度,按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。

  7、編制員工手冊(cè),建立員工日常行為管理規(guī)范。

  8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理,培育和諧健康、積極向上的組織氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  9、公司人事行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)。

  10、根據(jù)公司高層意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

  11、負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作。

  12、與政府職能部門的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。

  13、公司會(huì)議的組織、記錄及記錄歸檔工作。

  14、員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。

  15、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記、迎送等招待工作。

  16、負(fù)責(zé)公司日常安全保衛(wèi)及消防管理工作。

  17、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)動(dòng)、辦公環(huán)境等總務(wù)后勤管理工作。

  18、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)工作,提升公司品牌形象,擴(kuò)大

  公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的知名度和社會(huì)影響力。

  19、牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì),制定危機(jī)處理預(yù)案。

  20、完成公司高層臨時(shí)交辦的工作。

  二、綜合管理部權(quán)限

  1、組織參與公司人事行政戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、具有對(duì)公司招聘決策的建議權(quán)。

  3、具有對(duì)違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)。

  4、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各公司、各部門之間的工作。

  5、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞資糾紛的協(xié)調(diào)處理。

  6、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有建議權(quán)。

  7、依照制度,有對(duì)人事行政稽查中發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施處理的權(quán)力。

  8、依照制度,按規(guī)定程序,有對(duì)相關(guān)單位實(shí)施處罰的'建議權(quán)。

  9、依照制度,有對(duì)公司員工違反人事行政制度的處罰權(quán)。

  10、依照制度,有對(duì)公司人力行政資源合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

  11、依照制度,有對(duì)公司員工薪資調(diào)整、職位調(diào)整、人事任免、晉升、解聘的建議權(quán)。

  三、綜合管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)【A楊雪 B胡志強(qiáng)】

  1、組織制定公司人事行政工作的年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

  2、建立、健全和完善公司人事行政管理系統(tǒng)及管理制度。

  3、組織計(jì)劃和制定人事行政管理的年度成本預(yù)算。

  4、組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  5、組織公司管理體系建設(shè),監(jiān)控管理體系的運(yùn)行狀態(tài)。

  6、組織調(diào)查各機(jī)構(gòu)的工作動(dòng)態(tài),向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平。

  7、公司重要會(huì)議的組織,重要文稿的起草,重要事項(xiàng)的參與。

  8、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)之間的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道。

  9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦和引進(jìn)高端核心人才,建立人才引進(jìn)、開發(fā)、培訓(xùn)和激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  10、組織制定、實(shí)施公司績(jī)效考核方案,定期組織考評(píng),并對(duì)各機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。

  11、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人單位的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等工作。

  12、組織做好員工的日�?记�、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲與辭退等日常事務(wù)工作,做好對(duì)本部門員工的工作指導(dǎo)。

  13、加強(qiáng)公司思想政治工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提升公司品牌形象,擴(kuò)大公司社會(huì)影響力,增強(qiáng)公司員工凝聚力。

  四、行政崗位職責(zé)【A 胡志強(qiáng) B呂玉田】

  1、參與制定公司辦公、行政、總務(wù)、安保、公關(guān)等行政管理的相關(guān)規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計(jì)劃,制定行政工作的年度目標(biāo)、計(jì)劃和措施。

  3、參與編制行政后勤預(yù)算,合理控制行政成本開支。

  4、負(fù)責(zé)收集、提供與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)職能部門的政策、規(guī)定文件等信息。

  5、組織做好對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),如印鑒、證照、檔案、網(wǎng)絡(luò)、信息、辦公設(shè)備、用品、車輛、環(huán)境及消防保衛(wèi)等工作職能的管理、檢查和督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  6、公司會(huì)議、對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施。

  7、建立和維護(hù)與各級(jí)建委、工商、稅務(wù)、公安、消防等政府職能部門及建筑業(yè)協(xié)會(huì)、滑模協(xié)會(huì)等有關(guān)團(tuán)體和外聯(lián)單位的緊密聯(lián)系。

  8、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、專利申報(bào)和保護(hù)工作的組織管理。

  9、公司年度大事記的編寫和對(duì)外宣傳工作的組織。

  10、公司行政突發(fā)事件的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

  五、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé)【A張桂松 B胡志強(qiáng)】

  1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略編制“人力資源規(guī)劃書”并組織實(shí)施。

  3、整合、統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估現(xiàn)有人力資源,提交人力資源分析報(bào)告。

  4、規(guī)劃各類崗位人員的離職、補(bǔ)充、配備和使用計(jì)劃。

  5、規(guī)劃企業(yè)人力資源的培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。

  6、人力資源管理費(fèi)用與人工成本總額測(cè)算、控制及員工總量調(diào)整規(guī)劃。

  7、了解企業(yè)人力資源使用狀況,收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),定期進(jìn)行人力資源需

  求調(diào)查并提交需求分析與預(yù)測(cè)報(bào)告。

  8、起草各部門年度人員編制計(jì)劃,制訂公司年度人員儲(chǔ)備計(jì)劃。

  9、進(jìn)行人力資源的補(bǔ)充、培訓(xùn)、晉升、配備等的規(guī)劃。

  10、負(fù)責(zé)公司崗位體系框架設(shè)計(jì)。

  11、人力資源發(fā)展、規(guī)劃、管理等相關(guān)資料的收集、整理及歸檔。

  六、招聘專員崗位職責(zé)【A張桂松 】

  1、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門的人員招聘需求。

  2、根據(jù)公司人員招聘的需求,編制年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃。

  3、建立與評(píng)估招聘渠道,收集人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等的相關(guān)信息并尋求與他們的合作。

  4、招聘信息的起草與發(fā)布,簡(jiǎn)歷篩選、聘前測(cè)試、組織與主持面試、甄選、錄用等工作。

  5、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

  6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

  7、建立和維護(hù)應(yīng)聘人員資料庫(kù)。

  8、匯總相關(guān)招聘報(bào)表,分析人員流動(dòng)情況及人員流失原因。

  七、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)【A張桂松 B苑淑英 C張?jiān)气P】

  1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。

  2、調(diào)查分析員工培訓(xùn)需求,按公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、根據(jù)審批通過(guò)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)并根據(jù)企業(yè)的變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。

  管理部員工崗位職責(zé)2

  綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門,其工作職責(zé)是:

  一、組織研究擬訂公司經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略、公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位編配方案;

  二、負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善;

  三、維持公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象立即予以糾正;

  四、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等秘書工作;

  五、負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀;

  六、組織召開公司層級(jí)的各類會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,督促會(huì)議決定的落實(shí);

  七、負(fù)責(zé)公司印章管理;

  八、負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢;

  九、與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位保持聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來(lái)賓的接待工作;

  十、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門共同完成工作; 十一、根據(jù)需要,組織參加國(guó)內(nèi)外展覽會(huì)和交易會(huì);

  十二、負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),保證計(jì)

  算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全正常使用,及時(shí)糾正違規(guī)使用。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和更新公司網(wǎng)站;

  十三、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè);

  十四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,逐項(xiàng)登記造冊(cè)。負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)報(bào)批支付。及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備,保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生;

  十五、統(tǒng)一調(diào)配使用公司公務(wù)用車,控制油料和車輛維修等車輛使用經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)司機(jī)安全行車教育;

  十六、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。

  綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令,負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責(zé);

  二、組織編制公司各部門、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)章制度;

  三、熟悉公司經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、程序和方法以及各部門的具體工作方式。監(jiān)督、檢查公司各部門、車間對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹執(zhí)行情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好重點(diǎn)工作;

  四、起草公司各個(gè)時(shí)期綜合性工作計(jì)劃和總結(jié)、公司內(nèi)部通知、通告、通報(bào)等公司層級(jí)綜合性公文;

  五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo);定期組織編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究,及時(shí)正確地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況,為總經(jīng)理決策提供依據(jù);

  六、組織公司例行或緊急會(huì)議,作好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,督促、檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  七、負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò),處理相關(guān)事宜,安排重要來(lái)賓的接待工作;

  八、參與公司消防設(shè)施之日常維護(hù)、防火防盜等安全保衛(wèi)工作;參與處理公司突發(fā)事件;

  九、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育,及時(shí)開導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;

  十、每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供本部門主要工作情況;

  十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  行政主管崗位職責(zé)

  一、在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本部門經(jīng)理負(fù)責(zé),每周五下午向本部門經(jīng)理提交一周工作小結(jié);

  二、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的配置、構(gòu)建和維護(hù),確保公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全正常使用;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的`建立、維護(hù)、管理與更新。在公司產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳方面提供實(shí)施方案及技術(shù)支持;

  三、協(xié)助部門經(jīng)理處理對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系工作;

  四、具體承辦公司各種資質(zhì)和認(rèn)證的報(bào)批、年審、復(fù)檢等;

  五、協(xié)助部門經(jīng)理承辦安全保衛(wèi)方面的工作;

  六、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的檢查和報(bào)修;

  七、協(xié)助部門經(jīng)理開展企業(yè)文化建設(shè)工作,承辦相關(guān)的具體事項(xiàng);

  八、指導(dǎo)行政文員的工作,行政文員不在位時(shí),臨時(shí)接管其分管的工作;

  九、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

  管理部員工崗位職責(zé)3

  一、部門經(jīng)理:

  1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。

  4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審。

  5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

  6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求,合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

  7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家),并組織有關(guān)部門對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。

  8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行管理。

  9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制,做好施工調(diào)度和檢查工作,使工程處于受控狀態(tài)。

  10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù),完善用工手續(xù)。

  11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì)(即技術(shù)總交底)。

  12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定,并核定質(zhì)量等級(jí)。

  13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

  14、組織工程的竣工交付工作,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

  二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理員

  1、參加每周的生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實(shí)施情況。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并報(bào)批。

  5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求,向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。

  6、參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的.評(píng)審及合同評(píng)審會(huì)。

  7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。

  8、參加分包方施工隊(duì)伍的評(píng)審和驗(yàn)證工作。

  9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評(píng)定,并核定質(zhì)量等級(jí)。

  11、參與總工辦組織的不合格品的評(píng)審工作。

  12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因,并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施,填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

  13、參加工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

  14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。

  15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

  三、勞務(wù)配置管理員

  1、負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。

  2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。

  3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。

  4、協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動(dòng)態(tài)管理工作。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)分包方施工隊(duì)伍的考評(píng)和驗(yàn)證工作,并編制《合格分包方名錄》。

  6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  四、現(xiàn)場(chǎng)施工管理員

  1、參加每周生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,督促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)情況。

  2、參加現(xiàn)場(chǎng)勘察會(huì),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。

  3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查,并協(xié)助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。

  4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評(píng)定會(huì),并整理有關(guān)會(huì)議記要。

  6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。

  7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  管理部員工崗位職責(zé)4

  1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。

  3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

  4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

  9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

  10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

  11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

  以下管理人員的職位說(shuō)明書。

  12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定,并組織實(shí)施。

  13、統(tǒng)籌計(jì)劃安排市場(chǎng)調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷等全局性工作。

  14、主持協(xié)調(diào)甕人、財(cái)、物等資源的配置,組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作,確保公司資源的'優(yōu)化配置,確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

  15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)(決)算等工作。

  16、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司類公司、協(xié)議,審批對(duì)外付款,決定產(chǎn)品銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為。

  17、主持制定公司的融資計(jì)劃、資本運(yùn)作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  18、根據(jù)授權(quán),處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)處理過(guò)程及結(jié)果。

  19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。

  20、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé):

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作,總經(jīng)理不在時(shí)行使總經(jīng)理的職責(zé)。

  辦公室主任崗位職責(zé):

  1、主持公司辦公室的工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé),

  組織落實(shí)“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng),保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)及時(shí)、有效地進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。

  4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等,并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況,適實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

  5、會(huì)同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

  6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃;協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系,營(yíng)造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。

  7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作要點(diǎn)或計(jì)劃、總結(jié),以及公司大型報(bào)告、文件等。

  8、組織安排以公司名義召開的各種會(huì)議,參與公司有關(guān)事項(xiàng)研究、討論,監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。

  9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況;審定員工月考勤登記表,以此作為財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。

  10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

  11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。

  12、辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。

  13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)的績(jī)效考核工作,保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

  14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。

  15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、主持公司生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé),組織落實(shí)“實(shí)驗(yàn)室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。

  3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核;根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

  4、具體組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會(huì),研究分析存在的問題,適時(shí)提出整改措施,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作,并按定期向辦公室移交相關(guān)資料,由辦公室進(jìn)行存檔。

  6、在公司統(tǒng)一組織下,負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工

  作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

  7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,及時(shí)提出報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

  4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

  5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告,做好試驗(yàn)結(jié)果的保密工作。

  6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

  7、制定試驗(yàn)食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

  8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬,不斷改進(jìn)試驗(yàn)資料。

  管理部員工崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù);

 �。�1)制訂和修訂崗位職責(zé);

 �。�2)負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂;

 �。�3)負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議;

  2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門之間的協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門對(duì)專項(xiàng)管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析,并提供針對(duì)性的解決建議方案;

  4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作;

  (1)負(fù)責(zé)客戶考評(píng)時(shí)5S檢查監(jiān)督工作

 �。�2)協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作;

 �。�3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理;

 �。�4)負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部;

 �。�5)負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作;

  5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立;

  6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革;

  7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引;

  8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。

  企管勞資部崗位職責(zé)

  在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理工作、勞動(dòng)力管理工作、勞動(dòng)合同管理工作、工商管理工作、合同審查工作、福利企業(yè)年檢工作、職工退休管理工作、福利企業(yè)證書變更工作、基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作、部?jī)?nèi)建設(shè)工作。

  一、勞動(dòng)工資管理工作

  1、負(fù)責(zé)公司工資計(jì)劃工作及工資分配工作

  2、負(fù)責(zé)審批各單位工資計(jì)劃及班子成員工資發(fā)放考核工作

  3、負(fù)責(zé)民企工程公司各工程隊(duì)工資計(jì)劃工作

  4、負(fù)責(zé)各單位績(jī)效考核班子成員工資測(cè)算審批工作

  5、負(fù)責(zé)所屬單位工資手冊(cè)發(fā)放工作

  二、勞動(dòng)力管理工作

  1、負(fù)責(zé)工人調(diào)轉(zhuǎn)工作

  2、負(fù)責(zé)新安置工人安置工作

  3、負(fù)責(zé)臨時(shí)工聘任審核工作及登記臺(tái)賬、資料備案、核定審批工作

  三、勞動(dòng)合同管理工作

  1、負(fù)責(zé)各單位勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)工作

  2、負(fù)責(zé)辦理解除勞動(dòng)合同職工相關(guān)手續(xù)工作

  四、工商管理工作

  1、負(fù)責(zé)安排全公司工商年檢工作

  2、負(fù)責(zé)審查、辦理工商執(zhí)照變更、登記備案工作

  五、合同審查工作

  1、負(fù)責(zé)審查聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等合同文本工作

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等合同工作

  六、福利企業(yè)年檢工作

  1、負(fù)責(zé)福利企業(yè)年檢政策指導(dǎo)工作

  2、負(fù)責(zé)安排年檢具體工作工作

  七、職工退休管理工作

  1、負(fù)責(zé)辦理職工退休工作

  2、負(fù)責(zé)退休職工獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)審核發(fā)放工作

  八、福利企業(yè)證書管理工作

  負(fù)責(zé)福利企業(yè)證書變更工作

  九、績(jī)效考核管理工作

  負(fù)責(zé)基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作

  十、部?jī)?nèi)建設(shè)工作

  負(fù)責(zé)企管勞資部工作計(jì)劃及工作總結(jié)工作

  檔案管理員職責(zé)

  1,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于檔案工作的法律法規(guī)及有關(guān)政策。制定檔案的工作計(jì)劃,進(jìn)行工作總結(jié),指導(dǎo),監(jiān)督,檢查。

  2,按照《檔案管理工作規(guī)范條例》,負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收,分類,編目,編制,檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的`檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)定期追還歸檔,確保檔案齊全,完整。

  3,按照《檔案庫(kù)房管理制度》要求,做好“八防”工作,定期檢查舊檔案,確保檔案材料安全。

  4,積極開展檔案知識(shí)宣傳工作,增強(qiáng)全體干部職工的檔案意識(shí)。對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

  5,積極做好檔案信息資源的開發(fā)工作,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。 6,樹立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密,保管工作。

  管理部員工崗位職責(zé)6

  1、編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃,控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料,動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程資料初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的`配合。

  2、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度編制資金付款計(jì)劃,控制工程款的支付,保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。

  3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專業(yè)分解參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。

  4、在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下,提出合理化成本控制建議參與項(xiàng)目各類圖紙內(nèi)審。

  5、預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn),配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更簽證材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項(xiàng)目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。

  7、完成公司要求的其他成本工作。

  管理部員工崗位職責(zé)7

  1、目標(biāo)成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整

  2、拿地投資成本測(cè)算,編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書

  3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核,保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行

  4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析

  5、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算審核,做好成本把關(guān)

  6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理

  7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確的`反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下,提出合理的控制造價(jià)的意見與建議

  8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)

  9、配合招采工作

  10、完成上級(jí)交辦的其他工作

  管理部員工崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述:

  1. 負(fù)責(zé)組織開展智慧環(huán)境投資公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的編制、審核、跟蹤和總結(jié);

  2. 負(fù)責(zé)組織辦理光年城園林景觀、城市綠化類項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)審、驗(yàn)收、支付、移交等工作;

  3. 負(fù)責(zé)組織完成園林景觀、城市綠化類項(xiàng)目的招投標(biāo)程序和合同談判工作;

  4. 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理,分析經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,總結(jié)公司各部門指標(biāo)及計(jì)劃完成情況;

  5. 負(fù)責(zé)公司園林景觀、城市綠化類項(xiàng)目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃及成本優(yōu)化。

  6. 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理、變更洽商管理、工程結(jié)算及重計(jì)量工作。

  7. 負(fù)責(zé)公司合同管理管理。

  8. 負(fù)責(zé)組織公司流程管理體系優(yōu)化和執(zhí)行檢查。

  9. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  任職要求:

  1. 45歲以下,相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2. 具有十年以上園林綠化類、智慧城市類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  3. 熟悉政府招標(biāo)采購(gòu)體系管理、園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,具有良好的'敬業(yè)精神和職業(yè)道德;

  4. 具有較強(qiáng)的組織能力、經(jīng)營(yíng)能力、管理能力。

  管理部員工崗位職責(zé)9

  主要職責(zé)與工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施:收集市場(chǎng)信息,總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

  2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作:指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù),提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,達(dá)到整體最優(yōu)。

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的`組織管理:負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

  4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

  權(quán)力和責(zé)任:

  權(quán)力:

  有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán)

  有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)

  對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán)

  對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)

  有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

  本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

  責(zé)任:

  對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

  對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé)

  對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

  對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  考核指標(biāo):

  員工滿意度、部門合作滿意度

  中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量

  市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況

  下屬行為管理

《管理部員工崗位職責(zé)(通用9篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【管理部員工崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

管理部崗位職責(zé)03-14

資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)10-30

客戶管理部崗位職責(zé)01-08

風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)03-16

管理部副總崗位職責(zé)01-09

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)05-23

工程管理部崗位職責(zé)10-11

現(xiàn)場(chǎng)管理部崗位職責(zé)01-04

銷售管理部崗位職責(zé)04-25

成本管理部崗位職責(zé)04-17

在线咨询

管理部員工崗位職責(zé)(通用9篇)

  在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的管理部員工崗位職責(zé)(通用9篇),歡迎大家分享。

管理部員工崗位職責(zé)(通用9篇)

  管理部員工崗位職責(zé)1

  一、綜合管理部職能

  1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督。

  2、制定人事行政工作規(guī)劃,編制人事行政支出預(yù)算,有效進(jìn)行成本控制。

  3、參與公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整,負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析。

  4、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù),負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開發(fā)管理。

  5、建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開展員工績(jī)效考評(píng)工作。

  6、負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度,按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。

  7、編制員工手冊(cè),建立員工日常行為管理規(guī)范。

  8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理,培育和諧健康、積極向上的組織氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  9、公司人事行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)。

  10、根據(jù)公司高層意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

  11、負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作。

  12、與政府職能部門的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。

  13、公司會(huì)議的組織、記錄及記錄歸檔工作。

  14、員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。

  15、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記、迎送等招待工作。

  16、負(fù)責(zé)公司日常安全保衛(wèi)及消防管理工作。

  17、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)動(dòng)、辦公環(huán)境等總務(wù)后勤管理工作。

  18、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)工作,提升公司品牌形象,擴(kuò)大

  公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的知名度和社會(huì)影響力。

  19、牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì),制定危機(jī)處理預(yù)案。

  20、完成公司高層臨時(shí)交辦的工作。

  二、綜合管理部權(quán)限

  1、組織參與公司人事行政戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、具有對(duì)公司招聘決策的建議權(quán)。

  3、具有對(duì)違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)。

  4、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各公司、各部門之間的工作。

  5、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞資糾紛的協(xié)調(diào)處理。

  6、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有建議權(quán)。

  7、依照制度,有對(duì)人事行政稽查中發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施處理的權(quán)力。

  8、依照制度,按規(guī)定程序,有對(duì)相關(guān)單位實(shí)施處罰的'建議權(quán)。

  9、依照制度,有對(duì)公司員工違反人事行政制度的處罰權(quán)。

  10、依照制度,有對(duì)公司人力行政資源合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

  11、依照制度,有對(duì)公司員工薪資調(diào)整、職位調(diào)整、人事任免、晉升、解聘的建議權(quán)。

  三、綜合管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)【A楊雪 B胡志強(qiáng)】

  1、組織制定公司人事行政工作的年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

  2、建立、健全和完善公司人事行政管理系統(tǒng)及管理制度。

  3、組織計(jì)劃和制定人事行政管理的年度成本預(yù)算。

  4、組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  5、組織公司管理體系建設(shè),監(jiān)控管理體系的運(yùn)行狀態(tài)。

  6、組織調(diào)查各機(jī)構(gòu)的工作動(dòng)態(tài),向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平。

  7、公司重要會(huì)議的組織,重要文稿的起草,重要事項(xiàng)的參與。

  8、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)之間的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道。

  9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦和引進(jìn)高端核心人才,建立人才引進(jìn)、開發(fā)、培訓(xùn)和激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  10、組織制定、實(shí)施公司績(jī)效考核方案,定期組織考評(píng),并對(duì)各機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。

  11、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人單位的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等工作。

  12、組織做好員工的日�?记�、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲與辭退等日常事務(wù)工作,做好對(duì)本部門員工的工作指導(dǎo)。

  13、加強(qiáng)公司思想政治工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提升公司品牌形象,擴(kuò)大公司社會(huì)影響力,增強(qiáng)公司員工凝聚力。

  四、行政崗位職責(zé)【A 胡志強(qiáng) B呂玉田】

  1、參與制定公司辦公、行政、總務(wù)、安保、公關(guān)等行政管理的相關(guān)規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計(jì)劃,制定行政工作的年度目標(biāo)、計(jì)劃和措施。

  3、參與編制行政后勤預(yù)算,合理控制行政成本開支。

  4、負(fù)責(zé)收集、提供與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)職能部門的政策、規(guī)定文件等信息。

  5、組織做好對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),如印鑒、證照、檔案、網(wǎng)絡(luò)、信息、辦公設(shè)備、用品、車輛、環(huán)境及消防保衛(wèi)等工作職能的管理、檢查和督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  6、公司會(huì)議、對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施。

  7、建立和維護(hù)與各級(jí)建委、工商、稅務(wù)、公安、消防等政府職能部門及建筑業(yè)協(xié)會(huì)、滑模協(xié)會(huì)等有關(guān)團(tuán)體和外聯(lián)單位的緊密聯(lián)系。

  8、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、專利申報(bào)和保護(hù)工作的組織管理。

  9、公司年度大事記的編寫和對(duì)外宣傳工作的組織。

  10、公司行政突發(fā)事件的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

  五、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé)【A張桂松 B胡志強(qiáng)】

  1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略編制“人力資源規(guī)劃書”并組織實(shí)施。

  3、整合、統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估現(xiàn)有人力資源,提交人力資源分析報(bào)告。

  4、規(guī)劃各類崗位人員的離職、補(bǔ)充、配備和使用計(jì)劃。

  5、規(guī)劃企業(yè)人力資源的培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。

  6、人力資源管理費(fèi)用與人工成本總額測(cè)算、控制及員工總量調(diào)整規(guī)劃。

  7、了解企業(yè)人力資源使用狀況,收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),定期進(jìn)行人力資源需

  求調(diào)查并提交需求分析與預(yù)測(cè)報(bào)告。

  8、起草各部門年度人員編制計(jì)劃,制訂公司年度人員儲(chǔ)備計(jì)劃。

  9、進(jìn)行人力資源的補(bǔ)充、培訓(xùn)、晉升、配備等的規(guī)劃。

  10、負(fù)責(zé)公司崗位體系框架設(shè)計(jì)。

  11、人力資源發(fā)展、規(guī)劃、管理等相關(guān)資料的收集、整理及歸檔。

  六、招聘專員崗位職責(zé)【A張桂松 】

  1、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門的人員招聘需求。

  2、根據(jù)公司人員招聘的需求,編制年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃。

  3、建立與評(píng)估招聘渠道,收集人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等的相關(guān)信息并尋求與他們的合作。

  4、招聘信息的起草與發(fā)布,簡(jiǎn)歷篩選、聘前測(cè)試、組織與主持面試、甄選、錄用等工作。

  5、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

  6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

  7、建立和維護(hù)應(yīng)聘人員資料庫(kù)。

  8、匯總相關(guān)招聘報(bào)表,分析人員流動(dòng)情況及人員流失原因。

  七、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)【A張桂松 B苑淑英 C張?jiān)气P】

  1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。

  2、調(diào)查分析員工培訓(xùn)需求,按公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、根據(jù)審批通過(guò)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)并根據(jù)企業(yè)的變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。

  管理部員工崗位職責(zé)2

  綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門,其工作職責(zé)是:

  一、組織研究擬訂公司經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略、公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位編配方案;

  二、負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善;

  三、維持公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象立即予以糾正;

  四、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等秘書工作;

  五、負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀;

  六、組織召開公司層級(jí)的各類會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,督促會(huì)議決定的落實(shí);

  七、負(fù)責(zé)公司印章管理;

  八、負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢;

  九、與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位保持聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來(lái)賓的接待工作;

  十、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門共同完成工作; 十一、根據(jù)需要,組織參加國(guó)內(nèi)外展覽會(huì)和交易會(huì);

  十二、負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),保證計(jì)

  算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全正常使用,及時(shí)糾正違規(guī)使用。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和更新公司網(wǎng)站;

  十三、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè);

  十四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,逐項(xiàng)登記造冊(cè)。負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)報(bào)批支付。及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備,保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生;

  十五、統(tǒng)一調(diào)配使用公司公務(wù)用車,控制油料和車輛維修等車輛使用經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)司機(jī)安全行車教育;

  十六、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。

  綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令,負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責(zé);

  二、組織編制公司各部門、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)章制度;

  三、熟悉公司經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、程序和方法以及各部門的具體工作方式。監(jiān)督、檢查公司各部門、車間對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹執(zhí)行情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好重點(diǎn)工作;

  四、起草公司各個(gè)時(shí)期綜合性工作計(jì)劃和總結(jié)、公司內(nèi)部通知、通告、通報(bào)等公司層級(jí)綜合性公文;

  五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo);定期組織編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究,及時(shí)正確地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況,為總經(jīng)理決策提供依據(jù);

  六、組織公司例行或緊急會(huì)議,作好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,督促、檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  七、負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò),處理相關(guān)事宜,安排重要來(lái)賓的接待工作;

  八、參與公司消防設(shè)施之日常維護(hù)、防火防盜等安全保衛(wèi)工作;參與處理公司突發(fā)事件;

  九、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育,及時(shí)開導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;

  十、每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供本部門主要工作情況;

  十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  行政主管崗位職責(zé)

  一、在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本部門經(jīng)理負(fù)責(zé),每周五下午向本部門經(jīng)理提交一周工作小結(jié);

  二、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的配置、構(gòu)建和維護(hù),確保公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全正常使用;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的`建立、維護(hù)、管理與更新。在公司產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳方面提供實(shí)施方案及技術(shù)支持;

  三、協(xié)助部門經(jīng)理處理對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系工作;

  四、具體承辦公司各種資質(zhì)和認(rèn)證的報(bào)批、年審、復(fù)檢等;

  五、協(xié)助部門經(jīng)理承辦安全保衛(wèi)方面的工作;

  六、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的檢查和報(bào)修;

  七、協(xié)助部門經(jīng)理開展企業(yè)文化建設(shè)工作,承辦相關(guān)的具體事項(xiàng);

  八、指導(dǎo)行政文員的工作,行政文員不在位時(shí),臨時(shí)接管其分管的工作;

  九、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

  管理部員工崗位職責(zé)3

  一、部門經(jīng)理:

  1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。

  4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審。

  5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

  6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求,合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

  7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家),并組織有關(guān)部門對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。

  8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行管理。

  9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制,做好施工調(diào)度和檢查工作,使工程處于受控狀態(tài)。

  10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù),完善用工手續(xù)。

  11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì)(即技術(shù)總交底)。

  12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定,并核定質(zhì)量等級(jí)。

  13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

  14、組織工程的竣工交付工作,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

  二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理員

  1、參加每周的生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實(shí)施情況。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并報(bào)批。

  5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求,向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。

  6、參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的.評(píng)審及合同評(píng)審會(huì)。

  7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。

  8、參加分包方施工隊(duì)伍的評(píng)審和驗(yàn)證工作。

  9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評(píng)定,并核定質(zhì)量等級(jí)。

  11、參與總工辦組織的不合格品的評(píng)審工作。

  12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因,并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施,填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

  13、參加工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

  14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。

  15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

  三、勞務(wù)配置管理員

  1、負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。

  2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。

  3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。

  4、協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動(dòng)態(tài)管理工作。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)分包方施工隊(duì)伍的考評(píng)和驗(yàn)證工作,并編制《合格分包方名錄》。

  6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  四、現(xiàn)場(chǎng)施工管理員

  1、參加每周生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,督促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)情況。

  2、參加現(xiàn)場(chǎng)勘察會(huì),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。

  3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查,并協(xié)助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。

  4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評(píng)定會(huì),并整理有關(guān)會(huì)議記要。

  6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。

  7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  管理部員工崗位職責(zé)4

  1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。

  3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

  4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

  9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

  10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

  11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

  以下管理人員的職位說(shuō)明書。

  12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定,并組織實(shí)施。

  13、統(tǒng)籌計(jì)劃安排市場(chǎng)調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷等全局性工作。

  14、主持協(xié)調(diào)甕人、財(cái)、物等資源的配置,組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作,確保公司資源的'優(yōu)化配置,確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

  15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)(決)算等工作。

  16、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司類公司、協(xié)議,審批對(duì)外付款,決定產(chǎn)品銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為。

  17、主持制定公司的融資計(jì)劃、資本運(yùn)作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  18、根據(jù)授權(quán),處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)處理過(guò)程及結(jié)果。

  19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。

  20、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé):

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作,總經(jīng)理不在時(shí)行使總經(jīng)理的職責(zé)。

  辦公室主任崗位職責(zé):

  1、主持公司辦公室的工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé),

  組織落實(shí)“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng),保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)及時(shí)、有效地進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。

  4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等,并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況,適實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

  5、會(huì)同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

  6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃;協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系,營(yíng)造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。

  7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作要點(diǎn)或計(jì)劃、總結(jié),以及公司大型報(bào)告、文件等。

  8、組織安排以公司名義召開的各種會(huì)議,參與公司有關(guān)事項(xiàng)研究、討論,監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。

  9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況;審定員工月考勤登記表,以此作為財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。

  10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

  11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。

  12、辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。

  13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)的績(jī)效考核工作,保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

  14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。

  15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、主持公司生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé),組織落實(shí)“實(shí)驗(yàn)室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。

  3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核;根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

  4、具體組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會(huì),研究分析存在的問題,適時(shí)提出整改措施,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作,并按定期向辦公室移交相關(guān)資料,由辦公室進(jìn)行存檔。

  6、在公司統(tǒng)一組織下,負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工

  作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

  7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,及時(shí)提出報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

  4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

  5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告,做好試驗(yàn)結(jié)果的保密工作。

  6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

  7、制定試驗(yàn)食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

  8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬,不斷改進(jìn)試驗(yàn)資料。

  管理部員工崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù);

 �。�1)制訂和修訂崗位職責(zé);

 �。�2)負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂;

 �。�3)負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議;

  2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門之間的協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門對(duì)專項(xiàng)管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析,并提供針對(duì)性的解決建議方案;

  4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作;

  (1)負(fù)責(zé)客戶考評(píng)時(shí)5S檢查監(jiān)督工作

 �。�2)協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作;

 �。�3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理;

 �。�4)負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部;

 �。�5)負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作;

  5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立;

  6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革;

  7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引;

  8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。

  企管勞資部崗位職責(zé)

  在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理工作、勞動(dòng)力管理工作、勞動(dòng)合同管理工作、工商管理工作、合同審查工作、福利企業(yè)年檢工作、職工退休管理工作、福利企業(yè)證書變更工作、基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作、部?jī)?nèi)建設(shè)工作。

  一、勞動(dòng)工資管理工作

  1、負(fù)責(zé)公司工資計(jì)劃工作及工資分配工作

  2、負(fù)責(zé)審批各單位工資計(jì)劃及班子成員工資發(fā)放考核工作

  3、負(fù)責(zé)民企工程公司各工程隊(duì)工資計(jì)劃工作

  4、負(fù)責(zé)各單位績(jī)效考核班子成員工資測(cè)算審批工作

  5、負(fù)責(zé)所屬單位工資手冊(cè)發(fā)放工作

  二、勞動(dòng)力管理工作

  1、負(fù)責(zé)工人調(diào)轉(zhuǎn)工作

  2、負(fù)責(zé)新安置工人安置工作

  3、負(fù)責(zé)臨時(shí)工聘任審核工作及登記臺(tái)賬、資料備案、核定審批工作

  三、勞動(dòng)合同管理工作

  1、負(fù)責(zé)各單位勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)工作

  2、負(fù)責(zé)辦理解除勞動(dòng)合同職工相關(guān)手續(xù)工作

  四、工商管理工作

  1、負(fù)責(zé)安排全公司工商年檢工作

  2、負(fù)責(zé)審查、辦理工商執(zhí)照變更、登記備案工作

  五、合同審查工作

  1、負(fù)責(zé)審查聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等合同文本工作

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等合同工作

  六、福利企業(yè)年檢工作

  1、負(fù)責(zé)福利企業(yè)年檢政策指導(dǎo)工作

  2、負(fù)責(zé)安排年檢具體工作工作

  七、職工退休管理工作

  1、負(fù)責(zé)辦理職工退休工作

  2、負(fù)責(zé)退休職工獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)審核發(fā)放工作

  八、福利企業(yè)證書管理工作

  負(fù)責(zé)福利企業(yè)證書變更工作

  九、績(jī)效考核管理工作

  負(fù)責(zé)基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作

  十、部?jī)?nèi)建設(shè)工作

  負(fù)責(zé)企管勞資部工作計(jì)劃及工作總結(jié)工作

  檔案管理員職責(zé)

  1,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于檔案工作的法律法規(guī)及有關(guān)政策。制定檔案的工作計(jì)劃,進(jìn)行工作總結(jié),指導(dǎo),監(jiān)督,檢查。

  2,按照《檔案管理工作規(guī)范條例》,負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收,分類,編目,編制,檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的`檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)定期追還歸檔,確保檔案齊全,完整。

  3,按照《檔案庫(kù)房管理制度》要求,做好“八防”工作,定期檢查舊檔案,確保檔案材料安全。

  4,積極開展檔案知識(shí)宣傳工作,增強(qiáng)全體干部職工的檔案意識(shí)。對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

  5,積極做好檔案信息資源的開發(fā)工作,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。 6,樹立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密,保管工作。

  管理部員工崗位職責(zé)6

  1、編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃,控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料,動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程資料初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的`配合。

  2、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度編制資金付款計(jì)劃,控制工程款的支付,保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。

  3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專業(yè)分解參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。

  4、在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下,提出合理化成本控制建議參與項(xiàng)目各類圖紙內(nèi)審。

  5、預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn),配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更簽證材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項(xiàng)目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。

  7、完成公司要求的其他成本工作。

  管理部員工崗位職責(zé)7

  1、目標(biāo)成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整

  2、拿地投資成本測(cè)算,編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書

  3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核,保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行

  4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析

  5、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算審核,做好成本把關(guān)

  6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理

  7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確的`反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下,提出合理的控制造價(jià)的意見與建議

  8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)

  9、配合招采工作

  10、完成上級(jí)交辦的其他工作

  管理部員工崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述:

  1. 負(fù)責(zé)組織開展智慧環(huán)境投資公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的編制、審核、跟蹤和總結(jié);

  2. 負(fù)責(zé)組織辦理光年城園林景觀、城市綠化類項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)審、驗(yàn)收、支付、移交等工作;

  3. 負(fù)責(zé)組織完成園林景觀、城市綠化類項(xiàng)目的招投標(biāo)程序和合同談判工作;

  4. 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理,分析經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,總結(jié)公司各部門指標(biāo)及計(jì)劃完成情況;

  5. 負(fù)責(zé)公司園林景觀、城市綠化類項(xiàng)目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃及成本優(yōu)化。

  6. 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理、變更洽商管理、工程結(jié)算及重計(jì)量工作。

  7. 負(fù)責(zé)公司合同管理管理。

  8. 負(fù)責(zé)組織公司流程管理體系優(yōu)化和執(zhí)行檢查。

  9. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  任職要求:

  1. 45歲以下,相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2. 具有十年以上園林綠化類、智慧城市類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  3. 熟悉政府招標(biāo)采購(gòu)體系管理、園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,具有良好的'敬業(yè)精神和職業(yè)道德;

  4. 具有較強(qiáng)的組織能力、經(jīng)營(yíng)能力、管理能力。

  管理部員工崗位職責(zé)9

  主要職責(zé)與工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施:收集市場(chǎng)信息,總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

  2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作:指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù),提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,達(dá)到整體最優(yōu)。

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的`組織管理:負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

  4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

  權(quán)力和責(zé)任:

  權(quán)力:

  有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán)

  有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)

  對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán)

  對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)

  有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

  本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

  責(zé)任:

  對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

  對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé)

  對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

  對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  考核指標(biāo):

  員工滿意度、部門合作滿意度

  中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量

  市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況

  下屬行為管理