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集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-14 01:26:50 崗位職責(zé) 我要投稿
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集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇)

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

  2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告,評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

  3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

  4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

  5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測;

  6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的'品質(zhì)檢查工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

  8、新接項(xiàng)目的前期介入工作,及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

  9、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造等;

  10、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長對(duì)各項(xiàng)目形成管理和支持;

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、按照物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度,制訂管轄項(xiàng)目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社會(huì)公共關(guān)系等管理方案;

  2、持續(xù)完善項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作流程;

  3、編制本物業(yè)(寫字樓/商業(yè)綜合體)的年度計(jì)劃和預(yù)算,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督指導(dǎo)各部門的實(shí)際運(yùn)營與執(zhí)行情況;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,確保所提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和及時(shí)性;

  5、對(duì)業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的.爭議進(jìn)行協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種款項(xiàng)收支交繳;

  7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的考核工作,協(xié)助總部對(duì)駐場員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以及錄用與解聘事宜;

  8、負(fù)責(zé)外判承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項(xiàng)合同的履行及有效落實(shí);

  9、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理,督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃;

  2、建立科學(xué)的工程管理體系,并制定相應(yīng)的.工程管理制度,招標(biāo)制度,不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施;

  3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果,重大材料設(shè)備選型;

  4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證;

  5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更;

  6、主持處理重大工程質(zhì)量問題,及安全事故,負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定;

  7、主持工程質(zhì)量通病分析,建立工程質(zhì)量案例庫;

  8、 組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,勘察,質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等;

  9、 協(xié)調(diào)營銷提出的合理要求,達(dá)到銷售目的,協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理,協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理;

  10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

  2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  3、控制人力成本,提高工作效率。

  4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。

  5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

  6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作,并協(xié)助解決異常。

  7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  8、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級(jí)人選。

  9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

  10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織,提供行政后勤保障與支持工作。

  11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo),擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。

  2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù),協(xié)調(diào)處理各類市場問題。

  3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

  4、對(duì)銷售情況及客戶的.發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析,提出解決方案。

  5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

  6、針對(duì)市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

  7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

  8、控制整體銷售費(fèi)用支出。

  9、確保銷售回款及時(shí)。

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