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車間班組崗位職責

時間:2022-09-16 23:51:49 崗位職責 我要投稿

車間班組崗位職責

  在不斷進步的時代,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的車間班組崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間班組崗位職責

車間班組崗位職責1

  1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度;

  2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;

  3負責車間的.安全工作;

  4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;

  5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成;

  6召集組員開會,傳達上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務的達標。

車間班組崗位職責2

  1)計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動/事務

  1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的'方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率

  3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

  4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

  5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

車間班組崗位職責3

  1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

  4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

  5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

  7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

  9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

  10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  班組長在公司的`成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組崗位職責4

  一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務;負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

  二、 加強設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查,

  三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

  四、合理分配各成員工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

  六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

  七、 實行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領(lǐng)導反饋意見,提出改進設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。

  1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的`安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;

  4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

  5、

  6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

  7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

  8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

車間班組崗位職責5

  1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

  2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

  3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;

  4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

  5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的.改善;

  6負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;

  7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組崗位職責6

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長。

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長。

  4、內(nèi)容:

  (1)生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。

 、俳M織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

 、诮M織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

 、劢(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  (2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

  ①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

 、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的`行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

車間班組崗位職責7

  1:負責車間日常管理,生產(chǎn)進度,人員管理,6S管理!

  2:負責車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

  3:車間報表的'有效執(zhí)行,日報表,月度報表等。

  4:負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

  5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態(tài)等控制,公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

車間班組崗位職責8

  1按生產(chǎn)計劃指標,合理組織生產(chǎn);

  2確保員工規(guī)范操作作業(yè);

  3負責當班工作任務分工,合理安排人員;

  4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

  5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

  6 5S工作檢查和保持;

車間班組崗位職責9

  職責描述:

  1.確保公司有關(guān)健康和安全等規(guī)章制度在本小組的貫徹,督促員工樹立安全意識,確保安全裝置有效,并通過安全合理化建議等方式不斷完善安全防范體系

  2.貫徹''三全''文化,踐行“三不”原則,落實精益制造體系的質(zhì)量相關(guān)要求,強化組員的質(zhì)量意識,確保組內(nèi)員工的標準作業(yè),保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標準

  3.在精益生產(chǎn)理念的指引下,深化tpm,積極參與tpm的改進活動,降低停線時間,提高生產(chǎn)效率

  4.落實降本增效的要求,通過pdca的體系控制報廢品和營運物品的非正常消耗,確保班組的成本不斷下降

  5.營造良好的.班組文化氛圍,實施班組員工自我提升、培訓發(fā)展計劃和績效管理工作

  6.積極響應生產(chǎn)線,保障生產(chǎn)的順利完成

  任職要求:

  1.本科及以上學歷,理工科相關(guān)專業(yè);

  2.4年及以上工藝/質(zhì)量/零部件質(zhì)量工程師或一線班組管理等工作經(jīng)驗;

  3.具有嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力,良好的抗壓能力,認真細致,必須具備誠信正直的人品并具備學習/溝通/計劃組織/團隊合作/主動性的能力。

  4.熟練使用:catia,autocad,office辦公軟件

車間班組崗位職責10

  1。 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2。 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的`管理。

  3。 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

  4。 搞好現(xiàn)場管理,推進“5S”進程。

  5。 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6。 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

  7。 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8。 協(xié)助企管部作好盤點工作。

  9。 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

  10。 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班組崗位職責11

  1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。

  2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

  3、經(jīng)常向組員進行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的`教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

  5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負責檢查并維護生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。

  6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

  7、發(fā)生工傷事故應立即報告,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。

車間班組崗位職責12

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長

  4、內(nèi)容:

  4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

  4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

  4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

  4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的.質(zhì)量和得率。

  4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

  4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

  4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

車間班組崗位職責13

  1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

  5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

  7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的`質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

  8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

車間班組崗位職責14

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:生產(chǎn)班組長

  3、職責:生產(chǎn)班組長

  4、內(nèi)容:

  4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

  4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。

  4。1。2 組織生產(chǎn)工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

  4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  4。2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

  4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

  4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

車間班組崗位職責15

  崗位職責

  1、 班組長在工段長的領(lǐng)導下,負責本組的全面工作。

  2、 負責做好本組的正當思想工作,安全教育工作。

  3、 帶領(lǐng)全班組人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

  4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況,對違規(guī)違制行為要及時制止,并給以批評教育。

  5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。

  操作規(guī)程

  一 維修鉗工操作規(guī)程

  1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

  2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

  潤滑保養(yǎng)等要求,每天對設(shè)備進行巡檢、點檢,掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時,到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

  3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴禁野蠻操作和設(shè)備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。

  4、設(shè)備點檢、維修、搶修時,應主動與操作工呼應,以防誤操作傷人,設(shè)備檢修必須切斷電源,并與電工聯(lián)系,嚴格執(zhí)行警告牌制度。

  5、設(shè)備上的電氣線路和器件,以及電動工具發(fā)生故障,應交電工修理,不得自行拆卸,不準自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。

  6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護,正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

  7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù),應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢;不能使用安全帶時,必須鋪好2m2以上安全板。

  8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結(jié)實的

  牽繩拉住,必要時設(shè)人監(jiān)擴,高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

  9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機件時,一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時,應將皮帶卸下。

  10、嚴禁用沾有油污的`手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時,必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

  11、清洗零件時,嚴禁明火作業(yè),不準用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面,廢油必須倒入指定容器內(nèi),定期回收,不準倒入下水道。

  12、拆裝或吊運大型設(shè)備部件、多人操作時,必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào),不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

  13、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè),必須辦理好審批手續(xù),且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報警器等防護工具。

  14、檢修后試車前,必須將各防護、保險裝置安裝牢固,并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物;安全防護裝置未安裝好的設(shè)備,不準試車,不準移交生產(chǎn)。

  15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作

  完畢或因故離開工作現(xiàn)場,必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

  16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應嚴格按標準要求進行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

  18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設(shè)備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。

  二 電焊工操作規(guī)程

  1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前,不得單獨操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經(jīng)考試合格后,發(fā)給安全操作證后,方可單獨操作。

  2、為了防止觸電,必須遵守:

  1)電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。

  2)所有的導線,必須根據(jù)電流強度的大小來選擇,并須

  有良好的絕緣;工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。

  3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時設(shè)立防護措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應請電工及時更換修理。

  4)移動電焊機時,必須切斷電源。

  5)在焊接過程中,如發(fā)現(xiàn)電焊機外導電部分有漏電情況,應立即拉下閘刀開關(guān),通知電工檢修。

  6)焊工工作臺和焊件均應接地。

  7)禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。

  8)在金屬容器、鍋爐內(nèi)進行焊接時,應注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據(jù)工作情況,每隔一定的時間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。

  9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。

  10)在潮濕地上工作時,要用絕緣墊或站在干燥木板上。

  11)工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關(guān)掉電源。

  3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:

  1)嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。

  2)必須正確地使用好防護用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。

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