車間主任崗位職責(zé)(合集15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任崗位職責(zé)1
1.跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;
3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;
5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)2
1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位責(zé)任
1、對車間全體員工安全負責(zé),負責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的'防火和衛(wèi)生。
2、負責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。
3、負責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。
7、負責(zé)對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進行合理設(shè)備改造。
9、負責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。
10、負責(zé)貫徹落實公司下達各項指令、決議。
車間主任做什么的
一、履行車間職責(zé),負責(zé)機修車間管理工作。
二、重點負責(zé)以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實;
8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;
10、負責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)3
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時出運;
2、負責(zé)對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進行控制,并對異常狀況進行妥善處理;
3、負責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度,對各班組生產(chǎn)進度進行溝通協(xié)調(diào);
4、負責(zé)分管車間生產(chǎn)日報表,產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;
5、負責(zé)分管車間機器設(shè)備的`管理工作;
6、負責(zé)部門日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作;
7、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)4
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6S管理;
3.定期做好設(shè)備的.維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車間主任崗位職責(zé)5
⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
⑵ 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
、 負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的'正常進行。
、 負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
、 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
、 負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
⑺ 一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
⑻ 檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
、 負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
、 負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
車間主任崗位職責(zé)6
1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃,組織模具車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
5、督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn);
6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的.管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點;
7、積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);
8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;
9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10、在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主任崗位職責(zé)7
1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3)主持車間例會,參與品質(zhì)問題的'分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4)推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
5)負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);
7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)8
1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的.產(chǎn)量指標(biāo)。
車間主任崗位職責(zé)9
1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程,根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作;
2.認真貫徹“三檢”制度,定期召開質(zhì)量分析活動,及時分析不合格品產(chǎn)生的原因,并積極采取有效措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求,負責(zé)在裝配車間持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動;
4.積極開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動,做到文明生產(chǎn),提高設(shè)備的使用率和完好率;
5.組織員工培訓(xùn)和勞動競賽,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的`操作技能及員工的質(zhì)量意識;
6.負責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),落實安全責(zé)任制,及時整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn);
7.負責(zé)員工合理化建議的評議、實施與申報;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任崗位職責(zé)10
1、落實質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案,實現(xiàn)部門分目標(biāo)。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃,組織實施。
3、負責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。
5、負責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。
6、負責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門員工培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn),提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實規(guī)章制度,每周末或月末進行總結(jié),做到有獎有罰,對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評、教育,糾正。預(yù)防不合格品、不符合的`再次發(fā)生,對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵。
9、負責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護,確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
10、負責(zé)生產(chǎn)的進度,檢查考核和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助銷售部,做好售后服務(wù)工作。
車間主任崗位職責(zé)11
1、負責(zé)發(fā)酵車間的全面工作,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的.應(yīng)對。
3、加強與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定。
4、負責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作,保證車間干凈整潔。
5、準(zhǔn)確、及時、真實上報車間生產(chǎn)情況。
6、負責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)12
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的'績效指標(biāo);
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;
4、負責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;
5、負責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標(biāo)的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準(zhǔn)確性;
7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;
8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
車間主任崗位職責(zé)13
1、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的'工作狀態(tài)。
2、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
3、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
5、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
6、負責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
7、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、 負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
車間主任崗位職責(zé)14
1、負責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作,如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。
2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析和生產(chǎn)日報工作;
3、負責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報的`工作;
4、負責(zé)對生產(chǎn)線的員工進行技能培訓(xùn),提高員工的操作技能;
5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定預(yù)防措施。
車間主任崗位職責(zé)15
1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。
4、做好本部門員工的.考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機員工的計件工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
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