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化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-04-02 22:30:41 海潔 崗位職責(zé) 我要投稿
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化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)(通用17篇)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)(通用17篇)

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 1

  1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)

  3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的`技改方案。

  4.5S活動(dòng)的具體實(shí)施與推進(jìn)。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 2

  1、車(chē)間主任職位,負(fù)責(zé)制定車(chē)間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 3

  1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

  2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;

  8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 4

  1、根據(jù)部門(mén)作業(yè)計(jì)劃,安排車(chē)間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成

  2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異,F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善

  3、控制各項(xiàng)成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

  4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  5、對(duì)各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況

  6、落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 5

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排。

  2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的'積極性,降低成本和提高勞動(dòng)效率。

  3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作。

  4、在生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題,立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。

  6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。

  7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。

  8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào),跟蹤確認(rèn),處理異常。

  9、完成公司和部門(mén)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 6

  負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作,落實(shí)、規(guī)范車(chē)間管理,制定、完善車(chē)間各類(lèi)制度和流程,并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求,合法、合規(guī),有序開(kāi)展;

  負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)間安全管理工作,制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度,協(xié)助EHS管理部門(mén)開(kāi)展安全和事故調(diào)查工作,確保安全生產(chǎn),無(wú)安全事故;質(zhì)量制度,協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量和審計(jì)工作,杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度,協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作,減少因設(shè)備引起的安全問(wèn)題和影響生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理、成本控制,使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達(dá)到考核目標(biāo);

  負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào),合理分配人財(cái)物,促進(jìn)效率,節(jié)約成本;

  負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車(chē)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.形成,生成報(bào)表和記錄,積累數(shù)據(jù),并向上級(jí)匯報(bào)情況,為改善和決策提供依據(jù);

  負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車(chē)間績(jī)效考核制度,按制度審核薪資分配情況;

  負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑?chē)間預(yù)算,管理車(chē)間成本、費(fèi)用,并跟進(jìn)及時(shí),記錄準(zhǔn)確;

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫(xiě)分析報(bào)告;

  負(fù)責(zé)車(chē)間的各類(lèi)整改、驗(yàn)證工作;

  負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 7

  1、主持車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的(全面)工作,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車(chē)間維修、生產(chǎn)管理等方面,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;主任是車(chē)間第一責(zé)任人;

  2、組織本車(chē)間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

  3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車(chē)間各項(xiàng)管理制度并通過(guò)檢查,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等;

  5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,提高設(shè)備的使用效率;

  6、搞好本車(chē)間與其它車(chē)間的合作關(guān)系并搞好本車(chē)間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),合理組織勞動(dòng)力,對(duì)本車(chē)間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整;

  7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的.材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;

  8、組織車(chē)間職工參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng);

  9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查,積極采取防范措施;

  10、加強(qiáng)本車(chē)間員工的隊(duì)伍建設(shè),做好員工的思想工作,搞好車(chē)間文明生產(chǎn)工作。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 8

  1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  3、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的'合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

  7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

  8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

  10、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 9

  1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。

  2、協(xié)調(diào)本班組與車(chē)間其他班組之間及與外車(chē)間、部室之間的工作關(guān)系,提高工作效率。

  3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),汲取教訓(xùn),采取措施,防止同類(lèi)或相近情況事故發(fā)生。

  4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育,積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練,做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核,考核合格后上報(bào)車(chē)間工藝師進(jìn)行車(chē)間上崗考試。

  5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故,迅速實(shí)施車(chē)間既定應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)登記上報(bào),組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施,帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作,負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

  8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng),對(duì)操作員鍵盤(pán)的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。

  9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作,保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔;

  10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安全第一,確保本班生產(chǎn)平穩(wěn),產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

  11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車(chē)間的文件內(nèi)容和精神,并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

  12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,勤檢查,修舊利廢;認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度,保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

  13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班,嚴(yán)格遵守交接制度,不遺留各種問(wèn)題。

  14、帶頭參加車(chē)間內(nèi)組織的.的各種技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì);對(duì)車(chē)間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng),組織班組成員踴躍參加。

  15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤,考核結(jié)果分配,人員調(diào)配,缺人頂崗,并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

  16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

  17、對(duì)車(chē)間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排,以及過(guò)程跟蹤、結(jié)果檢查和問(wèn)題匯總、反饋。

  18、關(guān)心班組成員,積極組織班組內(nèi)部會(huì),對(duì)班組成員的意見(jiàn)及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映;并搞好班組成員之間的關(guān)系。

  19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章,杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)6臺(tái)空壓機(jī)、800KW儲(chǔ)能電站的運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,控制好各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)。

  2、服從當(dāng)班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)及指揮,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的'各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位的安全操作規(guī)程。

  3、對(duì)全廠空壓氣管道用氣點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查。注意設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng),及時(shí)處理。

  4、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對(duì)于指標(biāo)、參數(shù)偏離或事故狀態(tài)下未經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)許可不準(zhǔn)交接班。

  6、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),清楚本崗位的職業(yè)健康危害風(fēng)險(xiǎn),掌握本崗位相應(yīng)的職業(yè)健康防護(hù)措施,妥善保管、正確使用本崗位配備的個(gè)體防護(hù)用品。

  7、認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表、記錄,字體工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,干凈整潔。

  8、做好工作場(chǎng)所的設(shè)備、消防器材、場(chǎng)地、環(huán)境的日常保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生,做到清潔文明生產(chǎn)。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)全公司消防水、生產(chǎn)用水、生活用水的供應(yīng),冷凝水、RO水的`回收再利用,鍋爐軟水制備工作。

  2、嚴(yán)格遵守消防泵、鍋爐軟水等操作規(guī)程,控制好各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)。

  3、熟悉全廠水管道走向和各水表安裝位置。

  4、負(fù)責(zé)全廠用水點(diǎn)和外單位用水的巡檢、監(jiān)管工作,杜絕用水浪費(fèi)。

  5、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),佩戴好勞保用品,巡檢過(guò)程中應(yīng)避開(kāi)管架和遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表、記錄,字體工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,干凈整潔。

  7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  8、配合環(huán)保科做好一次水的采集上報(bào)工作。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 12

  1、負(fù)責(zé)水、電、汽、氣公用工程的生產(chǎn)、接收與設(shè)備的安全管理。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)有關(guān)的`安全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全車(chē)間、班組管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,對(duì)本車(chē)間的安全和職業(yè)健康工作全面負(fù)責(zé)。

  3、積極開(kāi)展安全自查活動(dòng),對(duì)查出的隱患整改率達(dá)到100%。

  4、監(jiān)督檢查本車(chē)間員工遵章守紀(jì)情況,不違章指揮并制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)非常規(guī)檢維修作業(yè)活動(dòng),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

  5、組織本車(chē)間員工開(kāi)展危害因素辨識(shí),制定防范措施,落實(shí)整改。

  6、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的安全教育培訓(xùn),健全完善車(chē)間各類(lèi)安全管理臺(tái)賬。

  7、負(fù)責(zé)組織編制本車(chē)間崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并定期組織演練,進(jìn)行評(píng)估。

  8、發(fā)生事故后,迅速組織啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織崗位自救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)并參與安全事故的調(diào)查。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 13

  1、煤場(chǎng)工接受大班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)行措施上聽(tīng)從煤場(chǎng)班長(zhǎng)指揮。

  2、熟悉全部輸煤設(shè)備構(gòu)造、工作原理及正確的操作方法,掌握維護(hù)要求,能正確處理事故。

  3、熟悉和掌握煤場(chǎng)照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、設(shè)備開(kāi)關(guān)的布置。

  4、能分析判斷設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常運(yùn)行,判斷事故性質(zhì),并能用一般工具處理一般的`設(shè)備缺陷。在設(shè)備發(fā)生異常時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)(司爐班長(zhǎng)),并認(rèn)真分析異常及故障原因,積極參與故障處理工作。

  5、根據(jù)負(fù)荷、設(shè)備、煤種、天氣等情況的變化,能做出各種事故預(yù)想及防范措施。

  6、熟悉用煤的特性、能鑒別煤種,能較準(zhǔn)確的估算煤的含水量(含泥量),及時(shí)調(diào)整2#輸煤皮帶的上煤頻率,輸煤過(guò)程做好輸煤皮帶、破碎機(jī)的巡檢工作。

  7、了解鍋爐負(fù)荷,及時(shí)掌握上煤時(shí)間和用量,確保滿倉(cāng)不空倉(cāng),如不能滿倉(cāng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。

  8、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,做好交接班和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間電站、空壓氣站生產(chǎn)工藝與設(shè)備的安全管理。

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  3、定期組織安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)教育,保證效果。

  4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。

  5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

  6、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的`要上報(bào)分廠,同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。

  7、負(fù)責(zé)本車(chē)間防護(hù)器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

  8、編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練計(jì)劃,并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練。

  9、在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 15

  1、輔助車(chē)間主任做好車(chē)間設(shè)備管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,主任不在崗時(shí),協(xié)同工藝工程師負(fù)責(zé)車(chē)間工作,車(chē)間主任及工藝工程師同時(shí)不在崗時(shí)全面負(fù)責(zé)車(chē)間工作。

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間所有設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,編制車(chē)間設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程及管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

  3、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)與設(shè)備知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全技術(shù)練兵和考核。

  4、每個(gè)工作日定時(shí)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件的申請(qǐng)上報(bào)、負(fù)責(zé)庫(kù)房管理。

  6、保證車(chē)間機(jī)泵設(shè)備、安全附件、計(jì)量器具完好,建立相關(guān)臺(tái)賬,協(xié)調(diào)有關(guān)部室做好定期校驗(yàn)工作。

  7、掌握車(chē)間員工的設(shè)備操作技術(shù)水平,負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核,提高員工的技能素質(zhì)。

  8、負(fù)責(zé)本車(chē)間的工具使用情況的'統(tǒng)計(jì),做到工具不丟失,損壞后及時(shí)更換。

  9、負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生的劃分工作,并要做到按時(shí)定期檢查考核,保證設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)和場(chǎng)地衛(wèi)生的整潔。

  10、能夠獨(dú)立解決設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等方面存在的問(wèn)題。

  11、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章,杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  12、經(jīng)常深入班組,積極參加班組的設(shè)備保養(yǎng)和場(chǎng)地衛(wèi)生的清理等活動(dòng),要求每周不小于10小時(shí)。

  13、負(fù)責(zé)車(chē)間員工考勤。

  14、負(fù)責(zé)車(chē)間員工勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

  15、完成車(chē)間主任交辦的其它工作任務(wù)。

  16、對(duì)公司月度檢查(設(shè)備方面)結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

  17、健全車(chē)間設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬(包括設(shè)備銘牌,保養(yǎng)維修記錄,運(yùn)行記錄的統(tǒng)計(jì))

  18、定期對(duì)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)水站所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)全廠水、汽、氣主管道的檢修、維護(hù)工作。

  2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按章作業(yè),不違章操作,有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行動(dòng)火、吊裝、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定。作業(yè)前要對(duì)使用的工具認(rèn)真檢查,確保工具符合安全要求。

  4、接受特種作業(yè)上級(jí)主管部門(mén)的系統(tǒng)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)資格證后上崗作業(yè)。按國(guó)家規(guī)定,接受定期復(fù)審、培訓(xùn)和考核。

  5、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),不斷提高本崗位作業(yè)技能,使自己能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。

  6、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),清楚本崗位的`職業(yè)健康危害風(fēng)險(xiǎn),掌握本崗位相應(yīng)的職業(yè)健康防護(hù)措施,妥善保管、正確使用本崗位配備的個(gè)體防護(hù)用品。

  7、及時(shí)清理檢維修后現(xiàn)場(chǎng),做好清潔文明生產(chǎn)。

  8、認(rèn)真填寫(xiě)本崗位相關(guān)作業(yè)票證及各種記錄,字體工整,干凈整潔。

  化工廠車(chē)間主任崗位職責(zé) 17

  1、嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,堅(jiān)守崗位,不脫崗,不串崗,確保水泵設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不能睡覺(jué)及做與工作無(wú)關(guān)的事。

  3、負(fù)責(zé)按時(shí)抄記水位和流量的記錄,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度(檢查水泵各部位的螺栓是否松動(dòng),注油孔是否缺油等),發(fā)現(xiàn)故障隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng),并采取措施進(jìn)行排除。

  4、應(yīng)保持各水泵的`衛(wèi)生整潔,負(fù)責(zé)泵房衛(wèi)生保潔工作,每天按時(shí)打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,及時(shí)清理水池的懸浮物、周?chē)s物(包括雜草)和積水。

  5、負(fù)責(zé)泵房安全保衛(wèi)工作,看管好室內(nèi)物品,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入泵房。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,認(rèn)真完成車(chē)間、班組交辦的任務(wù)。

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