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房地產(chǎn)銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2021-12-08 08:34:25 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)銷售總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、對公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關(guān)解決方案與建議,參與公司重大經(jīng)營決策。

  2、對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系;

  3、配合處理外部公共關(guān)系;

  4、制定公司相關(guān)工作計劃與實施意見,跟蹤結(jié)果、及時總結(jié)分析匯報;

  5、產(chǎn)業(yè)營銷與開發(fā)項目方案的審核。

  6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。

  7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。

  房地產(chǎn)銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一、崗位工作職責(zé):

  (一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

  (二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

  (三)、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

  (四)、擬訂公司基本管理制度;

  (五)、制定公司具體規(guī)章;

  (六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;

  (七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;

  (八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

  二、主要例行工作:

  (一)、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保*經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標(biāo)。

  (二)、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

  (三)、實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。

  (四)、根據(jù)公司會議管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16:00-18:00參加例會學(xué)習(xí),每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會;由總經(jīng)理負責(zé)召開。

  (五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  (六)、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  (七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報酬。

  (八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  (九)、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行*報告。

  (十)、健全公司財務(wù)管理制度,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保*現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  (十一)、抓好公司的.生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

  (十二)、抓好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

  (十三)、堅持*集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極*和創(chuàng)造*。

  (十四)、加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

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