地產(chǎn)商管經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的地產(chǎn)商管經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇），歡迎大家分享。

　　地產(chǎn)商管經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期（一般為三年）規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。

　　3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯�司各�?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目開發(fā)成本。

　　4.全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工作。

　　5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。

　　6.致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價(jià)值理念。

　　7.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、成本、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。

　　8.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。

　　9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

　　10.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。

　　11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作。

　　12.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作。

　　13.各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定、審批工程款、材料款。

　　14.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

　　15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

　　16.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。

　　17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

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　　1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；

　　2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；

　　3)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作；

　　4)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；

　　5)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作；

　　6)負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；

　　7)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1、尋找不動(dòng)產(chǎn)投資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和盡職調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究；

　　2、設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)，與有關(guān)各方談判、擬定投資合同及其他相關(guān)合同；

　　3、組織完成公司內(nèi)部項(xiàng)目初評(píng)、項(xiàng)目可研和投資決策工作；

　　4、負(fù)責(zé)撰寫并配合完成監(jiān)管部門相關(guān)產(chǎn)品備案程序；

　　5、協(xié)助基金產(chǎn)品的推介和發(fā)售工作；

　　6、對(duì)不動(dòng)產(chǎn)投資進(jìn)行后續(xù)管理，組織退出、清算終止和收回投資工作；

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　　1、跟蹤國(guó)家宏觀政策與經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，對(duì)潛力行業(yè)和公司所從事主業(yè)進(jìn)行分析研究，定期編制政策及行業(yè)研判等相關(guān)報(bào)告；

　　2、負(fù)責(zé)研究、篩選并推薦與公司投資意向匹配的除房地產(chǎn)外其他領(lǐng)域的投資信息；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)意向投資項(xiàng)目的前期可研、投資分析與測(cè)算、編制項(xiàng)目建議書；

　　4、針對(duì)已立項(xiàng)投資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的'盡職調(diào)查、合作談判、與投資相關(guān)的法律文本的起草、修訂等事務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)除房地產(chǎn)開發(fā)外其他領(lǐng)域投資活動(dòng)的開展，定期評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)與收益，提出相關(guān)專業(yè)意見；

　　6、完成上級(jí)及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　地產(chǎn)商管經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)售樓部整體運(yùn)作工作,落實(shí)公司有關(guān)項(xiàng)目銷售方面的決議。

　　2、制定并組織實(shí)施售樓部整體、階段性銷售計(jì)劃,完成公司規(guī)定的銷售目標(biāo)并跟進(jìn)回款;

　　3、負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行有效溝通及協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并制定售樓部員工的管理規(guī)章;

　　4、負(fù)責(zé)售樓部團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),定期對(duì)本部員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、考查;

　　5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

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