市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃經(jīng)理崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和產(chǎn)品、整合營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目目標(biāo)制定和執(zhí)行渠道投放、廣告投放及優(yōu)化策略
2、熟悉各種金融類(lèi)用戶(hù)垂直投放渠道形態(tài),并且根據(jù)整合營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)選擇渠道,保證營(yíng)銷(xiāo)曝光及獲客效果最大化。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析各渠道投放的效果數(shù)據(jù),圍繞數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整投放方案,提高落地頁(yè)的注冊(cè)率。
4、了解創(chuàng)意和渠道的.匹配如何效果最大化,并且能夠持續(xù)提出改進(jìn)優(yōu)化方案。
5、有一定的創(chuàng)意性,并且可以用于活動(dòng)策劃中。
市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)競(jìng)品研究;針對(duì)階段性做市場(chǎng)趨勢(shì)分析研究、分析及監(jiān)測(cè)傳播環(huán)境,包括競(jìng)品階段性傳播核心、促銷(xiāo)活動(dòng)安排,有針對(duì)性、有目的性做制定凱翼應(yīng)對(duì)方案及措施,并結(jié)合市場(chǎng)變化做應(yīng)對(duì)調(diào)整預(yù)案;
2、負(fù)責(zé)階段性傳播及促銷(xiāo)策劃;結(jié)合凱翼產(chǎn)品上市、階段性促銷(xiāo)推廣、階段性傳播主題,制定凱翼終端傳播規(guī)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)包裝及終端推廣安排,并對(duì)終端執(zhí)行有效性進(jìn)行評(píng)估,實(shí)時(shí)優(yōu)化傳播策略及執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)終端活動(dòng)管理及異常分析提升;結(jié)合凱翼階段性集客目標(biāo),制定階段性終端線下活動(dòng)策略,并統(tǒng)籌終端活動(dòng)開(kāi)展調(diào)度,集客目標(biāo)達(dá)成、及活動(dòng)效果評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)異常,提出解決措施,并及時(shí)整改,提升終端人員集客能力,促進(jìn)成交;
4、負(fù)責(zé)制定并下發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商年度、季度及月度集客目標(biāo);為確保集客目標(biāo)的達(dá)成,建立各階段目標(biāo)分解模型及原則,積極與大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商溝通目標(biāo)的完成情況,不斷完善目標(biāo)的合理性;并進(jìn)行階段性評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)制定并下發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商階段性終端廣宣費(fèi)用;為確保集客目標(biāo)的達(dá)成,建立階段性費(fèi)用分解模型及原則,給終端廣宣活動(dòng)提供支持。
市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、已集團(tuán)現(xiàn)有西藏旅游資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)策劃制定西藏地區(qū)優(yōu)于現(xiàn)有西藏的獨(dú)家精品旅游路線。
2、根據(jù)市場(chǎng)需求,發(fā)掘中高端客戶(hù)的市場(chǎng)潛在需求,基于客戶(hù)本身不同需要,定制全套安全、舒適的西藏出行方案。
3、熟悉國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)環(huán)境及西藏相關(guān)旅游線路,有獨(dú)特個(gè)人銷(xiāo)售和發(fā)掘推廣的見(jiàn)地。
【市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
1.發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
4.圖書(shū)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
5.商務(wù)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)