人力經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用5篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的人力經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
人力經(jīng)理的崗位職責(zé)1
。1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進方案。
。2)依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),擬定本單位的目標(biāo)及工作計劃。
(3)根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制。
。4)配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓(xùn)。
。5)設(shè)計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施。
。6)經(jīng)與各單位主管會商后,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格,條件,以求量才適用。
(7)依生活水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。
。8)制定各項員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。
(9)運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。
。10)將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。
。11)有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。
。12)依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并力求處理公平合理。
人力經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展;
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進入職;
3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護;
5、部門臨時性工作的配合
人力經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、促進集團對子公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進行指導(dǎo);
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細(xì)的校招及社招的`招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;
5、完善績效考核體系,制定測評指標(biāo),進行績效考核;
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機制;
7、監(jiān)督審核日?记凇T工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;
人力經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、建立和完善公司人力資源管理制度;
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作;
4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作;
5、組織開展公司的薪酬、福利管理;
6、組織開展公司的績效管理工作;
7、組織開展公司的員工管理及人事工作;
8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作,完成上級交辦的其他工作。
人力經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度,接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),主持人力資源部的日常工作,對本部門人員進行管理、教育。
2.負(fù)責(zé)制訂用人計劃,提出用人建議,做好分店及各部門的定編方案。
3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作,辦理員工辭工手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護。
5.負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。
6.對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進行調(diào)查,兌現(xiàn)獎、懲。
7.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃,提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10.組織培訓(xùn)教材的編寫,安排授課教師,組織授課人備課。
11.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對考核不合格的人員提出處理建議。
13.掌握信息,組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14.深入基層檢查培訓(xùn)落實情況,聽取員工意見,不斷改進培訓(xùn)。
15.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
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