大區(qū)銷售經理的崗位職責
篇一：大區(qū)銷售經理的崗位職責
一、工作目標：負責本區(qū)域的銷售與服務工作。完成公司下達的銷售任務；負責本區(qū)域經銷商與客戶的經營維護工作；負責銷售網絡的經營、維護、構建；負責溝通協調相關政府單位的關系，保證經銷商與客戶的利益；在事故發(fā)生時，負責第一時間予以溝通解決。
二、崗位職責：
1、遵守國家的相關法律與公司的各項規(guī)章制度，堅決服從銷售經理的指揮，與公司的思想保持高度一致，并不折不扣的去執(zhí)行。
2、參與公司銷售制度、計劃、戰(zhàn)略的制定，并及時向銷售經理匯報工作時發(fā)現的情況與問題，以便公司決策。
3、負責對本區(qū)域的經銷商進行溝通、培訓、指導、開發(fā)；負責對本區(qū)域的重點客戶進行溝通、維護、開發(fā)及轉介紹等工作；及時反饋相關信息，保證溝通順暢；及時處理客戶投訴，實施客戶滿意度調查，并及時的進行反饋。對各項售后服務工作負責，對售后人員及服務質量進行考評，同時要定期對售后服務政策提供建設性的意見，以便從整體上提高售后服務水平。
4、分解和執(zhí)行區(qū)域年、季、月銷售計劃、市場開發(fā)與推廣計劃，切實的提高公司在該區(qū)域的市場份額與知名度。
6、隨時督導、檢查負責地區(qū)代理商業(yè)績的督導、評估與考核。定期與代理商協同拜訪重要客戶。
7、選擇、管理并協調區(qū)域內代理商及分銷渠道，依照建立并完善區(qū)域銷售網絡，加強服務與資信管理。協助銷售部完成經銷商、村屯農業(yè)基礎信息、重點客戶、普通客戶的數據庫的建立。
8、負責本地區(qū)訂貨、發(fā)貨、換貨信息的收集、初步審核與處理。協助處理呆帳、壞帳、調價、報損等業(yè)務事宜。
9、適時組織開展小型的農業(yè)知識普及培訓及田間技術指導。計劃、協調、參與重要銷售活動，組織好各種形式的研討會。
10、負責本區(qū)域的公關工作，搞好與當地政府、新聞機構、各種合作社及具有市場影響力人物等的聯系，爭取更多的資源及政策傾斜，獲得更過人的認可，同時樹立良好的企業(yè)形象。
13、積極學習先進的市場營銷理念、專業(yè)知識、管理知識，抓住并創(chuàng)造學習機會，努力提升自己的知識技能水平。
14、嚴格管理掌控渠道中各級經銷商及直營店所銷售產品的進銷存數字，隨時掌握競爭品種在渠道中的銷售動向，及時反饋給上級，并提出應對措施。深入調查確保經銷商的信譽度，堅持誠信經營，信用品德不行的經銷商堅決予以取締。根據業(yè)務需要有策略的發(fā)展經銷商，并對原經銷商進行考察和篩選。每日、周、月進行銷售總結、匯報，及時發(fā)現問題、分析問題，解決問題。依據公司銷售網絡發(fā)展計劃，加強市場的建設，確保本區(qū)域零售網絡建設的數量和質量，并對本區(qū)域零售網絡的建設、維護和發(fā)展負全責。嚴格貫徹和執(zhí)行公司的市場價格及貨品流通管理制度，確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。負責管轄區(qū)域內目標庫存的管理工作，定期收集并統計分析零售終端的庫存，并對本區(qū)域的庫存結構負責。
16、應建設并培育銷售隊伍，提高銷售人員的達標率。定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定。銷售經理應該管理并考核銷售人員，形成業(yè)務評估體系，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊，為公司業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，努力打造一支優(yōu)秀的銷售團隊。
17、根據統計報告、市場反饋信息、市場調研報告等工具，預測市場銷量，制定銷售計劃，并細化到各縣市。結合各縣市實際情況，幫助并指導各經銷商將計劃科學合理的細分至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商，結合各村實際情況，將任務細化到每個村屯（鎖定重點客戶），并做好銷售統計和銷售分析，并對經銷商和直營店進行經營分析指導及信用調查。要善于了解和撲捉所轄市場工作情況和相關數據，根據實際情況及時調整銷售策略。根據公司的銷售計劃，負責對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標細化到每個區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)的各項銷售指標的完成過程進行指導、監(jiān)控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據分析結果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測，對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。還應該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據不斷變化的市場需求做出相應的政策調整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴大本企業(yè)產品在市場上的份額。市場調研和分析做好市場調研，既可以了解消費需求的變化，進行市場預測，把握市場機會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機，從而規(guī)避風險。積極深入市場，及時的反饋產品質量信息，并及時將結果反饋給科研等相關部門，提出產品開發(fā)、改進建議。
18、完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、 大區(qū)銷售經理的工作權限
1. 具有參與公司重大銷售決策與制度制定的權利。
2. 具有制定銷售計劃和市場分析報告的權利。
3. 有權組建自己的銷售團隊，并對此有人事任免權。
4. 根據公司下達的銷售任務，依據負責區(qū)域各地的實際情況，有權將任務細化到各地。
5. 對所屬區(qū)域的經銷商擁有信譽評定、培訓考核、建議增撤的權利。
6. 報公司審批后，有權適時組織開展各種銷售與宣傳活動。
7. 按照公司原則，有權第一時間妥善協調處理相關突發(fā)事件。
8、遵照公司規(guī)章制度，行使于所在職責范圍內的其它權利。
篇二：大區(qū)銷售主管崗位職責
匯報對象：向銷售經理報告，直接接受銷售經理領導，并指導和管理區(qū)域內的銷售主管、銷售代表的工作。
職位簡述：
�。保瓿射N售部的使命。
�。玻⒉⒈３峙c地區(qū)批發(fā)商的業(yè)務關系。
�。常畬崿F或超額完成銷售目標及促銷目標。
�。矗芾砑鞍l(fā)展銷售主管及銷售代表。
具體內容：
1. 負責區(qū)域內銷售目標及促銷目標的完成或超額完成。
2. 協調并理順區(qū)域內分銷渠道，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網絡。
3. 選擇并管理區(qū)域內的批發(fā)商，加強售后服務以信用管理。
4. 負責制定區(qū)域市場調查計劃，并督促銷售主管執(zhí)行。
5. 與區(qū)域主要批發(fā)商保持密切聯系。
6. 篩選、招聘或辭退區(qū)域內銷售代表。
7. 尋找、篩選區(qū)域銷售主管或向銷售經理提出辭退銷售主管的建議報告。
8. 指導銷售主管開展業(yè)務工作，并與之討論確定工作計劃。
9. 公平制訂區(qū)域內各銷售代表的銷售指標，并指導銷售主管制定促銷指標。
10. 定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶，并討論制定促銷計劃。
11. 負責向銷售經理提出區(qū)域組織系統管理、發(fā)展的建議。
12. 負責向銷售經理回饋區(qū)域市場信息狀況，協助經理制定全國銷售策略。
13. 負責完成銷售經理指派的行政工作。
14. 制定區(qū)域內銷售代表的培訓計劃并具體執(zhí)行。
15. 負責管理并控制區(qū)域預算及費用，負責審查區(qū)域內銷售主管、銷售代表、理貨員和助銷員的費用報銷，指導其以最經濟的方式運作。
16. 通過銷售主管，督促銷售代表建立完善的區(qū)域市場及客戶檔案，并確保資料體系的完整及準確。
17. 根據市場部的要求，協助市場部組織實施本地區(qū)的廣告、宣傳促銷工作。
18. 巡查區(qū)域內零售、分銷市場。
19. 完成銷售經理交付的專項任務。
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