HR的具體工作內(nèi)容及職責(zé)

　　一、招聘與招聘策略

　　1、制定招聘計劃：根據(jù)公司發(fā)展需求和，制定合理的招聘計劃，確定招聘目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)。

　　2、編寫招聘廣告：撰寫吸引人才的招聘廣告，通過各種渠道發(fā)布招聘信息。

　　3、篩選簡歷：對收到的簡歷進(jìn)行篩選，篩選出符合崗位要求的候選人。

　　4、面試與評估：與候選人進(jìn)行面試，評估其能力、經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)度。

　　5、簽訂合同：與錄用的候選人進(jìn)行薪資談判、簽訂勞動合同，并完成相關(guān)的手續(xù)。

　　二、員工關(guān)系管理

　　1、員工入職管理：負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)，包括合同簽訂、檔案建立、員工手冊發(fā)放等。

　　2、員工離職管理：處理員工離職手續(xù)，包括離職面談、離職手續(xù)辦理等。

　　3、績效管理：協(xié)助制定績效考核制度，跟蹤員工績效表現(xiàn)，提供績效評估報告和薪資調(diào)整建議。

　　4、員工關(guān)懷與溝通：組織員工活動，提供員工關(guān)懷和支持，促進(jìn)員工積極性和凝聚力。

　　5、糾紛處理：處理員工之間的糾紛和矛盾，維護(hù)良好的勞動關(guān)系。

　　三、薪酬與福利管理

　　1、薪資制定與管理：制定薪資政策和薪資結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪資調(diào)整和績效獎金的發(fā)放。

　　2、社會保險管理：負(fù)責(zé)員工社會保險的申報、繳納和報銷等工作。

　　3、福利管理：制定和管理員工福利制度，包括健康保險、年假、節(jié)假日福利等。

　　4、員工獎勵與激勵：制定和實(shí)施員工獎勵和激勵方案，提高員工積極性和工作動力。

　　四、培訓(xùn)與發(fā)展

　　1、培訓(xùn)需求分析：與部門經(jīng)理合作，分析員工的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。

　　2、培訓(xùn)組織與實(shí)施：組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，包括課程安排、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備等。

　　3、培訓(xùn)效果評估：對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，為提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果提供參考。

　　4、人才發(fā)展規(guī)劃：協(xié)助制定和實(shí)施人才發(fā)展計劃，培養(yǎng)和激勵優(yōu)秀人才。

　　五、其他工作

　　1、人事政策制定：參與制定和完善人事管理政策，保證其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

　　2、員工信息管理：負(fù)責(zé)員工信息的收集、整理和維護(hù)，包括人事檔案管理和員工數(shù)據(jù)庫管理。

　　3、勞動法律法規(guī)遵守：監(jiān)督和管理公司的勞動法律法規(guī)遵守情況，保證公司合規(guī)經(jīng)營。

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