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項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同書

時(shí)間:2022-12-08 12:34:20 其他合同范本 我要投稿

項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同書

  隨著人們法律意識(shí)的建立,合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同書

  甲方:

  乙方:

  為了全面履行施工合同,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入,經(jīng)浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過(guò)對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng),確定乙方即吳明中為工程項(xiàng)目的承包人。

  根據(jù)《浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目承包管理辦法》第條的規(guī)定,雙方本著公開(kāi)、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,達(dá)成如下協(xié)議:

  一、承包的方式:

  風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金伍拾萬(wàn)元,對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé),以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。

  二、承包的期限:

  自20____年12月1日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。

  三、承包工程項(xiàng)目概況:

  工程名稱:化學(xué)工業(yè)區(qū)勇進(jìn)路標(biāo)段二工程

  承包范圍:土方、道路、橋梁、排水等工程

  總?cè)諝v工期:300天

  如因建設(shè)方和甲方原因影響工期,則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

  四、承包的指標(biāo):

  1、成本指標(biāo):本工程承包價(jià)款確定為(大寫):貳仟叁佰玖拾柒萬(wàn)伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫¥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。

  2、質(zhì)量指標(biāo):一次驗(yàn)收合格率100%。

  3、安全指標(biāo):無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。

  4、進(jìn)度指標(biāo):滿足總承包合同的要求,

  五、甲方的職責(zé)和權(quán)限:

  1、甲方的職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)組織施工合同"交底"和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。

  (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制。

  (3)協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào)。

  (4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì)。兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰。

  (5)協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素。

  (6)根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

  2、甲方的權(quán)限

  (1)有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

  (2)除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項(xiàng)目的安裝工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司。

  (3)乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下,甲方有權(quán)進(jìn)行糾正,責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

  六、乙方的職責(zé)和權(quán)限:

  1、乙方的職責(zé)

  (1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。對(duì)所施工的項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程、全面管理。

  (2)根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃。

  (3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理。

  (4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。

  (5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理。

  (6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

  (7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算,提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

  (8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

  (9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

  (10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn),提高管理水平。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì)。

  (11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。

  (12)按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的.情況。

  (13)按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。

  2、乙方的權(quán)限

  (1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理,全面履約施工合同,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度。

  (2)根據(jù)甲方的授權(quán),組建項(xiàng)目經(jīng)理部,主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。

  (3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu),選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘。確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎(jiǎng)懲。

  (4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍,但必須報(bào)發(fā)包方備案。

  (5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu)。

  (6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法,決定其項(xiàng)目資金的使用。

  (7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法)

  (8)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng),重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià):

  1、甲方分期(分段)、分類對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核。

  2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的"考核計(jì)劃表"進(jìn)行。

  3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí),可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。

  八、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配):

  1、確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為工程總造價(jià)的5%。

  2、出現(xiàn)虧損,經(jīng)考評(píng),甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

  九、合同的解除與終止:

  1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金:

  (1)履行合同時(shí),出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況。

  (2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé),管理混亂,經(jīng)甲方考核,認(rèn)為難以完成承包指標(biāo)。

  (3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為。

  (4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度,經(jīng)批評(píng)教育,未能改正。

  (5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng),造成惡劣影響的。

  (6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的。

  (7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

  2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),乙方可解除合同,甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金:甲方未按合同約定履行其職責(zé),致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。

  3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí),合同終止:

  (1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后。

  (2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。

  十、合同糾紛的解決方式:

  1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決。

  2、雙方協(xié)商解決不成時(shí),依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法,進(jìn)行調(diào)解。

  十一、合同的成立與生效:

  1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立。

  2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效。

  十二、其他:

  1、本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效力。

  2、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所訂協(xié)議與本合同具有同等效力。

  3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

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